解放軍文職招聘考試企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同公證書-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-11-24 16:23:14企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同公證書()ХХ字第ХХ號(hào)茲證明發(fā)包方ХХХХ的法定代表人(或法定代表人的代理人)ХХ與承包方代表ХХ(企業(yè)經(jīng)營(yíng)者)于ХХХХ年Х月Х日在ХХ(簽約地點(diǎn)或本公證處)在我的面前,簽訂了前面的《ХХХХ企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同》。經(jīng)查,上述雙方當(dāng)事人的簽約行為符合《中華人民共和國民法通則》第五十五條的規(guī)定;合同上雙方當(dāng)事人的簽字、印章屬實(shí);合同內(nèi)容符合《ХХХХ條例(或規(guī)定)》的規(guī)定。中華人民共和國ХХ省ХХ市(縣)公證處公證員(簽名)ХХ年Х月Х日注:1、此格式適用于《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例》、《關(guān)于承包經(jīng)營(yíng)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制規(guī)定》規(guī)定的各類企業(yè)承包合同;2、內(nèi)容符合《ХХХХ條例(或規(guī)定)》引用上述三個(gè)條例(或規(guī)定)及相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章;3、有擔(dān)保人的,擔(dān)保人應(yīng)在證詞中列明;4、如合同并非在公證員面前簽訂;證詞中 在我的面前 一句不寫。5、其他類型的企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同公證參照此格式出具。

軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文:讓小微企業(yè)露出“微笑”

小微企業(yè)是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。回首向來蕭瑟處,改革開放之后,浙江人敢于創(chuàng)新,敢于拼搏,走上個(gè)體經(jīng)營(yíng)之路,實(shí)現(xiàn)了浙江人創(chuàng)業(yè)做老板的致富之夢(mèng)。但是,近年來,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,千家萬戶的草根經(jīng)濟(jì)遭遇了發(fā)展瓶頸,融資難、擴(kuò)大難、創(chuàng)新難等等的難上加難讓個(gè)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷寒冬之苦。而現(xiàn)在,浙江致力于個(gè)轉(zhuǎn)企之路,但是如何讓小微企業(yè)能夠獲得更好地發(fā)展依舊是一個(gè)難解的時(shí)代課題。讓小微不再微小,讓小微微笑成為了新的浙江追求。助力小微企業(yè)需要政策扶持。眾多小微企業(yè)如同雨后春筍一般在浙江大地上煥發(fā)活力,但是也正是因?yàn)槠浔臼碌奈⑷缃孀?,生命力也?huì)稍顯脆弱,在小企業(yè)發(fā)展過程中需要更多的父母關(guān)懷政策扶持。浙江省從四張清單一張網(wǎng)著手,推行簡(jiǎn)政放權(quán)之策,做好政府管理的加減乘除,為企業(yè)松綁減負(fù),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)發(fā)展活力,給企業(yè)更大的實(shí)惠,從而促進(jìn)小微企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng)。與此同時(shí),政府作為社會(huì)管理的大家長(zhǎng),有能力、有義務(wù)為中小企業(yè)提供必要的資金支持、智力支持和管理支持,諸如校企合作、企業(yè)合作都是父母官為小微企業(yè)營(yíng)造的最好的成長(zhǎng)環(huán)境。小微企業(yè)如同嬰兒,尚需要政策扶持的呵護(hù),才能讓其健康成長(zhǎng)。助力小微企業(yè)發(fā)展需要立足市場(chǎng)。小微企業(yè)的發(fā)展常常受到市場(chǎng)大環(huán)境變化的影響,而一個(gè)小微企業(yè)能否長(zhǎng)久生存在于其能否立足市場(chǎng)。此立足市場(chǎng)并非是墻頭草隨風(fēng)倒的完全跟隨市場(chǎng),陷入羊群效應(yīng)進(jìn)行盲目的生產(chǎn),而是能夠根據(jù)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,確定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。萬向集團(tuán)在改革開放初期是一個(gè)什么都生產(chǎn)的小作坊,在發(fā)掘萬向節(jié)這項(xiàng)市場(chǎng)需求之后,摒棄所有的干擾與無用功,全面地投入到萬向節(jié)的生產(chǎn)當(dāng)中,從而創(chuàng)造了萬向集團(tuán)的奇跡。如此看來,立足市場(chǎng)能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)注入轉(zhuǎn)型的基因。同時(shí),也正是得力于小微企業(yè)之小方能夠轉(zhuǎn)變方向,尋覓適合自己的發(fā)展之路。助力小微企業(yè)發(fā)展需要勇于創(chuàng)新。小微企業(yè)往往會(huì)在發(fā)展的過程中遇到發(fā)展空間狹窄等難以解決的問題,一方面深陷于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥淖,一方面在人力成本不斷上升的壓力中難以翻身。對(duì)于此時(shí)此刻的小微企業(yè)來說,專注于創(chuàng)新是擺脫當(dāng)前園囿的有效途徑。技術(shù)創(chuàng)新能夠幫助小微企業(yè)引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高新技術(shù),在一定程度上降低人力成本上升所帶來的壓力,并且通過提質(zhì)增效,幫助小微企業(yè)形成品牌,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同樣,管理創(chuàng)新能夠在產(chǎn)品生產(chǎn)流程、企業(yè)架構(gòu)管理等多個(gè)方面做出突破,幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)破繭成蝶之夢(mèng)。河出潼關(guān),因有太華抵抗,而水力益增其奔猛;風(fēng)回三峽,因有巫山為隔,而風(fēng)力益增其怒號(hào)。小微企業(yè)在新時(shí)期所面臨的各項(xiàng)困難也是企業(yè)發(fā)展的磨刀石。小微企業(yè)在政策扶持之下,立足市場(chǎng)、堅(jiān)守創(chuàng)新一定能夠不再微小,保持微笑。

軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文:內(nèi)外兼修 讓小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng)

所謂小微企業(yè),是體量看上去毫不起眼的微型企業(yè),是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間力量,更是國民經(jīng)濟(jì)體系的總要組成。但小微企業(yè)的生存狀況不容樂觀。一方面企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃及未來前景在新時(shí)代的需求迭代中日益模糊,另一方面外在的營(yíng)商環(huán)境不斷變化對(duì)小微企業(yè)提出了更高的要求。因此,在優(yōu)化外部環(huán)境的同時(shí)確立強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力,內(nèi)外兼修,方能讓小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。傳承工匠精神,固本培元,筑牢發(fā)展根基。所謂工匠精神,是傳承至今的匠人精神,是對(duì)待產(chǎn)品精益求精的追求,對(duì)待客戶盡善盡美服務(wù)。但這種優(yōu)秀的品質(zhì)并不被所有的企業(yè)共同擁有,部分企業(yè),尤其是小微企業(yè)受限于體量,并不能保持初心。甚至在不少小微企業(yè)的發(fā)展道路與工匠的堅(jiān)守、質(zhì)量的追求背道而馳。不僅讓小微永遠(yuǎn)小微,甚至最終走向消危?,F(xiàn)實(shí)中,浙江開化根雕非遺傳承人徐谷青,面對(duì)根雕文化傳承式微的窘境,堅(jiān)守品質(zhì)、精益求精,以根雕的專業(yè)化發(fā)展,以工匠精神的傳承,將一個(gè)根雕小廠,打造成為一個(gè)家喻戶曉的知名企業(yè)。因此,秉持工匠精神,是小微企業(yè)突破困境,不斷進(jìn)取的精神養(yǎng)料。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),尋找陽光前景。創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主題,更是解決固有矛盾的有效手段。目前小微企業(yè)自身體量,資金困境與新時(shí)代需求變化之間的矛盾不斷加劇,倘若不能在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的浪潮中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展模式,產(chǎn)品供給的轉(zhuǎn)型升級(jí)。小微企業(yè)未來的前景道路將會(huì)愈加晦暗。在物理學(xué)中,我們知道越是質(zhì)量小的物體,實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的改變就會(huì)愈加容易,對(duì)于小微企業(yè)而言,體量的問題既是其劣勢(shì),也是其在轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì):小微企業(yè)可以用更小的代價(jià),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。通過創(chuàng)新,小微企業(yè)能走出傳統(tǒng)企業(yè)的成本陷阱,將更多的精力投向產(chǎn)品品質(zhì),投向用戶需求。深化簡(jiǎn)政放權(quán),主體升級(jí),供給充足養(yǎng)料。通過一系列的硬手段,軟扶持,政府在簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、刺激小微企業(yè)主體升級(jí)方面做出了巨大努力。任何一個(gè)企業(yè)的成功,既源于內(nèi)在的強(qiáng)大動(dòng)力,也是外部?jī)?yōu)越環(huán)境、時(shí)代機(jī)遇等各種因素綜合?,F(xiàn)目前,限制小微企業(yè)發(fā)展的主要因素中,除了內(nèi)在的動(dòng)力不足外,在準(zhǔn)入門檻、產(chǎn)業(yè)鏈條完善等外部環(huán)境方面仍存在面臨發(fā)展瓶頸。地方政府通過降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻,整合上下游企業(yè)資源,形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成小微企業(yè)集群。小微不再微小,政府的扶持,讓小微企業(yè)茁壯成長(zhǎng),為小微企業(yè)未來的發(fā)展,鋪平了康莊大道。工匠精神蘊(yùn)含鍥而不舍、精益求精的匠人精神;創(chuàng)新發(fā)展體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的時(shí)代號(hào)召;放管結(jié)合凸顯環(huán)境優(yōu)化、激發(fā)活力的市場(chǎng)浪潮。小微企業(yè)把握時(shí)代機(jī)遇,打牢基礎(chǔ)、勇于開拓,不僅是滿足群眾新的消費(fèi)需求,也為自身發(fā)展,乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。小微雖體量微小,但作用巨大,需讓小微不在微小,才能讓國民綻放微笑。