軍隊文職人員改革最新方案_解放軍文職人員招聘

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發(fā)布時間：2017-11-21 21:55:05方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶 文件頭 形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標題有兩種寫法：一個是 三要素 寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個是 兩要素 寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的 批示性通知 （文件頭）的標題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按 指導方針 、 主要目標（重點） 、 實施步驟 、 政策措施 及 要求 幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法， 主要目標 、 實施步驟 、 政策措施 這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把 主要目標 稱為 目標和任務(wù) 或 目標和對策 等，把 政策措施 稱為 實施辦法 或 組織措施 等。在 主要目標 一項中，一般還要分總體目標和具體目標； 實施步驟 一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目； 政策措施 的內(nèi)容里一般還要分 政策保證 、 組織保證 和 具體措施 等。

解放軍文職招聘考試涉外談判方案-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-20 21:42:43涉外談判方案(1)涉外談判方案的概念涉外談判方案是對外貿(mào)易中的一方為與對方達成某種交易，事先對洽談的項目、交易條件、談判的方式、方法、步驟，可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)變措施等，作出具體安排的書面材料。(2)涉外談判方案的結(jié)構(gòu)及寫作方法談判方案的結(jié)構(gòu)由標題、主送機關(guān)、正文、落款四部分組成。①標題談判方案的標題有以下三種：內(nèi)容+文種。如：關(guān)于引進K公司小轎車的談判方案。談判雙方、談判內(nèi)容、文種組成。用介詞 與 和談判對手、談判內(nèi)容、文種組成。如：與M國N商社洽談T商品的談判方案。②主送機關(guān)負責審批的單位全稱。③正文開頭。談判方案的開頭應(yīng)簡要說明談判的內(nèi)容。主體。寫明談判目的，它是談判的中心，基本方向。談判主題必須明確。如： 以優(yōu)惠的條件確定該公司為我皮鞋在美國的代理商 。談判目標。談判目標是談判的重點，它可能成為合同的主要內(nèi)容。因此，談判方案中的談判目標必須明確。同時要依據(jù)可靠的談判資料，經(jīng)過周密的研究，找出目標的適度彈性。富有彈性的談判目標，才能應(yīng)付談判中出現(xiàn)的各種莫測的變幻，奪取談判的勝利。談判程序。談半Ⅱ程序是決定談判效率高低的重要環(huán)節(jié)。由于談判的內(nèi)容各異，程序也不相同，現(xiàn)僅就技術(shù)合作的談判程序作一說明。先談好技術(shù)附件，再談合同條文，最后談價格。先把技術(shù)附件、合同條文的主要內(nèi)容談好，尤其是把有關(guān)的作價的條件加以明確，再開始講價格。例文公司與 公司合資談判方案一、時間： 年 月 日 年 月 日二、地點： 公司總部三、內(nèi)容：(一)合資雙方已確定的內(nèi)容：1.合資公司生產(chǎn)產(chǎn)品；標準配置、選裝配置清單、價格；產(chǎn)品技術(shù)資料說明：2.合資公司生產(chǎn)產(chǎn)品計劃、年產(chǎn)量、銷售量；3.引進產(chǎn)品國產(chǎn)化進程；4.合資公司名稱；5.合資公司結(jié)構(gòu)圖；6.雙方出資方式；7.合資公司年限；(二)合資雙方尚需談判內(nèi)容：l.成立 合資公司的經(jīng)營報告起草；2.合資公司地點；3.合資公司產(chǎn)品售價；4.合資公司產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)方式；5.董事會人員及高級管理層；6.合資公司技術(shù)中心；7.合資公司工廠規(guī)剮；8.合資公司工廠總面積及工廠平面布置圖；9.合資公司人員工資；lO.合資公司生產(chǎn)工人培訓；11.合資公共場所司進口件成本、國產(chǎn)件成本；12.合資公司各種費用消費計剮；13.合資公司各種收入及經(jīng)營狀況；14.合資公司產(chǎn)品的許可權(quán)；三、談判的目標1.引進產(chǎn)品散件價格，不能高于國內(nèi)其他同類合資廠的引進價。2. 公司技術(shù)作價，爭取談到最低限。3.投資總額為 萬元、注冊資本為 萬元。4.雙方出資形式。四、談判程序第一階段：商定經(jīng)營報告的內(nèi)容。第二階段：商定出資形成。第三階段；價格洽談。五、日程安排(略)六、談判小組分工主談： 為我主談判代表副主談： 為主談判提供建議，或視時機而譴。成員A：負責談判記錄和技術(shù)方面的條款。成員B：負責分析動向、意圖、財務(wù)及法律方面的條款。成員c：負責翻譯及后勤事務(wù)。公司合資談判小組年 月 日

解放軍文職招聘考試審計實施方案-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-27 11:40:56一、審計實施方案審計機關(guān)應(yīng)當在實施項目審計前組成審計組，由審計組組長和其他成員組成，實行審計組長負責制。審計組組長由審計機關(guān)確定，可以根據(jù)需要在審計組成員中確定主審履行其規(guī)定職責和審計組組長委托履行的其他職責。審計組在分配審計資源時，應(yīng)當為重要審計事項分派有經(jīng)驗的審計人員和安排充足的審計時間，并評估特定審計事項是否需要利用外部專家的工作。一般審計項目的審計實施方案，應(yīng)當經(jīng)審計組組長審定，并及時報審計機關(guān)業(yè)務(wù)部門備案。重要審計項目的審計實施方案，應(yīng)當報經(jīng)審計機關(guān)負責人審定。審計組調(diào)整審計實施方案中的審計目標、審計組組長、審計重點以及現(xiàn)場審計結(jié)束時間，應(yīng)當報經(jīng)審計機關(guān)主要負責人批準。編制和調(diào)整審計實施方案，可以采取文字、表格或者兩者相結(jié)合的形式。審計機關(guān)應(yīng)當依照法律法規(guī)的規(guī)定，向被審計單位送達審計通知書。審計通知書的內(nèi)容主要包括被審計單位名稱、審計依據(jù)、審計范圍、審計起始時間、審計組組長及其他成員名單和被審計單位配合審計工作的要求。同時，還應(yīng)當向被審計單位告知審計組的審計紀律要求。審計組應(yīng)當調(diào)查了解被審計單位及其相關(guān)情況，評估被審計單位存在重要問題的可能性，確定審計應(yīng)對措施，編制審計實施方案。對于審計機關(guān)已經(jīng)下達審計工作方案的，審計組應(yīng)當按照審計工作方案的要求編制審計實施方案。審計實施方案的內(nèi)容主要包括：（1）審計目標；（2）審計范圍；（3）審計內(nèi)容、重點及審計措施，包括審計事項和根據(jù)本準則第七十三條確定的審計應(yīng)對措施；（4）審計工作要求，包括項目審計進度安排、審計組內(nèi)部重要管理事項及職責分工等。采取跟蹤審計方式實施審計的，審計通知書應(yīng)當列明跟蹤審計的具體方式和要求，審計實施方案應(yīng)當對整個跟蹤審計工作做出統(tǒng)籌安排。專項審計調(diào)查項目的審計通知書應(yīng)當列明專項審計調(diào)查的要求，審計實施方案應(yīng)當列明專項審計調(diào)查的要求。審計組在確定職業(yè)判斷適用的標準、判斷可能存在的問題、判斷問題的重要性和確定審計應(yīng)對措施時，需要調(diào)查了解的被審計單位及其相關(guān)情況包括：（1）單位性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)；（2）職責范圍或者經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)活動及其目標；（3）相關(guān)法律法規(guī)、政策及其執(zhí)行情況；（4）財政財務(wù)管理體制和業(yè)務(wù)管理體制；（5）適用的業(yè)績指標體系以及業(yè)績評價情況；（6）相關(guān)內(nèi)部控制（控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、對控制的監(jiān)督）及其執(zhí)行情況；（7）相關(guān)信息系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)情況，如保障信息系統(tǒng)正常運行的穩(wěn)定性、有效性、安全性等方面的一般控制，以及保障信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的真實性、完整性、可靠性等方面的應(yīng)用控制。（8）經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)狀況及其他外部因素；（9）以往接受審計和監(jiān)管及其整改情況等。審計人員調(diào)查了解被審計單位及其相關(guān)情況，可以采取的方法包括：（1）書面或者口頭詢問被審計單位內(nèi)部和外部相關(guān)人員；（2）檢查有關(guān)文件、報告、內(nèi)部管理手冊、信息系統(tǒng)的技術(shù)文檔和操作手冊；（3）觀察有關(guān)業(yè)務(wù)活動及其場所、設(shè)施和有關(guān)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況；（4）追蹤有關(guān)業(yè)務(wù)的處理過程；（5）分析相關(guān)數(shù)據(jù)。審計人員需要根據(jù)審計目標和被審計單位的實際情況，運用職業(yè)判斷確定調(diào)查了解的范圍和程度。對于定期審計項目，審計人員可以利用以往審計中獲得的信息，重點調(diào)查了解已經(jīng)發(fā)生變化的情況。審計人員在審計實施過程中需要持續(xù)關(guān)注標準的適用性。職業(yè)判斷所選擇的標準應(yīng)當具有客觀性、適用性、相關(guān)性、公認性。標準不一致時，審計人員應(yīng)當采用權(quán)威的和公認程度高的標準。審計人員在調(diào)查了解被審計單位及其相關(guān)情況的過程中，可以選擇作為職業(yè)判斷依據(jù)的標準包括：（1）法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件；（2）國家有關(guān)方針和政策；（3）會計準則和會計制度；（4）國家和行業(yè)的技術(shù)標準；（5）預算、計劃和合同；（6）被審計單位的管理制度和績效目標；（7）被審計單位的歷史數(shù)據(jù)和歷史業(yè)績；（8）公認的業(yè)務(wù)慣例或者良好實務(wù)；（9）專業(yè)機構(gòu)或者專家的意見等。審計人員應(yīng)當運用職業(yè)判斷，根據(jù)可能存在問題的性質(zhì)、數(shù)額及其發(fā)生的具體環(huán)境，判斷其重要性。審計人員判斷重要性時，需要關(guān)注的因素包括：（1）是否屬于涉嫌犯罪的問題；（2）是否屬于法律法規(guī)和政策禁止的問題；（3）是否屬于故意行為所產(chǎn)生的問題；（4）可能存在問題涉及的數(shù)量或者金額；（5）是否涉及政策、體制或者機制的嚴重缺陷；（6）是否屬于信息系統(tǒng)設(shè)計缺陷；（7）政府行政首長和相關(guān)領(lǐng)導機關(guān)及公眾的關(guān)注程度；（8）需要關(guān)注的其他因素。審計人員實施審計時，應(yīng)當根據(jù)重要性判斷的結(jié)果，重點關(guān)注被審計單位可能存在的重要問題。需要對財務(wù)報表發(fā)表審計意見的，審計人員可以參照中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則的有關(guān)規(guī)定確定和運用重要性。審計組應(yīng)當評估被審計單位存在重要問題的可能性，以確定審計事項和審計應(yīng)對措施，具體包括：（1）評估對內(nèi)部控制的依賴程度，確定是否及如何測試相關(guān)內(nèi)部控制的有效性；（2）評估對信息系統(tǒng)的依賴程度，確定是否及如何檢查相關(guān)信息系統(tǒng)的有效性、安全性；（3）確定主要審計步驟和方法；（4）確定審計時間；（5）確定執(zhí)行的審計人員等。審計人員如果認為某項內(nèi)部控制設(shè)計合理且預期運行有效，能夠防止重要問題的發(fā)生；或僅實施實質(zhì)性審查不足以為發(fā)現(xiàn)重要問題提供適當、充分的審計證據(jù)，應(yīng)當測試相關(guān)內(nèi)部控制的有效性。如果決定不依賴某項內(nèi)部控制，可以對審計事項直接進行實質(zhì)性審查。被審計單位規(guī)模較小、業(yè)務(wù)比較簡單的，審計人員可以對審計事項直接進行實質(zhì)性審查。如果審計人員認為僅審計電子數(shù)據(jù)不足以為發(fā)現(xiàn)重要問題提供適當、充分的審計證據(jù)，或電子數(shù)據(jù)中頻繁出現(xiàn)某類差異，則應(yīng)當檢查相關(guān)信息系統(tǒng)的有效性、安全性。在檢查被審計單位相關(guān)信息系統(tǒng)時，可以利用被審計單位信息系統(tǒng)的現(xiàn)有功能或者采用其他計算機技術(shù)和工具，檢查中應(yīng)當避免對被審計單位相關(guān)信息系統(tǒng)及其電子數(shù)據(jù)造成不良影響。審計人員實施審計時，應(yīng)當持續(xù)關(guān)注已做出的重要性判斷和對存在重要問題可能性的評估是否恰當。審計組應(yīng)當及時調(diào)整審計實施方案的情形包括：（1）年度審計項目計劃、審計工作方案發(fā)生變化；（2）審計目標發(fā)生重大變化；（3）重要審計事項發(fā)生變化；（4）被審計單位及其相關(guān)情況發(fā)生重大變化；（5）審計組人員及其分工發(fā)生重大變化等。

解放軍文職招聘考試投資方案經(jīng)典例題-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

資料二：乙項目需要在建設(shè)起點一次投入固定資產(chǎn)投資200萬元，無形資產(chǎn)投資25萬元，該項目建設(shè)期2年，經(jīng)營期5年，到期殘值收入8萬元，無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起5年攤銷完畢，投產(chǎn)第一年預計流動資產(chǎn)需用額60萬元，流動負債需用額40萬元，投產(chǎn)第2年預計流動資產(chǎn)需用額90萬元，流動負債需用額30萬元，該項目投產(chǎn)后，預計每年營業(yè)收入210萬元，每年預計外購原材料、燃料、動力費50萬元，工資福利費20萬元，其它費用10萬元，企業(yè)適用的增值稅率為17%，教育費附加率3%，該企業(yè)不交納營業(yè)稅和消費稅。資料三：該企業(yè)按直線法折舊 ，全部流動資金于終結(jié)點一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%要求：⑴計算甲項目下列指標① 填寫表中甲項目各年的NCF和折現(xiàn)的NCF（上表中紅字部分為要求填寫的答案）② 包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=6+200/500=6.4年不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=6.4-2=4.4年項目計算期為10年建設(shè)期為2年③ 計算甲項目的凈現(xiàn)值=-800-545.46-82.64+225.39+272.3+248.36+112.9+256.6+233.25+254.46+269.85=445.91萬元⑵計算乙項目下列指標① 計算該項目項目計算期、流動資金投資總額和原始投資額項目計算期=2+5=7年投產(chǎn)第一年流動資金投資額=60-40=20投產(chǎn)第二年流動資金需用額=90-30=60投產(chǎn)第二年流動資金投資額=60-20=40流動資金投資合計=40+20=60原始投資=200+25+60=285② 投產(chǎn)后各年的經(jīng)營成本：=50+20+10=80③ 投產(chǎn)后各年不包括財務(wù)費用的總成本：=經(jīng)營成本+折舊攤銷=80+25/5+（200-8）/5=123.4④ 投產(chǎn)后各年的息稅前利潤=營業(yè)收入-不包括財務(wù)費用的總成本-營業(yè)稅金及附加=210-123.4-（210-50）*（7%+3%）=83.88萬元⑤ 計算該項目各年所得稅前凈現(xiàn)金流量和所得稅后凈現(xiàn)金流量NCF0=-200-25=-225NCF1=0NCF2=-20（投產(chǎn)第一年投入的流動資金數(shù)）NCF3=83.88+43.4-40=87.28（息稅前利潤+折舊攤銷-投產(chǎn)第2年投入的流動資金數(shù)）NCF4-6 =83.88+43.4=127.28NCF7=127.28+60+8=195.28(息稅前利潤+折舊攤銷+回收額)該項目各年所得稅后凈現(xiàn)金流量NCF0=-200-25=-225NCF1=0NCF2=-20NCF3=83.88*（1-25%）+43.4-40=66.31（凈利潤+折舊攤銷-投產(chǎn)第2年投入的流動資金數(shù)）NCF4-6 =83.88*（1-25%）+43.4=106.31NCF7=83.88*（1-25%）+43.4+60+8=174.31⑥ 計算該項目稅后凈現(xiàn)金流量的靜態(tài)投資回收期和凈現(xiàn)值NPV=-225-20*（P/F，10%，2）+66.31*（P/F，10%，3）+106.31*（P/A，10%，3）*（P/F，10%，3）+174.31*（P/F，10%，7）=-225-20*0.8264+66.31*0.7513+106.31*4.3553*0.7513+174.31*0.5132=96.38知識點拓展：遞延年金如何求現(xiàn)值（1） 遞延年金的現(xiàn)值＝年金A （n期總的年金現(xiàn)值系數(shù)－遞延期的年金現(xiàn)值系數(shù)）或者（2） 遞延年金的現(xiàn)值＝年金A 年金現(xiàn)值系數(shù) 復利現(xiàn)值系數(shù)例：求 NCF4-6=106.31*（P/A，10%，3）*（P/F，10%，3）或 =106.31*[（P/A，10%，6）-（P/A，10%，3）]不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=225+60/106.31=2.68年包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=2.68+2=4.68年（備注：為什么可以使用特殊公式計算呢？因為只要前若干年凈現(xiàn)金流量相等，就可以采用年金形式計算=建設(shè)期發(fā)生的原始投資合計/運營期前若干年相等的NCF，這道題中盡管是從第4年-第6年NCF相等，同樣可以采用年金形式計算）⑶評價甲、乙兩方案的財務(wù)可行性由于甲方案凈現(xiàn)值大于0，但包括建設(shè)期的投資回收期6.4年大于項目計算期的一半（10/2），不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期4.4年大于生產(chǎn)經(jīng)營期的一半（8/2）所以甲方案基本具備財務(wù)可行性。乙方案凈現(xiàn)值大于0，并且PP N/2 （N代表項目計算期，PP代表包括建設(shè)期靜態(tài)回收期）PP P/2 （P代表生產(chǎn)運營期，PP 代表不包括建設(shè)期靜態(tài)回收期），所以乙方案基本具備財務(wù)可行性。⑷若甲、乙兩方案彼此相互排斥，要求利用年等額回收額法選優(yōu)。甲=445.91/（P/A，10%，10）=445.91/6.1446=72.57乙=96.38/（P/A，10%，7）=96.38/4.8684=19.8由于甲方案年等額凈回收額大于乙方案，所以選擇甲方案。⑸最短計算期法甲方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=72.57*（P/A，10%，7）=72.57*4.8684=353.3乙方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=96.38由于甲方案調(diào)整后凈現(xiàn)值大于乙方案，所以選擇甲方案。⑹方案重復法最小公倍數(shù)為70年甲方案調(diào)整后凈現(xiàn)值==445.91+445.91*（P/F，10%，10）+445.91*（P/F，10%，20）+445.91*（P/F，10%，30）+445.91*（P/F，10%，40）+445.91*（P/F，10%，50）+445.91*（P/F，10%，60）=724.73萬元乙方案調(diào)整后凈現(xiàn)值==96.38+96.38*（P/F，10%，7）+96.38*（P/F，10%，14）+96.38*（P/F，10%，21）+96.38*（P/F，10%，28）+96.38*（P/F，10%，35）+96.38*（P/F，10%，42）+96.38*（P/F，10%，49）+96.38*（P/F，10%，56）+96.38*（P/F，10%，63）=197.63萬元由于甲方案調(diào)整后凈現(xiàn)值大于乙方案，所以選擇甲方案。