2019廣東軍隊文職招考面試技巧之如何做到“不緊張”
緊張可能是影響面試成績的一個重要因素。大家都知道結(jié)構(gòu)化面試的時間可能只有短短的十幾分鐘，而且是處于高壓的狀態(tài)下把自己最好的一面展現(xiàn)給考官。但是緊張可能會讓我們的語言變得語無倫次，表情不自然，甚至?xí)@得不自信，最終會影響到我們的面試成績。那么如何才能做到不緊張，從而在面試中脫穎而出呢?今天專家就這一難題向廣大考生傳授一些小技巧。第一，考前多進(jìn)行脫敏練習(xí)我們?yōu)槭裁丛诳紙錾巷@得緊張呢?一個最重要的原因是平時在陌生人面前說話的機(jī)會比較少，而突然在一群陌生考官面前非常規(guī)范的答題也會顯得特別緊張。這個方面的原因其實很容易克服的。各位考生在面試前多要進(jìn)行脫敏聯(lián)系，比如說在公園里、在廣場上、在公交車旁邊多和陌生進(jìn)行交流，也可以在人流比較多的區(qū)域內(nèi)大聲朗讀或者大聲唱歌。只有這樣的工作做的多了，我們就會放下所謂的面子，所謂的難為情，在面試考場上才不至于顯得特別緊張，面試成績方面也會得到相應(yīng)的提升。第二，考前要熟練掌握面試測評的理念通過脫敏聯(lián)系，我們只是在考場里面做到了敢說，其實我們在考場里面顯得緊張還有一個重要的原因就是不會說，我們在閱人無數(shù)的考官面前，面對著陌生的考題，可能不知道如何下嘴去很好的表達(dá)，生怕自己表達(dá)出來的觀點(diǎn)是錯誤的，所以這樣的想法也會讓自己顯得緊張。這就需要我們一定要利用好考前的這段時間認(rèn)真的準(zhǔn)備，熟練掌握面試的測評要素(綜合分析能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識與技巧的能力、反應(yīng)與應(yīng)變能力、言語理解與表達(dá)能力等)及相關(guān)的測評理念，把這些理念熟練的應(yīng)用到面試答題中。那么我相信，各位考生在面試考場上，面對面試題目，心態(tài)才會放平，從而在面試中脫穎而出。第三，考前要多進(jìn)行考場還原大家在面試考場上之所以緊張，我認(rèn)為還有一個最重要的因素就是大家對面試考場的環(huán)境不大熟悉，并且的考場設(shè)置也顯得特別高壓，在這樣的場景下，任何人都會顯得緊張，頭腦一片空白。這個問題的解決其實也是有一定技巧的。就是我們在考前多進(jìn)行相應(yīng)的考場還原，多進(jìn)行相關(guān)的實戰(zhàn)模擬，把每一次考場還原都想象成真正考試，通過這些場景的還原，慢慢地對這些場景產(chǎn)生相應(yīng)的認(rèn)同感與熟悉感，那么我相信各位考生會在這樣的場景下，把自己真實的水平展現(xiàn)給考官。中公教育專家相信經(jīng)過以上三點(diǎn)努力，大家一定會克服緊張這一面試的難題，在考場上有一個不錯的發(fā)揮，獲得理想的成績。
2018廣東軍隊文職招考結(jié)構(gòu)化面試要掌握各階段側(cè)重點(diǎn)
清末國學(xué)大師王國維用三句宋詞，表達(dá)做學(xué)問或者人生追求的三階段：第一階段，追尋：昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路第二階段，執(zhí)著：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴第三階段，成功：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。中公教育專家將結(jié)構(gòu)化面試學(xué)習(xí)也分成幾個階段，如下：第一階段：一知半解，不求甚解。這個階段集中在理論課階段，大家對結(jié)構(gòu)化面試還處于比較好奇的階段，有興趣去了解。但由于與結(jié)構(gòu)化面試初次交鋒，很多內(nèi)容還消化不好，或者自以為理解了，其實不然。第二階段：若有所知，進(jìn)步明顯。這個階段集中在初步答題階段，已經(jīng)學(xué)習(xí)了理論知識，打好了基礎(chǔ)，不管基礎(chǔ)是否牢靠，大家都躍躍欲試，一是想要逃離理論課的晦澀和空洞，二是想要練練題自我檢驗。通過練習(xí)題目、與班上其他同學(xué)的比較和參考答案等方式，對思路進(jìn)行了梳理，大家的思路越來越清晰。也開始掌握一些答題技巧，所以這個階段是大家內(nèi)心最愉悅最滿足的階段。第三階段：似是而非，遭遇瓶頸。這個階段集中在模擬的中期。練過一些題目，大家的水平相對顯現(xiàn)，也過了飛速進(jìn)步的階段，進(jìn)入了疲勞期。并且大家的差異顯現(xiàn)出來了，有的人明顯語言表達(dá)更流暢，有的語言積累明顯更豐富，有的邏輯更嚴(yán)密。所以大家開始自我懷疑，覺得自己沒有優(yōu)勢，沒有進(jìn)步，陷入糾結(jié)的沼澤。第四階段：融匯貫通，靈活應(yīng)對。這個階段是一個比較難的階段，也是打破了自己思維的壁壘，實現(xiàn)自我突破的階段。其實我們對于一個問題的認(rèn)識，只要言之有理，言之有序即可，主題要圍繞題干，但是角度沒有界限，大家完全可以調(diào)動自身的積累、認(rèn)識、專業(yè)知識等各方儲備，進(jìn)行充分的加工。當(dāng)然，這個階段比較難達(dá)到，需要充分的思考和足夠的嘗試才能實現(xiàn)。中公教育專家在此提醒大家，學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，總有高峰也有低谷，有平坦大道也有泥濘小道，但是總歸有跡可尋，只要自己有問題意識和堅持的信念，突破一個個關(guān)卡，不斷打怪升級，就能在面試考場上直掛云帆濟(jì)滄海。|||
面試技巧：走出人際關(guān)系應(yīng)對的誤區(qū)
作為公考面試，人際關(guān)系的意識和技巧是考查的基礎(chǔ)要素。很多考生也會認(rèn)為，人際類問題題目是最容易應(yīng)對的，但又很難在面試環(huán)節(jié)獲得好成績。究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：考生認(rèn)為容易處理和回答是基于自己在過往學(xué)習(xí)生活甚至工作經(jīng)歷中積累了一定的人際經(jīng)驗和認(rèn)知，覺得不陌生甚至還是人際高手;人際題相對生活化更容易讓考生有話說甚至能瞎說不懼場。這就是進(jìn)入了一種認(rèn)知和處理的誤區(qū)，我們應(yīng)該給予足夠的重視。今天就來討論下這個問題。一、人際關(guān)系的誤區(qū)1、認(rèn)知方面一種情況是不少考生總體認(rèn)為公考人際題目是純粹的人際關(guān)系處理，就會理所當(dāng)然的將自己日常形成的人際習(xí)慣應(yīng)用到題目中進(jìn)行理解和解決，殊不知正好暴露了自己人際認(rèn)知的不成熟甚至是違反犯低級規(guī)定錯誤的。如工作中你和同事關(guān)系不好這類問題，考生就會自然想到我要請大家吃飯喝茶進(jìn)行解決。另一種情況是有的考生認(rèn)知人際關(guān)系膚淺，只從表面思考問題，導(dǎo)致人際關(guān)系的無法解決。如按照工作程序你做了工作需要直屬領(lǐng)導(dǎo)檢查再上報上級部門，但出現(xiàn)錯誤后上級部門領(lǐng)導(dǎo)批評了你這類問題，大家會覺得這是直屬領(lǐng)導(dǎo)不夠盡責(zé)導(dǎo)致的，不應(yīng)該批評自己。2、能力方面大家都會認(rèn)識到解決人際問題需要進(jìn)行溝通，但是一方面表達(dá)的溝通過程目標(biāo)不明、溝通生硬、技巧不符合實際、溝通效果差;另方面溝通完成后覺得人際問題已然解決，就無話可說了。讓考官聽完覺得能力展示不夠到位，說服力不強(qiáng)。二、人際關(guān)系的應(yīng)對公考面試的本質(zhì)是考察考生是否具備報考崗位要求并能夠超越對手更符合崗位要求的努力和個性品質(zhì)。人際關(guān)系問題的應(yīng)對既要意識正確又要技巧有效，才能對考官說服有力。1、認(rèn)知方面公考面試的人際問題是基于將來公職崗位工作情境中的，是因工作而產(chǎn)生的矛盾，建立和維持良好的人際關(guān)系是為了工作，這一點(diǎn)不能脫離?？忌诶斫忸}目中的人際關(guān)系就是應(yīng)該放在工作情境下，不能脫離實際而感性理解經(jīng)驗性解決;面試人際問題的認(rèn)知必須堅持一切為了工作更好開展和工作職責(zé)依規(guī)履行為基本目標(biāo)，工作為重不能不顧，不能只考慮表面人際的和諧不考慮工作的有效完成。2、能力方面分析問題產(chǎn)生的原因要合理合規(guī)講辯證法：合理就是符合情理更要符合事理，合規(guī)就是要符合公職崗位的有關(guān)規(guī)定包括原則、制度甚至法律，辯證法就是分析要多角度思考，不能極端化的認(rèn)為都是自己的錯或者都是別人的不是。解決問題需要溝通，通是目標(biāo)，不通則痛，不通就剩下溝了。怎么能通?要懂得先換位思考甚至適當(dāng)肯定對方才能動之以情打開對方的心結(jié)，要站在對方的角度剖析問題的利弊才能誘之以利博得對方的認(rèn)同，要站在工作的角度解析問題產(chǎn)生的原因才能曉之以理真正觸動對方的改變，要進(jìn)一步提出有效的意見建議才能讓溝通對象有了改變的方法。溝通僅僅解決了人際問題，不要忘記工作的目標(biāo)。接下來工作怎么開展，以后怎么避免人際問題的再次產(chǎn)生，是不是也應(yīng)該是我們考生需要思考和表達(dá)展示的方面?做到這些方面，公考面試人際題目的表達(dá)才能真正打動考官，讓考官感受到一個真正成熟、理性有品質(zhì)有能力的未來合格公職人形象，你的分?jǐn)?shù)你的目標(biāo)既然不是問題了。
2018新疆兵團(tuán)軍隊文職招考面試：人際關(guān)系問題如何“巧開頭”
在面試中，熟悉考情的同學(xué)們都知道，九大測評要素之人際交往的意識與技巧(簡稱：人際問題)，是面試的?？键c(diǎn)，大家普遍反映比綜合分析、計劃組織協(xié)調(diào)要簡單很多，確實!這不可否認(rèn)，但是簡答的題，同學(xué)們在考場中答題的時候，卻是寥寥幾句，便結(jié)束了回答，甚至很多同學(xué)因為緊張或者無話可說，直接以念題作為開頭，雖然沒有大問題，但整體略顯low，這顯然無法很好的展現(xiàn)自己的面試能力以及語言表達(dá)功底，針對人際問題，如何開頭破題，一直困擾著大家。專家今天我們就針對人際問題的開頭給大家提出三個方法：例題：你單位有一個新同事，來自某名牌大學(xué)，平時工作比較差，辦事拖拉，做工作經(jīng)常出錯，現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)讓你和他共同完成一件比較緊急的事情，你該怎么做?方法一：明身份表態(tài)度。我作為單位的一名工作人員，面對新入職的同事在工作中存在很多問題，我會第一時間與其溝通交流，解決實際問題，保證工作的順利進(jìn)行。方法二：用影響破題。同事的能力較差，態(tài)度不好，完全會影響工作的整個進(jìn)展，為了保證此次緊急工作不被影響，我會以工作為重的原則，努力協(xié)調(diào)好工作與同事之間的關(guān)系，順利完成任務(wù)。方法三：找關(guān)鍵詞破題。縱觀此題，你可以結(jié)合題意找關(guān)鍵詞為：團(tuán)結(jié)協(xié)作。良好的團(tuán)隊意識與協(xié)作能力，是開展一項工作順利開展的前提與基礎(chǔ)，現(xiàn)在因為新入職同事各方面還未走入正軌，我會和他共同面對，協(xié)調(diào)處理，保證任務(wù)的順利完成。以上是中公教育專家總結(jié)的幫助大家人際問題破題的三種方法，大家可根據(jù)自己的實際情況，進(jìn)行有選擇性的使用，做到融會貫通，希望能把人際類開頭難的問題得到有效解決。
