可能性推理如何剔除迷惑性選項_2019年考試崗位能力答題技巧
可能性推理是國家軍隊文職考試中的重點，也是各位考生比較頭疼的一個部分，其實對于可能性推理部分是有技巧的，其中一個就是可以排除迷惑選項，將為大家講解兩種迷惑選項。一、偷換概念1.含義：偷換概念指將一些貌似一樣的概念進行偷換，實際上改變了概念的修飾語、適用范圍、所指對象等具體內涵。2.例子：題目里說“吃水果能夠有效的預防癌癥”。選項里說“吃水果能夠有效的治療癌癥”。3.解釋：預防癌癥和治療癌癥含義不一樣，一個是在癌癥發(fā)生前，一個是在癌癥發(fā)生后。A.圖書館藏書的利用率其實很難統(tǒng)計B.雖然M大學圖書館的圖書外借量在逐年遞減，但統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，刷卡進入圖書館的師生人數(shù)卻在逐年遞減C.不僅圖書的外借量，而且M大學舉辦的講座數(shù)量也在逐年下降D.最近幾年，M大學的師生通過互聯(lián)網(wǎng)借閱校圖書館的電子書數(shù)量每年都有較大幅度的增長二、不當類比1.含義：是用不恰當?shù)念惐韧普摱贸霾磺‘數(shù)慕Y論。2.常見形式：題干中往往是對某主題進行分析，選項中會出現(xiàn)與題干主題類似的特征A.乙地勞動部門的類似舉措已經(jīng)取得成功B.該項舉措得到甲地勞動部門領導的大力支持C.甲地勞動部門與務工人員所在地的勞動部門有長期的合作關系D.務工人員所在地的勞動部門為持有務工維權卡的務工人員無償提供全方位服務以上即是迷惑選項的兩種情況，通希望通過上述的講解對大家以后解決相應問題會有所幫助。更多解題思路和解題技巧，可參看。
解放軍文職招聘考試審計人員應當如何評價管理層對其持續(xù)經(jīng)營能力的評估?-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試審計人員應當如何評價管理層對其持續(xù)經(jīng)營能力的評估?發(fā)布時間：2017-09-27 10:39:171.審計人員應當如何評價管理層對其持續(xù)經(jīng)營能力的評估?審計人員應當評價管理層對持續(xù)經(jīng)營能力作出的評估,因為管理層對持續(xù)經(jīng)營能力的評估是審計人員考慮持續(xù)經(jīng)營假設的一個重要組成部分。在評價管理層作出的評估時,審計人員應當:(1)確定管理層評估持續(xù)經(jīng)營能力涵蓋的期間是否符合適用的會計準則和相關會計制度的規(guī)定。如果評估涵蓋的期間少于自資產(chǎn)負債表日起的12個月,審計人員應當提請管理層將其延伸至自資產(chǎn)負債表日起的12個月。(2)考慮管理層作出評估的過程、依據(jù)的假設以及應對計劃。(3)考慮管理層作出的評估是否已考慮包括審計人員實施審計程序獲取的信息在內的所有相關信息。當然,在被審計單位具有良好的盈利記錄并很容易獲得外部資金支持的情況下,管理層可能無須詳細分析就能對持續(xù)經(jīng)營能力作出評估,審計人員通常也無須實施詳細的審計程序就可對管理層作出評估的適當性得出結論。2.審計人員考慮持續(xù)經(jīng)營時可能實施哪些進一步審計程序?針對識別出可能導致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項或情況、管理層的應對計劃,以及對考慮事項或情況的未來結果是重要的現(xiàn)金流量分析,審計人員應考慮實施進一步審計程序。針對識別出可能導致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項或情況,審計人員應實施以下的進一步審計程序:(1)復核管理層依據(jù)持續(xù)經(jīng)營能力評估結果提出的應對計劃;(2)通過實施必要的審計程序,包括考慮管理層提出的應對計劃和其他緩解措施的效果,獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),以確認是否存在與此類事項或情況相關的重大不確定性;(3)向管理層獲取有關應對計劃的書面聲明。針對管理層的應對計劃,除應詢問其應對計劃(包括是否準備變賣資產(chǎn)、借款或債務重組、削減或延緩開支以及獲得新的投資等)和對管理層作出持續(xù)經(jīng)營能力評估后發(fā)生的事實或可獲得的信息予以考慮外,審計人員還應實施必要的審計程序,獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù),以判斷管理層提出的應對計劃是否可行,以及應對計劃的結果是否能夠改善持續(xù)經(jīng)營能力。審計人員應考慮實施的相關審計程序主要包括:(1)與管理層分析和討論現(xiàn)金流量預測、盈利預測以及其他相關預測;(2)與管理層分析和討論最近的中期財務報表;(3)復核債券和借款協(xié)議條款并確定是否存在違約情況;(4)閱讀股東會會議、董事會會議以及相關委員會會議有關財務困境的記錄;(5)向被審計單位的律師詢問是否存在針對被審計單位的訴訟或索賠,并向其詢問管理層對訴訟或索賠結果及其財務影響的估計是否合理;(6)確認財務支持協(xié)議的存在性、合法性和可行性,并對提供財務支持的關聯(lián)方或第三方的財務能力作出評價;(7)考慮被審計單位準備如何處理尚未履行的客戶訂單;(8)復核期后事項并考慮其是否可能改善或影響持續(xù)經(jīng)營能力。針對現(xiàn)金流量分析,如果其對考慮事項或情況的未來結果是重要的,審計人員應實施以下審計程序:(1)考慮被審計單位生成相關信息的信息系統(tǒng)的可靠性;(2)考慮管理層作出現(xiàn)金流量預測所依賴的假設是否存在充分的依據(jù);(3)將最近若干期間的預測性財務信息與實際結果進行比較;(4)將本期的預測性財務信息與截至目前的實際結果進行比較。此外,如果管理層在資產(chǎn)負債表日后嚴重拖延對財務報表的簽署或批準,審計人員應考慮拖延簽署或批準的原因。當拖延原因涉及與管理層評估持續(xù)經(jīng)營能力有關的事項或情況時,審計人員應考慮是否有必要實施追加的審計程序,是否存在可能導致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮的事項或情況,以及這些事項或情況是否存在重大不確定性。
解放軍文職招聘考試如何理解內部控制自我評價? 它與內部控制審計有何聯(lián)系與區(qū)別?-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
練習題2（1）審計人員用來描述內部控制的方法有文字敘述法、問卷調查法及流程圖法。（2）內部控制測試程序包括：詢問法、觀察法、檢查法、穿行測試與重新執(zhí)行。（3）該公司以前年度從未對存貨進行盤點，出庫單也沒有連續(xù)編號。（4）該公司貨幣資金管理中出現(xiàn)出納人員既負責辦理業(yè)務也同時保管支票和印章的情況。不相容職務分離是內部控制的一個基本原理，通常需要將不相容職務，包括授權與執(zhí)行、執(zhí)行與審核、執(zhí)行與記錄、保管與記錄進行分離。貨幣資金是最容易出現(xiàn)舞弊的一項資產(chǎn)，如果由出納人員負責領取銀行對賬單并編制銀行存款余額調節(jié)表，出納人員就有可能挪用或侵占公司貨幣資金，并通過偽造對賬單或在余額調節(jié)表上做手腳來掩蓋其舞弊行為。案例題案例題1（1）金融機構內部應建立有效的相互制約機制。從巴林銀行新加坡期貨公司開始交易的第一天到其倒閉之日，里森一直既是前臺的首席交易員，又是后臺的結算主管，這兩個至關重要的崗位，都是由里森一人把持，為其越權違規(guī)交易提供了方便。（2）1994年8月，內部審計人員指出了該期貨公司沒有實行崗位制約的嚴重性，但巴林銀行集團高級領導層漠然視之。在長達幾年的時間里，內部審計沒有及時發(fā)現(xiàn)該公司長期以來使用 88888 賬戶進行越權違規(guī)交易以及嚴重虧損的問題。這些都充分暴露了巴林銀行在內部控制上存在的諸多漏洞。（3）此案例表明必須加強對金融機構高級管理人員和重要崗位業(yè)務人員的資格審查和監(jiān)督管理。由于里森業(yè)務熟練，被視為有才干的人，公司對其委以重任，卻疏于監(jiān)管，甚至當問題漸漸暴露出來后，公司管理層也未給予足夠的重視，使事態(tài)逐漸擴大，最終導致銀行的倒閉。案例題2（1）存在的問題在于，倉儲部門編制一式四聯(lián)出庫單：一聯(lián)留底，一聯(lián)給生產(chǎn)部門，一聯(lián)給銷售部門，一聯(lián)給財務部門。（2）驗收部分需要對驗收單編號。驗收單一聯(lián)交由倉庫部門，一聯(lián)交由會計部門，會計部門在核對了訂購單、驗貨單和發(fā)票的基礎上編制付款憑單。（3）在存貨管理方面，領用物品時只有一式兩份的領用單是有問題的，因為會計部門沒有收到相關的領用單。改進措施：填制一式三欄領用單：一聯(lián)留底，一聯(lián)給領料部門，一聯(lián)給會計部門。（4）股東大會、董事會以及其他有關管理人員的融資權限與批準程序不夠明確。改進措施：籌資業(yè)務的執(zhí)行與會計記錄需要分離，不應由財務部門完全操辦；籌資計劃的擬定與決策需要分離，不應由總經(jīng)理一人完全負責。
