6. 使計劃數(shù)字化的工作被稱為( )。
A. 規(guī)劃 B. 決策
C. 預測 D. 預算
7. 從組織設計的角度分析，組織中各層級的權(quán)力來自其職位，因此又稱為職權(quán)，以下不屬于職權(quán)類型的是( )。
A. 指揮職權(quán) B. 直線職權(quán)
C. 參謀職權(quán) D. 職能職權(quán)
8. 所謂部門化原則是規(guī)定( )。
A. 同一部門員工完成各自不同的工作
B. 同一部門員工完成相同的工作
C. 同一部門員工完成相似的工作
D. 同一部門員工共同完成一項工作
9. 下列不屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
A. 機動性強 B. 目標明確
C. 溝通順暢 D. 共同指揮
10. 以下不屬于領導三要素的是( )。
A. 領導者 B. 被領導者
C. 組織結(jié)構(gòu) D. 情境
6.答案：D。解析：本題考查的是推進計劃的流程與方法。預算管理是一種轉(zhuǎn)化為控制標準的數(shù)字化計劃，使用財務數(shù)字或非財務數(shù)字來表明預期的結(jié)果。故正確答案為D。
7.答案：A。解析：本題考查的是組織設計的概念。從組織設計的角度分析，組織中各層級的權(quán)力來自其職位，因此又稱為職權(quán)，職權(quán)有以下三種類型：直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。故正確答案為A。
8.答案：C。解析：本題考查的是組織的概念與特征。所謂部門化原則是規(guī)定同一部門員工完成相似的工作。故正確答案為C。
9.答案：D。解析：本題考查的是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：機動性強，目標明確，溝通順暢，通過異質(zhì)組合實現(xiàn)創(chuàng)新;缺點是：穩(wěn)定性差，多頭指揮，權(quán)責不對等。故正確答案為D。
10.答案：C。解析：本題考查的是領導的概念與內(nèi)涵。領導三要素包括：領導者，被領導者和情境。故正確答案為C。
推薦閱讀：
2025軍隊文職考試公告時間|報名時間|筆試時間|考試信息匯總
推薦查看！
| 軍隊文職公告 | 軍隊文職資料包 | 軍隊文職報考指南 |
| 軍隊文職25年筆試課程 | 軍隊文職歷年考題 | 軍隊文職歷年分數(shù) |
