2020江西軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：培育“隱形冠軍” 促進經(jīng)濟發(fā)展
德國正是因為一大批中小企業(yè)，使其成為制造業(yè)的領(lǐng)頭羊;日本得益于中小企業(yè)的支撐使其成為亞洲發(fā)達國家。這些中小企業(yè)正是我們現(xiàn)在為人所知的隱形冠軍。這些企業(yè)能夠帶來經(jīng)濟發(fā)展活力，還能夠形成創(chuàng)新發(fā)展的典范，也能夠助力經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。因此，我們必須大力培育隱形冠軍企業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟的長遠發(fā)展。培育隱形冠軍，需要以專業(yè)化為方向。專業(yè)化指的是專注于核心業(yè)務(wù)，將核心業(yè)務(wù)做到極致，做到完美。有專業(yè)化的導向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。正如，隱形冠軍企業(yè)家魯冠球，創(chuàng)業(yè)伊始追求多點開發(fā)，但是后來去掉其他業(yè)務(wù)，專注于萬向節(jié)的研發(fā)與生產(chǎn)，將產(chǎn)品做到小而精，小而專，最終成為營收超千億企業(yè)，被稱為中國企業(yè)常青樹。因此，培育隱形冠軍不能散而多，需要以專業(yè)化為指引。培育隱形冠軍，需要以精品化為方向。以精品化為導向的企業(yè)，能夠掌握核心技術(shù)，贏得消費者的認可，形成強大的市場競爭力。當前我們部分中小企業(yè)，不僅自主創(chuàng)新能力不足，技術(shù)力量薄弱;而且面臨產(chǎn)品低端化，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，以低廉價格作為市場競爭主要手段。這些問題折射出企業(yè)缺乏精品化的產(chǎn)品和思維理念。而如果有精品化的導向為指引，會帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，形成核心競爭力，也會不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力長遠的發(fā)展。因此，培育隱形冠軍不能粗制濫造，需要以精品化為指引。培訓隱形冠軍，需要創(chuàng)新型為方向。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召下，小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，激活了市場的活力，打開新的價值創(chuàng)造點。而具有創(chuàng)造力的中小企業(yè)更是時代的弄潮兒。他們用不斷的技術(shù)突破，勇于開創(chuàng)的精神，詮釋著一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。浙江給予的中小企業(yè)得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，意在激發(fā)中小的企業(yè)創(chuàng)新力，用創(chuàng)新引領(lǐng)新發(fā)展，解決過去的老問題。創(chuàng)新是時代的主流，不創(chuàng)新必然被市場所淘汰?？梢姡谂嘤齼?yōu)秀的企業(yè)的道路上，必須緊跟時代潮流，用創(chuàng)新武裝企業(yè)，將創(chuàng)新之魂融入到每一個企業(yè)當中去。大力發(fā)展中小企業(yè)是時代的呼喚，是社會發(fā)展的使然。隱形冠軍不是一蹴而就，要以正確的導向為前提。既需要專業(yè)化的生產(chǎn)為基本，也需要精品化的思想為指導，還需要創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)的永久驅(qū)動。只要我們久久為功，不忘初心，定能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，讓中國巨輪揚帆起航!
2020四川軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：培育小微企業(yè) 助力經(jīng)濟發(fā)展
浙江經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級不斷加快，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，以中小型企業(yè)為代表的新動能不斷發(fā)展壯大。優(yōu)秀中小企業(yè)充當著社會經(jīng)濟發(fā)展的主體，能夠帶來巨大的經(jīng)濟活力;此外，這些企業(yè)是創(chuàng)新的典型代表，掌握著核心技術(shù)，能夠形成示范效應(yīng)。因此，要大力培養(yǎng)專精特新的冠軍企業(yè)，壯大企業(yè)力量，助力經(jīng)濟發(fā)展培育小微企業(yè)需要專業(yè)化為導向。專業(yè)化是指專注于核心業(yè)務(wù)，將核心業(yè)務(wù)做到極致，追求完美。以專業(yè)化為導向企業(yè)，能夠掌握核心技術(shù)，贏得消費者認可，形成市場競爭力。隱形冠軍企業(yè)家魯冠球，創(chuàng)業(yè)伊始追求多點開發(fā)，先后有了寧圍農(nóng)機廠寧圍軸承廠寧圍鏈條廠寧圍失蠟鑄鋼廠和寧圍萬向節(jié)廠等七八塊牌子，但是后來去掉其他業(yè)務(wù)，專注于萬向節(jié)的研發(fā)，將產(chǎn)品做到小而精，最終成為了營收超千億，被成為中國企業(yè)的常青樹。因此，培育冠軍企業(yè)不能散而多，需要以專業(yè)化為導向。培育小微企業(yè)需要加強自主創(chuàng)新能力。當前，我們部分中小企業(yè)，不僅自出創(chuàng)新能不足，技術(shù)力量薄弱，而且面臨產(chǎn)品低端化，同質(zhì)化嚴重。這些問題折射出企業(yè)缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品和思維理念。創(chuàng)新對一個國家、一個民族來說，是發(fā)展進步的靈魂和不竭動力，對于一個企業(yè)來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說，一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業(yè)就要瀕臨滅亡。而如果有創(chuàng)新的思維指引，會帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足消費者個性化的需求，形成核心競爭力，不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容，形成一定的壟斷地位，助力企業(yè)長遠發(fā)展。培育小微企業(yè)需要政府大力支持。德國作為一個老牌工業(yè)制造國，在世界經(jīng)濟中所擁有的重要地位離不開本國中小企業(yè)的貢獻，德國中小企業(yè)之所以能夠取得如此成就，得益于政府的幫助和扶持。1988年，德國成立了聯(lián)邦高科技和創(chuàng)業(yè)園區(qū)協(xié)會，專門負責園區(qū)建設(shè)工作，為中小企業(yè)提供服務(wù)以孵化高科技中小企業(yè)為核心，促進成果轉(zhuǎn)化;2006年，德國聯(lián)邦政府制定了《國家高技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》，為中小企業(yè)創(chuàng)新制定專項資金扶持計劃。政府的一系列政策和資金的支持使得德國小微企業(yè)擁護良好的發(fā)展環(huán)境，促進了富有活力的中小企業(yè)成為德國經(jīng)濟的重要支柱。培育隱形冠軍，助力經(jīng)濟發(fā)展是時代的呼喚。中小企業(yè)的發(fā)展要以正確的導向為前提，既需要專業(yè)化的生產(chǎn)為前提，也需要以創(chuàng)新為驅(qū)動力，更需要政府的大力支持。只要我們久久為功，不忘初心，定能實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，讓中國巨輪揚帆起航。
