法人的民事能力-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-08-10 19:55:32*一、法人的民事權(quán)利能力*(一)起始時間*自成立時起,到終止時止。*(二)法人的民事權(quán)利能力的特征*依通說,其特征有如下幾條:*1、起始時間與自然人不同。*2、權(quán)利能力范圍與自然人不同。*3、法人的民事權(quán)利能力具有差異性。*(三)法人民事權(quán)利能力的范圍的限制*通說認(rèn)為法人的民事權(quán)利能力受下列事項的限制:*1、法人自然性質(zhì)的限制。*2、法律、法規(guī)之限制。*3、目的事業(yè)上的限制。* 二、法人的民事行為能力*(一)法人有民事行為能力*其行為能力始自成立,終于終止。*(二)法人民事行為能力的特點(diǎn)*1、法人的民事行為能力與民事權(quán)利能力同時產(chǎn)生,同時消滅。*2、法人的民事行為能力的種類單一。*3、法人的民事行為能力由其機(jī)關(guān)或代表實現(xiàn)。*(三)法人民事行為能力的范圍*通過認(rèn)為,法人的民事行為能力也受其性質(zhì)、法律法規(guī)及其本身目的范圍的限制。*三、法人的責(zé)任能力*(一)是指法人因自己的行為造成他人損害時應(yīng)由自己承擔(dān)民事責(zé)任的資格。各國一般均規(guī)定法人有民事責(zé)任能力。*(二)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的事項*1、因違約造成他人損害的;*2、因侵權(quán)造成他人損害的。*四、法人的目的事業(yè)范圍的法律效力*(一)權(quán)利能力限制說。*(二)行為能力限制說。*(三)代表權(quán)限制說。(合同法第50條)*(四)內(nèi)部責(zé)任說。*五、法人人格否認(rèn)*主要針對公司而言。第五節(jié) 法人的機(jī)關(guān)和民事責(zé)任*一、法人機(jī)關(guān)*(一)概念與特征:指根據(jù)法律、條例或法人章程的規(guī)定,對內(nèi)管理法人事務(wù),對外代表法人從事民事活動的個人或集體。其特征為:*1、根據(jù)法律、條例或章程的規(guī)定而設(shè)。*2、是法人的有機(jī)組成部分*3、是形成、表示和實現(xiàn)法人意志的機(jī)構(gòu)*4、對內(nèi)負(fù)責(zé)法人的生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)管理,對外代表法人進(jìn)行民事活動。*5、由單個的個人或集體組成。*(二)構(gòu)成*法人機(jī)關(guān)一般由下列部分組成:*1、權(quán)力機(jī)關(guān);*2、執(zhí)行機(jī)關(guān);*3、監(jiān)督機(jī)關(guān)。*(三)法人機(jī)關(guān)與法人之間的關(guān)系*法人機(jī)關(guān)與法人之間存在何種關(guān)系,傳統(tǒng)民法理論中,主要存在兩種學(xué)說。*1、代理說,*2、代表說。*我國《民法通則》采取了代表說。*(四)法定代表人* 是指依照法律或法人章程的規(guī)定,代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人。*法定代表人一般是執(zhí)行機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人,代表法人對外進(jìn)行民事活動,無須法人機(jī)關(guān)的專門授權(quán)。*法定代表人應(yīng)為自然人。*(四)法人的分支機(jī)構(gòu)*1、概念:是法人在某一區(qū)域設(shè)置的完成法人部分職能的業(yè)務(wù)活動機(jī)構(gòu),是法人的組成部分。*2、法律地位:不具有民事權(quán)利能力。*但經(jīng)法人授權(quán)并辦理登記,可以成為具有相對獨(dú)立性的組織,可在銀行開立結(jié)算帳戶,對外進(jìn)行各項民事活動,但進(jìn)行民事活動所發(fā)生的債務(wù)和所負(fù)擔(dān)的責(zé)任最終由法人負(fù)責(zé)。法人的分支機(jī)構(gòu)還可以在法人的授權(quán)范圍內(nèi)以自己的名義參與民事訴訟。*(五)法人的住所*法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。*二、法人的民事責(zé)任*(一)責(zé)任范圍*法人以其全部財產(chǎn)為限,對其因合同、侵權(quán)、不當(dāng)?shù)美?、締約過失、單方允諾等事由而產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。*(二)法人與法人成員間的責(zé)任關(guān)系*(三)法人責(zé)任與法定代表人的責(zé)任的關(guān)系
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發(fā)布時間:2017-08-28 21:53:421能力:是直接影響活動效率、使活動得以順德完成的個性心理特征。2才能:是多種能力的獨(dú)特結(jié)合,通常在解決實際問題和應(yīng)對現(xiàn)實事件的過程中體現(xiàn)。3天才:日常生活中,少數(shù)人的多種能力在活動中達(dá)到了最完備的發(fā)展與結(jié)合,能夠高水平、創(chuàng)造性的完成多種活動任務(wù),或完成某一領(lǐng)域中人們通常難于完成的特殊活動任務(wù),這種高度發(fā)展的才能通常被稱。4一般能力:是指各種活動所共同需要的能力,它是從事一切活動所必須的。5特殊能力:是從事某項專業(yè)活動所必備的能力。6模仿能力是指通過觀察別人的行為和活動,再以相同的方式作出反應(yīng)的能力。7創(chuàng)造能力:是指按照預(yù)先設(shè)定目標(biāo),利用一切以后的信息,創(chuàng)造出新穎、獨(dú)特、具有個人或社會價值的產(chǎn)品的能力。8液態(tài)能力:是指受神經(jīng)系統(tǒng)成熟影響較大,受后天文化和知識影響較小的能力。9晶態(tài)能力:指受后天經(jīng)驗影響較大,主要表現(xiàn)在于用已有的知識和技能去吸收新的知識或解決問題的能力。10認(rèn)識能力:指人腦加工、儲存和提取信息的能力。它是人們完成活動的最基本最主要的條件。11操作能力:是指人們操縱自己的肢體以完成各種活動的能力。12社交能力:是人們在社會交往活動中所表現(xiàn)出來的能力。13成分性智力:是個體在解決問題的過程中對信息進(jìn)行有效加工處理的能力。包括三種基本的智力成分:元成分、執(zhí)行成分、知識獲得成分。14經(jīng)驗性智力:指個體運(yùn)用或改造自己的經(jīng)驗從而實現(xiàn)目標(biāo)的能力。15情景性智力:指個體在現(xiàn)實生活中,有效的適應(yīng)環(huán)境、該在環(huán)境并從中獲得有用資源的能力。他包括三種能力:適應(yīng)環(huán)境能力、改造環(huán)境的能力和選擇能力。16比率智商:用智齡和實足年齡的比率來代表的智商。17信度:是指測驗多次測得結(jié)果的一致程度,也稱為可靠度。18效度:是指測驗所得的結(jié)果是不是所要測量的東西。19常模:就是解釋測驗結(jié)果的參照指標(biāo)。它是依據(jù)測驗適用對象總體的平均成績來確定的。20測驗的標(biāo)準(zhǔn)化:為了減少誤差,就是控制無關(guān)因素對測驗的影響,這個控制過程就叫標(biāo)準(zhǔn)化。
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發(fā)布時間:2016-06-28 14:11:321.能力與知識、技能的關(guān)系能力與知識、技能具有密切的關(guān)系。能力不等于知識、技能。知識是客觀事物的主觀表征,技能是人們通過練習(xí)而獲得的動作方式和動作系統(tǒng)。只有能夠廣泛應(yīng)用和遷移的知識和技能,才能轉(zhuǎn)化成為能力。能力是掌握知識、技能的前提,也是知識、技能的結(jié)果,它們之間相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化。2.能力的種類1、一般能力和特殊能力。2、模仿能力和創(chuàng)造能力3、流體能力和晶體能力4、認(rèn)知能力、操作能力和社交能力3.能力的因素說4.能力的結(jié)構(gòu)理論5.能力的信息加工理論能力的信息加工理論也叫智力的信息加工理論。這種理論把人的能力和智力看成一個過程,他由不同的階段組成,并且是由某些更高的決策過程組織起來的。6.智商智商的概念是由德國心理學(xué)家施特恩提出。智商也叫智力商數(shù),常用IQ來表示。智商是根據(jù)一種智力測驗的作業(yè)成績所計算出來的分?jǐn)?shù),它代表了個體的智力年齡與實際年齡的關(guān)系。有比率智商和離差智商。1、比率智商。智商(IQ)=智齡/實齡 1002、離差智商。智商(IQ)=100+15ZZ=X-X- /SD (SD代表團(tuán)體分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)差)7.智力測驗的標(biāo)準(zhǔn)化問題智力測驗是衡量人的智力和智力發(fā)展水平的工具。編制標(biāo)準(zhǔn)化智力測驗要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程,建立常模,并注意測驗的信度和效度。1、標(biāo)準(zhǔn)化與常模。(1)按照測驗的性質(zhì)選擇具有代表性的測驗題目。(2)選取具有代表性的被試,確定標(biāo)準(zhǔn)化樣本。(3)施測程序標(biāo)準(zhǔn)化。測驗的施測和評分都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。(4)統(tǒng)計結(jié)果,建立常模。2、信度:指測驗的可靠程度,它以反復(fù)測驗時能否提供相同的結(jié)果來說明。3、效度:指測驗?zāi)軠y量到所需要測的東西,即測驗的有效性。8.影響能力形成與發(fā)展的原因1、能力的形成和發(fā)展受遺傳影響2、能力的形成和發(fā)展受環(huán)境和教育影響3、能力的形成和發(fā)展受實踐活動影響4、能力的形成和發(fā)展受主觀能動性的影響。最后,能力的發(fā)展還依賴自我分析與自我評價的能力。附錄 名詞解釋
解放軍文職招聘考試核心能力理論-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間:2017-09-26 15:23:48核心能力理論(一)核心能力核心能力 概念已在實際上得到廣泛認(rèn)同,它是企業(yè)勝敗的關(guān)鍵因素之一,是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),是企業(yè)獲得優(yōu)異業(yè)績的內(nèi)在因素。對于 核心能力 的定義,目前說法很多,較為流行的是 核心能力是構(gòu)成企業(yè)競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的多方面技能、互補(bǔ)性資源和運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)融合,是識別和提供競爭優(yōu)勢的知識體系。20世紀(jì)90年代的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的最大特點(diǎn)是競爭的全球化,國際競爭越來越激烈。全球一體化市場的出現(xiàn)使國家的邊界變得模糊,信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使行業(yè)局限愈加模糊;第二大特點(diǎn)是產(chǎn)品生命周期大大縮短,產(chǎn)品過時加速,一些企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢故意提前淘汰產(chǎn)品,創(chuàng)新成為競爭的主題;第三大特點(diǎn)是顧客需求的個性化與差異化,多品種少批量成為重要生產(chǎn)戰(zhàn)略,即時生產(chǎn)、靈捷制造成為企業(yè)新的生產(chǎn)方式。時間與速度成為新的競爭手段。(二)資源基礎(chǔ)論與核心能力理論20世紀(jì)80年代產(chǎn)業(yè)組織理論比較流行,但到20世紀(jì)90年代則受到普遍的批判。由于人們越來越認(rèn)識到,競爭無常規(guī),沒有普遍通行的戰(zhàn)略,也沒有萬能靈丹,人們無法單獨(dú)通過普遍通行的戰(zhàn)略與公司特征來解釋企業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn),人們轉(zhuǎn)向?qū)ふ移髽I(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。競爭優(yōu)勢是促成優(yōu)勢企業(yè)比競爭者更成功的因素,而且這些因素?zé)o法被競爭者輕易模仿。1、這些因素包括:資源與能力、戰(zhàn)略實施能力、戰(zhàn)略、時間與創(chuàng)新等。一部分學(xué)者認(rèn)為資源與能力是競爭優(yōu)勢的主要來源,公司的戰(zhàn)略依賴于公司最優(yōu)秀的方面而非外部環(huán)境,戰(zhàn)略家的工作是尋找公司有別于其他競爭者的資源和能力。它們包括:(1)能提高公司競爭能力的成本優(yōu)勢,如:企業(yè)生產(chǎn)能力、加工技術(shù)、購買原材料的渠道等;(2)能用于不同用途的因素,如:市場營銷經(jīng)歷、銷售渠道、品牌等;(3)能阻止競爭者進(jìn)入的門檻因素,如:專利、市場份額等;(4)對公司討價還價能力有影響的因素,如:企業(yè)規(guī)模、財務(wù)等。2、這種強(qiáng)調(diào)資源的戰(zhàn)略分析有5步:(1)對公司的資源分類,評估其優(yōu)勢與缺陷;(2)分析公司的能力:如何能使公司比競爭者更有效;(3)評價資源與能力在保持長期競爭優(yōu)勢方面的潛力,從而確定其競爭優(yōu)勢;(4)選擇能最好地匹配公司的資源、能力與外部環(huán)境的機(jī)遇,制定相關(guān)戰(zhàn)略;(5)找出資源差距,投資強(qiáng)化提高公司的資源條件。然后回到第一步,進(jìn)入第二循環(huán)。3、從產(chǎn)業(yè)組織理論的觀點(diǎn)可以得出一個推論:如果企業(yè)處于的行業(yè)利潤率不高的話,企業(yè)就沒有希望,這顯然和現(xiàn)實不符。在1990~1993年間,美國其他航空公司虧損約100億美元,而西南航空公司利潤卻持續(xù)遞增。芝加哥學(xué)派批評傳統(tǒng)S-C-P范式的進(jìn)入壁壘理論,認(rèn)為高利潤是對高度專業(yè)化的高質(zhì)量資源或能力的回報。這成為后來資源基礎(chǔ)學(xué)派的理論的重要啟示。另外如果多數(shù)企業(yè)都按照產(chǎn)業(yè)組織理論的觀點(diǎn),進(jìn)入有吸引力的利潤率高的行業(yè),這些行業(yè)也會很快飽和從而成為沒有吸引力的行業(yè),這方面例證比比皆是。核心能力理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略大多是以下兩方面的結(jié)合:選擇有吸引力的行業(yè),同時培養(yǎng)別人無法模仿的核心能力。在傳統(tǒng)的安索夫-安東尼-安德魯斯范式中就強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略匹配(Strategic Match)或戰(zhàn)略契合(Strategic Fit),認(rèn)為戰(zhàn)略的核心就是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特的資源與外部環(huán)境的合理匹配。資源基礎(chǔ)論的進(jìn)步主要在于企業(yè)不只是利用現(xiàn)有的資源與能力而且要有意地培育企業(yè)獨(dú)特的能力。資源基礎(chǔ)論者認(rèn)為即使一個企業(yè)在缺乏吸引力、缺乏好機(jī)遇也有較大經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)經(jīng)營,它也可以依賴它的內(nèi)部獨(dú)特資源與能力贏得競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵是企業(yè)必須擁有對顧客有價值、稀缺的、對手難以模仿的資源與能力。資源基礎(chǔ)論的假定是:(1)企業(yè)是一組獨(dú)特的資源與能力的組合,這些獨(dú)特的能力與資源是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),也是回報的基本源泉,資源的差異是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ);(2)隨著時間的推移,企業(yè)擁有不同的資源,培養(yǎng)獨(dú)特的能力,從而同一行業(yè)的企業(yè)不可能擁有相同的戰(zhàn)略相關(guān)資源與能力;(3)資源在企業(yè)之間缺乏流動性;(4)資源是企業(yè)生產(chǎn)過程的投入,包括:設(shè)備、員工的技能、專利、優(yōu)秀的經(jīng)理人員等。