解放軍文職招聘考試韓老板的經(jīng)營(yíng)策略-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 21:08:38韓老板的經(jīng)營(yíng)策略韓老四是D縣東鄉(xiāng)區(qū)葦塘村的農(nóng)民。他祖輩一直以開(kāi)小餐館為生，直至50年代初他父親還一直在村里開(kāi)小餐館。那時(shí)他雖然還很小，也在店里跑前跑后地跟著干。他家祖上搞出一門絕活，就是燒制一種醬鹵的熟食，十分可口而又具特色，其中尤以鹵鴨最為有名。50年代后期實(shí)行社會(huì)主義改造，小餐館搞了合作經(jīng)營(yíng)，他父親不久去世了。韓老四成了人民公社的社員，祖?zhèn)鹘^技失傳，人家也忘了他曾是這韓家鹵鴨的一代傳人。改革開(kāi)放以后，他專門辦起了一家 韓老四鹵鴨店 。起初，雖然小本經(jīng)營(yíng)，但卻門庭若市。錢越賺越多，他先在鄰村辦分店，漸漸將分店辦到了省城，嚴(yán)然成了連鎖網(wǎng)絡(luò)。于是韓老四成立了一家韓家鹵食公司，產(chǎn)品品種增加，連銷店擴(kuò)大，甚至辦起一家工廠，專門生產(chǎn)袋裝和罐頭鹵食。韓老四成了富甲一方的民營(yíng)企業(yè)家，人們都稱他為 韓老板 。 韓老板認(rèn)為，公司創(chuàng)出牌子、經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是靠邊韓家的獨(dú)門絕技，這包括原料選擇、鹵汗配方、燒烤式藝等全套技術(shù)。因此，保持這種獨(dú)特風(fēng)味，既是公司的長(zhǎng)期立足之本，也是公司對(duì)愛(ài)好其產(chǎn)品的顧客所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。所以，他提出 質(zhì)量第一，服務(wù)為本 的口號(hào)，高價(jià)聘請(qǐng)品嘗師把關(guān)，十分重視對(duì)企業(yè)中廚工、技師、采購(gòu)員等與產(chǎn)品品質(zhì)密切相關(guān)工種的職工的技術(shù)培訓(xùn)與考核。在擴(kuò)充新產(chǎn)品及增設(shè)新的連銷店上韓老板極為謹(jǐn)慎，實(shí)行寧缺毋濫的方針，決不為盲目擴(kuò)張規(guī)模而損害產(chǎn)品質(zhì)量與特色。后來(lái)經(jīng)人轉(zhuǎn)薦，港商李先生拜訪了韓老板。李先生在香港經(jīng)營(yíng)多有風(fēng)味食品店與餐館，近年還將業(yè)務(wù)擴(kuò)充到廣東好幾個(gè)市、縣，財(cái)力雄厚，見(jiàn)多識(shí)廣。李先生品嘗過(guò)韓老板的傳統(tǒng)美食后，贊不絕口，表現(xiàn)出極大的熱情與誠(chéng)意，愿盡收投入資金與韓老板合資。對(duì)此，韓老板也表現(xiàn)出不小的興趣。在談及合資后的打算時(shí)，李先生認(rèn)為：韓家公司目前所采用的傳統(tǒng)式直線職能制結(jié)構(gòu)，太落后于形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)改為按不同產(chǎn)品性質(zhì)而劃分的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要。他還建議韓老板產(chǎn)品暢銷、名氣日盛的大好形勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地向講究口福的華南地區(qū)發(fā)展，進(jìn)而向港、澳及東南亞華人眾多的諸國(guó)拓展。他還勸韓老板，牌子既已打響，就不必僵守質(zhì)量，應(yīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)到擴(kuò)大規(guī)模上來(lái)，并應(yīng)利用名牌優(yōu)勢(shì)，向牛肉、羊肉、豆制品乃至飲料、釀酒等相關(guān)行業(yè)擴(kuò)展。對(duì)于李先生的想法，韓老板聽(tīng)后不以為然，面顯慍色道： 我們韓家產(chǎn)品，靠的就是傳家獨(dú)特風(fēng)味吸引顧客，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。你這種快速擴(kuò)展的主張，顯然有傷我店根本，違反我韓家傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)道德，萬(wàn)萬(wàn)不可行。 兩人因看法分歧，引起了爭(zhēng)辯，漸至唇槍舌劍吵鬧起來(lái)。最后，李先生大聲叫道： 你真是個(gè)頑固不化的土包子，目光如豆，放著眼前發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)不利用，真是不可理喻！ 韓老板聽(tīng)后，臉色鐵青，拍案而起道： 人各有道，我韓某有我傳家的規(guī)矩。有賺大錢的法子你自己去賺好了。你走你的陽(yáng)關(guān)道，我過(guò)我的獨(dú)木橋。 說(shuō)罷叫聲 送客 ，轉(zhuǎn)身走向內(nèi)室。李先生悻悻然拂袖而去。請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問(wèn)題：1. 在決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者主要應(yīng)該考慮：A. 經(jīng)營(yíng)者文化與學(xué)識(shí)水平B. 經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與價(jià)值觀等特點(diǎn)C.經(jīng)營(yíng)者個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷與知識(shí)背景D. 企業(yè)內(nèi)在與外在等系列因素的綜合作用2. 以下關(guān)于本案例中韓老板企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功決定因素的論述中，哪一條最完整？A. 產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)味與專門的生產(chǎn)技術(shù)B．韓本人注重質(zhì)量與服務(wù)，與顧客間的人緣關(guān)系好C．改革開(kāi)放政策及市場(chǎng)中的需求與機(jī)會(huì)D. 天時(shí) 、 地利 、 人和 等內(nèi)外部、主客觀因素的有利結(jié)合3．李先生建議韓老板采納的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：A. 對(duì)有獨(dú)立市場(chǎng)、獨(dú)立利益的產(chǎn)品實(shí)行分權(quán)管理B、各事業(yè)部獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，成為利潤(rùn)中心C．公司總部保留重要人事任免、預(yù)算審批及方針政策等重大問(wèn)題決策權(quán)D．以上三種都是4．觀察韓老板與李先生從開(kāi)始接觸到不歡而散的過(guò)程，你認(rèn)為他們主要缺乏哪類管理技能？A．概念技能 B.人際技能 C.技術(shù)技能 D.技術(shù)與概念技能5．韓老板與李先生產(chǎn)生分歧意見(jiàn)的根本原因在于：A．追求社會(huì)效益與追求經(jīng)濟(jì)效益思想的對(duì)立 B．兩種不同經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的沖突C．兩位企業(yè)家個(gè)性上的差異D．兩種不同經(jīng)營(yíng)做法上的矛盾6．從企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成功的可能性來(lái)看，你認(rèn)為以下哪一回答更為適當(dāng)？A．李先生的主張必能取勝，因?yàn)樗`活進(jìn)取 B．長(zhǎng)遠(yuǎn)看韓老板會(huì)成功，因?yàn)樗麑?duì)顧客負(fù)責(zé)C. 需要結(jié)合政府政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、需求變化等因素變化情況綜合考慮D. 以上三條全不對(duì)案例14： 1．D 2．D 3．D 4．B 5．B 6．C
2018軍隊(duì)文職面試熱點(diǎn)：公共衛(wèi)生事件應(yīng)急措施-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
在軍隊(duì)文職人員面試中，總會(huì)涉及到專業(yè)方面的內(nèi)容?？忌鷳?yīng)該具備專業(yè)方面的知識(shí)。醫(yī)學(xué)類考生既要有醫(yī)學(xué)方面的基礎(chǔ)，也要有懂的醫(yī)學(xué)法律法規(guī)方面的內(nèi)容。在面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，能夠按照相關(guān)的程序處理，可以有效控制其發(fā)展的速度。為了更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，首先要對(duì)其概念有一個(gè)準(zhǔn)確的把握。突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。其次，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，任何單位和個(gè)人，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。有關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴(kuò)散。突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)因突發(fā)事件致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援，對(duì)就診病人必須接診治療，并書(shū)寫(xiě)詳細(xì)、完整的病歷記錄;對(duì)需要轉(zhuǎn)送的病人，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定將病人及其病歷記錄的復(fù)印件轉(zhuǎn)送至接診的或者指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)當(dāng)采取衛(wèi)生防護(hù)措施，防止交叉感染和污染。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)傳染病病人密切接觸者采取醫(yī)學(xué)觀察措施，傳染病病人密切接觸者應(yīng)當(dāng)予以配合。醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治傳染病病人、疑似傳染病病人，應(yīng)當(dāng)依法報(bào)告所在地的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。接到報(bào)告的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即對(duì)可能受到危害的人員進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)需要采取必要的控制措施。最后，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。通過(guò)以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面，軍隊(duì)文職考生一定能夠靈活自如應(yīng)答。
解放軍文職招聘考試2015軍隊(duì)文職人員招聘護(hù)理專業(yè)面試實(shí)戰(zhàn)演練（四）-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試2015軍隊(duì)文職人員招聘護(hù)理專業(yè)面試實(shí)戰(zhàn)演練（四）發(fā)布時(shí)間：2017-05-30 20:13:34請(qǐng)你談一談常用的化學(xué)消毒劑及其使用？（１）過(guò)氧乙酸：滅菌。適用于耐腐蝕物品、皮膚及環(huán)境等消毒與滅菌。常用消毒方法有浸泡、擦拭、噴灑。０.０２％溶液用于黏膜沖洗；０.２％的過(guò)氧乙酸用于手、皮膚消毒；０.２％～０.４％溶液用于噴灑環(huán)境；０.２％～１％溶液用于浸泡洗凈后的污物。（２）戊二醛：滅菌。常用制劑有２％堿性戊二醛、２％強(qiáng)化酸性戊二醛。適用于不耐熱的精密儀器、醫(yī)療器械的消毒與滅菌。消毒需浸泡10～30分鐘；滅菌需浸泡10小時(shí)。每2周更換１次消毒液。浸泡醫(yī)療器械時(shí)用碳酸氫鈉調(diào)節(jié)ｐＨ至７.５～８；滅菌后的物品在使用前用無(wú)菌蒸餾水沖洗。（３）福爾馬林（37％～40％的甲醛溶液）：滅菌。4％～10％甲醛溶液用于大體解剖、病理組織標(biāo)本固定。（４）環(huán)氧乙烷：滅菌。因不損害物品且穿透力強(qiáng)，適用于光學(xué)儀器、電子儀器、醫(yī)療器械、書(shū)本、皮毛、棉、化纖、塑料、金屬、木、陶瓷、橡膠制品及一次性使用的醫(yī)療用品等。環(huán)氧乙烷易燃易爆，存儲(chǔ)溫度應(yīng)低于40℃，以防爆炸。具有一定毒性，故要嚴(yán)格遵守操作程序。（５）含氯消毒劑：中、高效。常用有漂白粉、漂白粉精、液氯、次氯酸鈉等。適用于餐具、水、疫源地等的消毒。（６）乙醇：中效。對(duì)肝炎病毒及芽胞無(wú)效，不適用于手術(shù)器械消毒。70％～80％溶液多用于皮膚消毒；95％溶液用于燃燒滅菌。（７）碘酊：中效。為含2％碘的乙醇溶液，適用于創(chuàng)傷、手術(shù)及注射部位的皮膚消毒。也可用于體溫計(jì)的消毒。（８）碘伏：中效。０.５％～２％有效碘溶液用于手術(shù)、注射部位皮膚消毒；０.０５％～０.１％有效碘溶液用于體溫計(jì)的消毒；０.０５％有效碘溶液用于黏膜、創(chuàng)面的消毒。（９）氯已定：又名洗必泰。低效。４％氯已定溶液用于手的消毒；０.０５％～０.１％溶液用于引導(dǎo)、膀胱的沖洗。
