解放軍文職招聘考試亨利·勞侖斯·甘特和他的甘特圖-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-25 22:18:36亨利 勞侖斯 甘特（Henry L. Gantt，1861～1919）出生于馬里蘭州的一個富有的農(nóng)場家庭。他在童年時就懂得 一個人要想在社會上有所成就，就需要艱苦地工作、儉樸地生活和自我的約束。 [16]在26歲的時候，甘特作為工程部的助理工程師和泰勒一道工作。泰勒和甘特的合作是奇特而有趣的。他們在工作中相互欽佩，而處理問題時，因為甘特比泰勒更為謹(jǐn)慎而又相互爭吵。在1901年間，甘特是一個極力支持科學(xué)管理的獨立的工程師，他先后在史蒂文斯工學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)任教，并且成為第一批有成就的管理顧問之一。甘特對科學(xué)管理做出了重要的貢獻。（一）重視人的因素在科學(xué)管理中的作用。甘特在理解勞資矛盾方面有較為深刻的看法。他在《勞動、工資和利潤》一書中寫到： 如果世界上的財富的數(shù)量是固定的，那么爭奪占有財富的斗爭必然會引起對抗；但是，由于財富的數(shù)量是不固定的，而且是不斷地增加的，因此，一個人富起來不一定意味著另一個人就得窮下去 。[17]甘特根據(jù)自己當(dāng)教師的經(jīng)驗，特別懂得對工人教育的重要性。他認(rèn)為，應(yīng)該通過獎金制度把原來的工長的 監(jiān)工 身份，變成一位工人的老師和工人工作的幫助者。這種制度規(guī)定，工人如在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，他們除了在規(guī)定的時間內(nèi)得到報酬外，還能得到以該時間的百分比為單位的另外報酬。因此，一個工人在3 小時內(nèi)或者在不到3小時完成工作，就可以得到4 小時的工資。 一個工人達到標(biāo)準(zhǔn)，工長將得到一筆獎金，如果所有的工人都達到了標(biāo)準(zhǔn)，他還會得到額外的獎金。因而如果10個工人中有9個達到標(biāo)準(zhǔn)，那么這9個工人中的每個人都會使工長得到10分美金，如果10個工人全部達到標(biāo)準(zhǔn)，每個工人將使得工長多得到1.5美金。 [18]如果工人感到某項工作在規(guī)定時間內(nèi)無法完成，就應(yīng)及時報告工長，工長在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成的話，就應(yīng)該及時報告工程師，如果工程師在規(guī)定的時間內(nèi)也無法完成，就應(yīng)該修改工作的定額。[19]甘特認(rèn)為采取以上的方法，可以使定額變得更為合理，而額外的獎金，是為了促使工長的精力放在能力差、需要他們幫助的工人身上。工長通過試圖教會工人們學(xué)會最正確的方法和工長的經(jīng)濟利益結(jié)合起來。通過教育，隨后再通過提高生產(chǎn)，而把關(guān)心生產(chǎn)轉(zhuǎn)為關(guān)心工人。這是一個早期關(guān)于人類行為認(rèn)識上的里程碑。甘特指出， 我們做任何事情都必須符合人性，我們不能強迫人們干活。我們必須指導(dǎo)他們發(fā)展。 [20]甘特是美國科學(xué)管理先驅(qū)中最早注意到人的因素的管理大師之一。在科學(xué)管理運動最初年代，側(cè)重點不在人的因素方面的大背景下，甘特堅持認(rèn)為，在所有管理問題中，人的因素是最重要的，這不能不說是極具遠(yuǎn)見和富有洞察力的思想。另外，甘特為工業(yè)教育還增加了一項被稱之為工業(yè)習(xí)慣的新內(nèi)容，這些習(xí)慣就是勤勞和合作的習(xí)慣。這些習(xí)慣有助于獲得新的知識，同時也要求工人們和舊的習(xí)慣進行決裂，他看到了人類習(xí)慣對人的行為的巨大影響力。
