專業(yè)技能崗也是編制崗？軍隊文職崗位工資待遇大對比
專業(yè)技能崗指的是省軍區(qū)系統(tǒng)所屬老干部服務保障機構專業(yè)技能文職人員崗位，主要包括司機、公務員、收發(fā)員兼通信員等崗位，其中司機崗位為技術工崗位，公務員、收發(fā)員兼通信員崗位為普通工崗位。設置專業(yè)技能一級至五級以及普通工共6個崗位等級。
專業(yè)技術崗位是指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術、專業(yè)技水平和能力要求的工作崗位，分為高級、中級、初級崗位，由高到低設一級至十三級。2018年面向社會公開招考的文職人員崗位為專業(yè)技術崗，主要包括工程師、編輯、醫(yī)師、護理、軍事代表、助教、講師等崗位。
專業(yè)技能崗的工資待遇是由六個部分組成，其中包括：
1、基本工資。由崗位工資、級別工資組成。①崗位工資。設置專業(yè)技能一級至五級以及普通工共6個崗位等級，每個崗位等級設置若干工資檔次標準。②級別工資。設置10級至25級共16個級別，每個級別設置若干工資檔次標準。
2、基本津貼。由工作性津貼和軍隊服務津貼組成，按照崗位等級分別設置標準。
3、特殊津貼補貼。由特殊地區(qū)津貼、特殊崗位津貼、特殊人才津貼和特殊任務津貼組成。
4、獎勵工資。12月份的基本工資、基本津貼、艱苦邊遠地區(qū)津貼、高山海島津貼和地區(qū)生活津貼之和。
5、增資機制。實行晉升增資、年度增資和定期增資相結合的增資機制。
6、住房補貼。根據所在城市和本人崗位等級執(zhí)行相應標準，實行按月發(fā)放。
按照每個崗位等級最低級別檔次計算：普通工每月4300余元，專業(yè)技能五級每月5300余元，專業(yè)技能四級每月6700余元，專業(yè)技能三級每月8000余元，專業(yè)技能二級每月9900余元，專業(yè)技能一級每月12300余元，以上均不含特殊津貼補貼、獎勵工資和定期增資。
專業(yè)技術崗的工資待遇為：
1、軍隊建立統(tǒng)一的文職人員工資制度，工資包括基本工資、津貼、補貼等。試用期6個月，應屆畢業(yè)本科生、碩士生、博士生試用期到手月工資分別約為7200元、7600元、8500元，試用期滿后到手月工資分別約為9000元、9500元、11000元（以上均以高校畢業(yè)生為例，含住房補貼）；此外，科研工作崗位高、中、初職分別享受2500-3000、2000和1000元的科研崗位津貼，享受軍隊在職人員每日伙食補助等。
2、住房保障。文職人員住房實行社會化、貨幣化保障政策，住房公積金、住房補貼和房租補貼參照現(xiàn)役軍官政策確定的標準執(zhí)行。符合規(guī)定條件的人員，軍隊可增發(fā)住房補助。
3、社會保險。軍隊用人單位及其文職人員參照國家公務員和事業(yè)單位工作人員辦法，參加用人單位所在地基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險，所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險。文職人員在享受基本醫(yī)療保險待遇的基礎上，軍隊給予醫(yī)療補助；軍隊用人單位在參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，為文職人員建立職業(yè)年金。
4、福利撫恤。文職人員探親休假、因私出國、電話費補助、健康體檢和子女入托等，按照軍隊有關規(guī)定執(zhí)行。文職人員參加軍事訓練、非戰(zhàn)爭軍事行動和作戰(zhàn)支援保障任務期間的醫(yī)療保障，實行軍隊免費醫(yī)療，文職人員的傷亡撫恤，按照國家工作人員有關規(guī)定執(zhí)行。
了解更多文職資訊，請加入中公文職人員考試交流群！
軍隊文職編制原來是這樣的，委任制和聘用制要弄清
軍隊文職到底屬于什么編制呢？
很人在報考軍隊文職會非常糾結這個的問題。那么，軍隊文職到底屬于什么編制呢？
實際上，軍隊文職有聘用制和委任制兩種形式。
據《中國人民解放軍文職人員條例》：“對批準招錄聘用的文職人員，根據軍隊有關規(guī)定實行委任制或者聘用制?！?/p>
一聘用制聘用制是以合同的形式確定事業(yè)單位與職工基本人事關系的一種用人制度，即事業(yè)單位工作人員在本單位的身份屬性通過與單位簽訂聘用合同確定。
在軍隊文職的招聘匯總，面向社會招錄的軍隊文職人員采用的就是聘用制。在聘用前要經過全軍統(tǒng)一考試，也就是咱們每年的考試?？荚嚭细裾?，用人單位將與其簽訂聘用合同。
聘用合同期限一般為3年至5年。流動性強、專業(yè)技術和技能水平要求不高的崗位，聘用合同期限為1年至3年。從高等學校應屆畢業(yè)生中招錄聘用的文職人員，首次訂立的聘用合同期限為5年。
首次訂立聘用合同的，可以約定試用期，試用期一般不超過6個月。其中，聘用合同期限為1年以上不滿3年的，試用期一般為2個月；聘用合同期限為3年至5年的，試用期一般為6個月。
訂立以完成一定工作任務為期限的聘用合同的文職人員，以及現(xiàn)役軍人轉改的文職人員不實行試用期。直接引進的高層次和特殊專業(yè)文職人員，根據需要可以縮短試用期或者不實行試用期。
以完成一定工作任務為期限的聘用合同，可以根據任務需要確定聘用合同期限。
在軍隊工作已滿25年，或者在用人單位連續(xù)工作已滿10年且距國家和軍隊規(guī)定退休年齡不足10年的文職人員，提出訂立聘用至退休的聘用合同的，用人單位應當與其訂立聘用至退休的聘用合同。
雖然部隊用人單位與文職人員是合同關系，但是，只要文職人員表現(xiàn)好，能夠勝任本職工作，原則上都可以穩(wěn)定工作到退休。軍隊鼓勵優(yōu)秀的文職人員穩(wěn)定地長期地為軍隊服務。
二委任制委任制，也稱任命制，與選舉制相對應，其原義是指由立法機關或其他任免機關經過考察而直接任命產生行政領導者的一種用人制度。
在軍隊文職人員制度這里，是指部隊用人單位經過考察適合部隊崗位且直接任命為部隊文職人員的一種任用制度。
目前，現(xiàn)役軍人轉改文職人員，采取的就是委任制的方式。
現(xiàn)役軍人轉改文職人員，之所以采取委任制的形式，是因為現(xiàn)役軍人轉改文職前，已經在部隊工作多年，且大部分是在非直接參與作戰(zhàn)崗位上工作，有著豐富的工作經歷和工作經驗，經過了部隊多年的考驗，轉改文職后已經完全符合文職崗位的要求和條件。
對于這部分人，經過公示轉改崗位、個人申報、上級組織遴選考察、辦理退役手續(xù)、辦理轉改手續(xù)即可，其目的是為了保留軍隊骨干力量。
相比聘用制，委任制程序簡單，便于操作，效率高、省時間。委任前，應采取公示制度，如果在公示期內沒有疑義，則委任正式生效。
在文職制度中，無論是委任制還是聘用制，本質上沒有大的區(qū)別，只不過是用人單位不用的用人制度而已。
了解更多文職資訊，請加入中公文職人員考試交流群！
解放軍文職招聘考試編制合并工作底稿并編制合并財務報表-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-0809:44:38編制合并工作底稿并編制合并財務報表：根據上述調整分錄和抵銷分錄，甲公司可以編制合并工作底稿如表25-16所示。（表見教材）甲公司在編制上述合并工作底稿，計算各項目合并數(shù)后，根據合并數(shù)編制合并資產負債表、合并利潤表以及合并股東權益變動表。甲公司編制合并資產負債表、合并利潤表以及合并股東權益變動表略。A公司在購買日相關資產和負債等資料同上，即購買日股東權益總額為32000萬元，其中股本為20000萬元，資本公積為8000萬元、盈余公積1200萬元、未分配利潤為2800萬元。A公司購買日應收賬款賬面價值為3920萬元、公允價值為3820萬元；存貨的賬面價值為20000萬元、公允價值為21100萬元；固定資產賬面價值為18000萬元、公允價值為21000萬元。截至201年12月31日，應收賬款按購買日公允價值的金額收回；購買日的存貨，當年已實現(xiàn)對外銷售；購買日固定資產公允價值增加的系公司管理用辦公樓，該辦公樓采用的折舊方法為年限平均法，該辦公樓剩余折舊年限為20年，假定該辦公樓評估增值在未來20年內平均攤銷。A公司202年12月31日股東權益總額為44000萬元，其中股本為20000萬元、資本公積為8000萬元、盈余公積為5600萬元、未分配利潤為10400萬元。A公司201年全年實現(xiàn)凈利潤12000萬元，A公司當年提取盈余公積2400萬元、向股東分配現(xiàn)金股利6000萬元。1.甲公司編制202年度合并財務報表是相關項目計算如下：A公司本年凈利潤=1200-150（固定資產公允價值增值計算的折舊）=11850（萬元）A公司本年年初未分配利潤=6800+100（上年實現(xiàn)的購買日應收賬款公允價值減值）-1100（上年實現(xiàn)的購買日存貨公允價值增值）-150（固定資產公允價值增值計算的折舊）=5650（萬元）A公司本年年初未分配利潤=6800+100（上年實現(xiàn)的購買日應收賬款公允價值減值）-110（上年實現(xiàn)的購買日存貨公允價值增值）-150（固定資產公允價值增值計算的折舊）=5650（萬元）A公司本年年末未分配利潤=5650+11850-2400（提取盈余公積）-6000（分派股利）=9100（萬元）甲公司本年投資A公司的投資收益=1185070%=8295（萬元）甲公司本年年末對A公司長期股權投資=32895（上年末長期股權投資余額）+8295-6000（分配股利）70%=36990（萬元）2.甲公司20年編制合并財務報表時，應當進行的調整抵銷處理如下：（1）按公允價值對A公司財務報表項目進行調整。因購買日A公司資產和負債的公允價值與賬面價值之間的差額，調整A公司年初未分配利潤及相關項目。其調整分錄如下：借：未分配利潤（年初）1100固定資產3000貸：未分配利潤（年初）100資本公積4000因購買日A公司資產和負債的公允價值與原賬面價值之間的差額對A公司上年凈利潤的影響，調整A公司年初未分配利潤及相關項目。其調整分錄如下：借：未分配利潤（年初）1100未分配利潤（年初）150未分配利潤（年初）100貸：未分配利潤（年初）1100固定資產150未分配利潤（年初）100上述調整分錄簡化為：借：未分配利潤（年初）150貸：固定資產150因購買日A公司固定資產公允價值與原賬面價值之間的差額對A公司本年凈利潤的影響，調整A公司固定資產折舊相關的項目及累計折項目。至于應收賬款公允價值減值和存貨公允價值增值，由于在上一年已全部實現(xiàn)，不涉及對本年實現(xiàn)凈利潤的影響。其調整分錄如下：借：管理費用150貸：固定資產150老師講解，教材中分錄的（1），也可以寫成下面的形式：借:存貨1100固定資產3000貸:應收賬款100資本公積4000借:未分配利潤年初1100未分配利潤年初150應收賬款100貸:存貨1100固定資產150未分配利潤年初100借:管理費用150貸:固定資產150（2）按照權益法對甲公司財務報表項目進行調整。因購買日A公司資產和負債的公允價值與原賬面價值之間的差額對A公司上年凈利潤的影響而對甲公司對A公司長期股權投資權益法核算的影響，調整分錄如下：借：長期股權投資A公司6545未分配利潤（年初）3150貸：未分配利潤（年初）6545長期股權投資3150甲公司對A公司長期股權投資由成本法核算的結果調整為權益法核算的結果。即根據調整后A公司本年實現(xiàn)凈利潤以及本年分派現(xiàn)金股利中所擁有的份額，調整本年甲公司對A公司投資收益。其調整分錄如下：借：長期股權投資A公司8295投資收益4200貸：投資收益8295長期股權投資4200（3）長期股權投資與子公司所有者權益的抵銷。將甲公司對A公司的長期股權投資與其在A公司所有者權益中擁有的份額予以抵銷。其抵銷分錄如下：借：股本20000資本公積12000盈余公積5600未分配利潤（年末）9100商譽4300貸：長期股權投資A公司6990少數(shù)股東權益14010（4）投資收益與子公司利潤分配等項目的抵銷。將甲公司對A公司投資收益與A公司本年利潤分配有關項目的金額予以抵消。其抵銷分錄如下：借：投資收益8295少數(shù)股東本期損益3555未分配利潤（年初）5650貸：提取盈余公積2400向股東分配利潤6000未分配利潤（年末）9100（5）應收股利與應付股利的抵銷。本例中A公司本年宣告分派現(xiàn)金股利6000萬元，股利款項尚未支付，A公司已將其計列應付股利6000萬元。甲公司根據A公司宣告的分派現(xiàn)金股利的公告，按照其所享有的金額，已確認應收股利，并在其資產負債中計列應收股利4200萬元。這屬于母公司與子公司之間的債權債務，在編制合并財務報表時必須將其予以抵銷，其抵銷分錄如下：借：應付股利4200貸：應收股利42003.編制合并工作底稿并編制合并財務報表：根據上述調整分錄和抵銷分錄，甲公司可以編制合并工作底稿如表25-20所示。（表見教材）甲公司在編制上述合并工作底稿后，根據其中的合并數(shù)，編制合并資產負債表、合并利潤表以及合并股東權益變動表。甲公司編制的合并資產負債表、合并利潤表以及合并股東權益變動表略。
解放軍文職招聘考試彈性預算的編制-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-2917:45:03彈性預算的編制（1）公式法成本的彈性預算＝固定成本預算數(shù)＋單位變動成本預算數(shù)預計業(yè)務量（Y＝a＋bX）優(yōu)點：便于計算任何業(yè)務量的預算成本。缺點：階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線，才能應用公式法。（2）列表法用列表的方式，在相關范圍內每隔一定業(yè)務量范圍計算相關數(shù)值預算。優(yōu)點：不管實際業(yè)務量多少，不必經過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。（較直觀）缺點：在評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算實際業(yè)務量的預算成本，比較麻煩。四、定期預算法與滾動預算法1、定期預算：是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法。預算期與會計期間一致。優(yōu)點：保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數(shù)據與預算的比較，考核和評價預算的執(zhí)行結果。缺點：但不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理。2、滾動預算（連續(xù)預算、永續(xù)預算）：是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。預算期與會計期間不一致一致。優(yōu)點：能夠保持預算的持續(xù)性，有利于考慮未來業(yè)務活動，結合企業(yè)近期目標和長期目標；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。缺點：編制工作量大。滾動的方式有：逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。
