2017甘肅軍隊文職招考面試無領導小組討論面試重點抓住四個環(huán)節(jié)
無領導小組討論是近幾年面試中經(jīng)常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試?？脊僦付ㄒ欢〝?shù)量的考生形成一個小組，在一定的時間內(nèi)圍繞給定的題目進行討論，討論過程中不指定誰是領導，討論過程中觀察考生的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力，說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，以此來綜合評價考生。很多考生對此類面試形式很陌生，在此，專家對此進行解讀。無領導小組討論包括提綱準備、個人陳述、自由討論、總結(jié)陳詞四個環(huán)節(jié)。一、提綱準備提綱準備一般是10分鐘的時間，大家拿到題本時，先看問題，有的題目有多個問題，不要只單獨看第一問，要多個問題相互聯(lián)系，為自己后面的討論確定一根主線。二、個人陳述個人陳述階段，類似于結(jié)構化面試題目，主要是多訓練，答一些綜合分析類的題目，特別是時政類的，有助于個人陳述。同時在對于小組成員的個人陳述階段要仔細聽，認真記錄，以便后續(xù)找同盟和反駁別人的觀點，更好的去展示自己。三、自由討論首先，這里有個誤區(qū)，很多考生考慮自身的情況，糾結(jié)是充當計時員、領導者、破冰者等。其實我們在面試中不應該局限自己，可以靈活的進行轉(zhuǎn)變。其次，自由討論階段主要注意以下幾個方面：一，自由討論階段，即使其他組員發(fā)表的觀點不合理的時候，也不能表現(xiàn)出不屑，比如說搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等，而應該尊重他人;二，當自己和他人觀點不一致，無法說服對方或者爭鋒相對的時候，難免會出現(xiàn)情緒的波動，要注意控制自己的情緒;三，準備發(fā)言的時候，要留意上一個發(fā)言的人，他發(fā)言完畢立馬跟上，避免和他人撞車。四，自由討論時，對于自己的觀點要進退有序，有大局意識，注意拉同盟，讓別人也支持你;五，注意可以做時間上的推動，也可以做內(nèi)容上的推動。四、總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞主要從過程維度開頭，細說內(nèi)容維度。同時注意根據(jù)自己和對手的情況來區(qū)分，如果自己比較有把握，就自己上，如果自己不行就讓，此外一般情況不要把總結(jié)陳詞的機會留給表現(xiàn)比較好的對手。中公教育專家提醒大家，對于無領導小組討論中最重要的自由討論階段，應該注重有效發(fā)言次數(shù)，不能人云亦云，適時的提出自己新穎的看法。，通常討論到后面的時候，每個人所提的觀點都大同小異，這時需要有人提出不同的觀點，這樣才能為討論貢獻力量，也能夠給考官形成一個深刻的印象?？傊?，對于無領導小組討論，需要考生從形式和內(nèi)容兩個維度入手，全方位把握，才能從小組討論中脫穎而出。
2018甘肅軍隊文職招考面試無領導小組討論面試中自由發(fā)言階段要注意啥
無領導小組討論是近幾年軍隊文職招考面試中經(jīng)常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。6至8人一個小組，在一定的時間內(nèi)圍繞給定的題目進行討論，討論過程中不指定誰是領導，討論過程中觀察考生的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力，說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達到擬任崗位的要求以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，以此來綜合評價考生。無領導小組討論面試包括提綱準備、個人陳述、自由討論、總結(jié)陳詞四個環(huán)節(jié)，而其中最關鍵的就是自由討論階段。軍隊文職招考面試備考攻略|||專家指出，在自由討論階段需要注意以下幾方面的問題：一、提綱準備提綱準備一般是10分鐘的時間，大家拿到題本時，花5分鐘時間思考，同時要注意第二問，不要只單獨看第一問，要聯(lián)系第二問，為自己后面的討論確定一根主線，以防止后續(xù)的討論變來變?nèi)ィ瑳]有一套完整的邏輯。二、個人陳述個人陳述階段，主要是多訓練，答一些綜合分析類的題目，特別是時政類的，有助于個人陳述。同時在不是自己的的個人陳述階段要仔細聽，認真記錄，以便后續(xù)找同盟和反駁別人的觀點，更好的去展示自己。三、自由討論首先，這里有個誤區(qū)，很多考生考慮自身的情況，糾結(jié)是充當計時員、領導者、破冰者等，所以這里糾正一下，不要局限自己，只是大體的根據(jù)自身情況找到一個定位即可。其次，自由討論階段主要注意以下幾個方面：一、自由討論階段，即使其他組員發(fā)表的觀點不合理的時候，也不能表現(xiàn)出不屑，比如說搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等，而應該尊重他人。二、當自己和他人觀點不一致，無法說服對方或者爭鋒相對的時候，難免會出現(xiàn)情緒的波動，要注意控制自己的情緒。三、準備發(fā)言的時候，要盯著上一個發(fā)言的人，他發(fā)言完畢立馬跟上，避免和他人撞車。四、自由討論時，對于自己的觀點要進退有序，有大局意識，注意拉同盟，讓別人也支持你。五、注意可以做時間上的推動，也可以做內(nèi)容上的推動。四、總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞主要從過程維度開頭，細說內(nèi)容維度。同事注意根據(jù)自己和對手的情況來區(qū)分，如果自己比較有把握，就自己上，如果自己不行就讓，此外一般情況不要把總結(jié)陳詞的機會留給表現(xiàn)比較好的對手。無領導中應該注重有效發(fā)言次數(shù)，不能人云亦云，適時的提出自己的新穎的看法。討論中，通常討論到后面的時候，每個人所提的觀點都大同小異，這時需要有人提出不同的觀點，這樣才能為討論貢獻力量，也能夠給考官形成一個深刻的印象?？傊?，對于無領導小組討論的自由討論階段，需要考生從形式和內(nèi)容兩個維度入手，全方位把握，才能從小組討論中脫穎而出。
2018廣西軍隊文職招考面試備考指導：關注首因效應，走好面試第一步棋
面試中如何獲得高分一直是每一個考生想要探究的奧秘，每一個測評要素都很重要，綜合分析能力、人際交往意識與技巧、應變能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、言語理解與表達能力等，中公教育研究與輔導專家指出，在我們答題展現(xiàn)這些能力和素質(zhì)之前，良好的第一印象往往能夠給考官好的感受，從而在后期得分上有所助益。|||一、何為首因效應首因效應由美國心理學家洛欽斯首先提出的，也叫首次效應、優(yōu)先效應或第一印象效應，指交往雙方形成的第一次印象對今后交往關系的影響，也即是先入為主帶來的效果。雖然這些第一印象并非總是正確的，但卻是最鮮明、最牢固的，并且決定著以后雙方交往的進程。如果一個人在初次見面時給人留下良好的印象，那么人們就愿意和他接近，彼此也能較快地取得相互了解，并會影響人們對他以后一系列行為和表現(xiàn)的解釋。反之，對于一個初次見面就引起對方反感的人，即使由于各種原因難以避免與之接觸，人們也會對之很冷淡，在極端的情況下，甚至會在心理上和實際行為中與之產(chǎn)生對抗狀態(tài)。二、面試中什么影響首因效應面試測評要素評分表上，有這么一個測評要素：舉止儀表。也就是考生的著裝儀容和舉止禮儀。在考生答題之前，考官會有較長的時間來觀察考生的舉止儀表，良好的舉止儀表往往能夠帶來較好的第一印象，從而有助于好的分數(shù)。舉止儀表在面試測評要素評分表上所占的分數(shù)往往只有五分，聽起來很小，其實考官評判考生主要看的是整體感覺，不會嚴格的按照評分要素評分表進行評分，那么舉止儀表的重要性就不是小小的五分能衡量的了。試想，一個考生舉止儀表比較差，雖然在答題過程中語言流暢，思維清晰，但是必然會拉低整體感覺，如果對面考觀眾恰恰有幾個是特別在乎考生外在禮儀的，那么考生的分數(shù)往往會不理想。而且，舉止禮儀的好壞決定了考官對考生的第一印象，第一印象的重要性是毋庸置疑的，可以想見，考官迎面走來一個考生，著裝隨意，舉止隨便，態(tài)度倨傲，那么哪怕這位考生后期答題過程中再出彩，可能也會面臨被淘汰的惡果?？傊?，舉止禮儀看似小事，實則關系重大，那么應該如何做才算好的舉止儀表呢?三、舉止儀表該如何訓練?從儀表上講，正式著裝是基本要求，要大方自信從的整體感覺?？忌枰侔l(fā)型、發(fā)色、化妝、著裝上進行考究和準備。從舉止上說，在面試的考場上只需要做到禮貌、自然即可。禮貌、自然，也就是說我們在進入面試考場之后只要做到最基本的禮貌問題，進門敲門，見人問好，別人讓座說聲謝謝，也就是說進入考場的時候我們要敲門(當然這個也要靈活的隨機應變，如果有引導員引導我們進入考場那顯而易見我們就不需要敲門這個環(huán)節(jié)了)，見了考官問好，考官讓座說聲謝謝，至于其他的怎么關門、怎么問好，怎么走，怎么坐，手應該放在什么位置、應該怎么放一系列的問題只要我們按照平時的行為習慣去做，做到大方自然即可，并沒有過多強制性的或者像大家想的那樣比較苛刻的要求，我們始終要記住，面試只是面對面的一種交流，交流當然要自然了，所以我們在面試的考場上也要注意到自然，這里所說的自然當然是禮貌前提下的自然。也就是說，面試考場中，考生只要做到禮貌自然，能隨機應變靈活的處理考場中遇到的問題，那么面試就會事半功倍，取得滿意的成績。最后，筆者想要再次重申：舉止儀表，關乎第一印象，關乎考生最終分數(shù)和成敗，不得不重視。輔導專家相信通過以上講解會對即將到來的有所幫助，衷心祝愿廣大考生直掛云帆濟滄海，面試中不要緊張，早日成功上岸。
