軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文:共建美麗鄉(xiāng)村
古語(yǔ)言:茍利于民,不必法古;茍周于事,不必循舊。全面深化改革的不斷推進(jìn),讓一樁樁壓在百姓心頭老大難的心事都得到了有效的解決??墒俏覀円惨庾R(shí)到,在更高的生活水平基準(zhǔn)上,民眾的期待亦會(huì)更高。人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。于當(dāng)下而言,發(fā)揮社會(huì)力量,共建美麗鄉(xiāng)村已經(jīng)成為了新時(shí)代的新課題。培養(yǎng)人才服務(wù)鄉(xiāng)村?!稘h書》有言:蓋有非常之功,必待非常之人。話語(yǔ)雖簡(jiǎn)短,卻內(nèi)涵豐富,任何偉大事業(yè)的完成,都離不開(kāi)人才的重要引領(lǐng)作用。美麗鄉(xiāng)村作為我國(guó)當(dāng)前的核心任務(wù)之一,也勢(shì)必需要大量的人才投身于建設(shè)浪潮之中。習(xí)近平總書記近期在不同的場(chǎng)合均強(qiáng)調(diào):要大力培養(yǎng)新鄉(xiāng)賢,可見(jiàn)人才對(duì)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之重要。人才能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)農(nóng)村缺乏技術(shù),缺乏知識(shí)的不足,讓農(nóng)村告別愚腐,推動(dòng)鄉(xiāng)村管理,經(jīng)濟(jì),文化等方面的全方位發(fā)展。故此,要大力強(qiáng)化人才培育,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。引入資本建設(shè)鄉(xiāng)村。木桶效應(yīng)告訴我們,木桶的盛水量取決于其中最短的木板,倘若將鄉(xiāng)村的整體發(fā)展要素看作木桶,那么有限的發(fā)展資金,無(wú)疑便是其中的短板所在。倘若資金短板不及時(shí)補(bǔ)足,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),讓鄉(xiāng)村錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,使得民眾難以真切感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的紅利,從而令城鄉(xiāng)馬太效應(yīng)凸顯,難以讓我國(guó)的小康建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。所以,政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮建設(shè)主體作用,積極引入社會(huì)資本,發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),為美麗鄉(xiāng)村的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。完善政策保護(hù)鄉(xiāng)村。隨著關(guān)注度向鄉(xiāng)村的傾斜,越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村中蘊(yùn)藏著的巨大價(jià)值,部分利益熏心的企業(yè)家利用鄉(xiāng)村百姓的樸實(shí),抓住了民眾的認(rèn)識(shí)盲點(diǎn)以及政策盲區(qū),簽訂了不合理的條款,將所謂的農(nóng)家樂(lè)異化成了跑馬圈地,讓百姓在鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展之中逐步邊緣化。而盛光縣明確出臺(tái)《鄉(xiāng)村建設(shè)十三條》,為美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展劃分了明確的鼓勵(lì)禁止區(qū)域,始終確保人民群眾的鄉(xiāng)村建設(shè)的主體,讓百姓真正體會(huì)到了以人為本的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。從中不難發(fā)現(xiàn),我們需要完善制度,以人為本,方能為美麗鄉(xiāng)村的建成凝聚力量。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,不能只是一個(gè)口號(hào),更重要的是一種行動(dòng)。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,也不能只是一個(gè)結(jié)果,而要追求整個(gè)過(guò)程。美麗鄉(xiāng)村的實(shí)現(xiàn),需要我們從人才培養(yǎng)開(kāi)始,抓住資金保障的關(guān)鍵,并在政策制定上苦下功夫,方能使這一宏偉目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),從而也為建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供不竭動(dòng)力。
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文:廣闊基層 大有可為
古人有云:宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍?;鶎邮侨瞬诺呐囵B(yǎng)皿,人才是基層的活血?jiǎng)T谶^(guò)去,寧要北京一張床,不要小城一套房而如今,各式人才在基層的悄然崛起為二三線城市以及農(nóng)村的發(fā)展注入了新鮮的血液。引導(dǎo)人才回到基層,不僅是對(duì)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),對(duì)基層建設(shè)的支持,更是對(duì)社會(huì)發(fā)展的助力,廣闊基層,讓人才大有可為。引導(dǎo)人才去基層,繪制人生新藍(lán)圖。當(dāng)下,煥發(fā)蓬勃生機(jī)的中國(guó)廣大基層隨處可見(jiàn)回歸者,存在著合適的創(chuàng)業(yè)水溫與環(huán)境的基層使人才更加得心應(yīng)手,發(fā)揮所長(zhǎng)。在一線城市人才飽和的狀態(tài)下,逃離北上廣成為了多數(shù)人的無(wú)奈之舉。但與此同時(shí),基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)為他們張開(kāi)了溫暖的懷抱。近年來(lái),農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累計(jì)達(dá)到四百五十多萬(wàn)人,還有約一百三十萬(wàn)居住在城鎮(zhèn)的科技人員、中高等院校畢業(yè)生等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。不僅如此,海歸的創(chuàng)業(yè)就業(yè)也正轉(zhuǎn)向二三線城市。他們的選擇不僅給基層人才引進(jìn)工作添磚加瓦,更能在此實(shí)現(xiàn)新的人生目標(biāo),從而為自己的人生繪制新的藍(lán)圖。引導(dǎo)人才去基層,構(gòu)建基層新未來(lái)。推動(dòng)基層建設(shè),構(gòu)建基層未來(lái),我們不僅需要向基層傾斜的利好政策,更需要新引擎的推動(dòng)。而這一強(qiáng)大動(dòng)力,便是廣大人才,他們?cè)谧约旱哪_下演繹一段段獨(dú)舞,并匯成基層大舞臺(tái)上的時(shí)代贊歌。電商創(chuàng)業(yè)走向基層,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開(kāi)了一扇新的大門。農(nóng)村電商的發(fā)展在帶動(dòng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完善的同時(shí),不光鋪開(kāi)了網(wǎng)購(gòu)商品進(jìn)農(nóng)村的下行通道,更打通了農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)的上行通道。人才的涌入帶來(lái)了新的技術(shù),新的可能,對(duì)基層的建設(shè)與構(gòu)筑提供了重要的方向與前進(jìn)的動(dòng)力。引導(dǎo)人才去基層,促進(jìn)國(guó)家事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。美國(guó)著名學(xué)家馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,人類需求像階梯一樣,其中自我實(shí)現(xiàn)需求為最高,若想廣大人才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)自我需求的滿足,基層的廣闊天地給予了他們自由翱翔的一切條件。在這里,人才強(qiáng)基層,基層育人才的良性互動(dòng)發(fā)展機(jī)制將有望形成人才健康成長(zhǎng),城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏局面。在當(dāng)下鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,人才對(duì)基層的作用力無(wú)疑是給國(guó)家事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。踏踏實(shí)實(shí)讓人才引進(jìn)來(lái),讓人才留得住,才能更好助力國(guó)家發(fā)展。在國(guó)家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)之中,人才的流動(dòng)就像潤(rùn)滑油一樣,在城鄉(xiāng)發(fā)展的齒輪中,提供源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。人才向基層的流動(dòng)是游魚(yú)滑向水中,不僅激發(fā)了魚(yú)的生命力和激情,更重新煥發(fā)水的生機(jī)。引導(dǎo)人才去基層,實(shí)現(xiàn)了人生的出彩,開(kāi)辟了創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海,帶動(dòng)了基層的發(fā)展,改善了社會(huì)公共服務(wù),助推了社會(huì)向前。廣闊基層,大有可為,讓人才的成長(zhǎng)與社會(huì)的發(fā)展共同譜寫新時(shí)代的篇章!
軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文:“搶人大戰(zhàn)”助力城市競(jìng)爭(zhēng)
今年以來(lái),中國(guó)城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,搶人大戰(zhàn)進(jìn)入升級(jí)版,各地不斷出臺(tái)人才新政,一方面,搶人大戰(zhàn)確實(shí)為人才帶來(lái)了很大實(shí)惠,也為城市吸引了大量年輕人才,另一方面,搶人大戰(zhàn)也折射出一些城市的現(xiàn)實(shí)困境。目前我國(guó)人口老齡化和少子化越來(lái)越嚴(yán)重,人口結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,迫切需要通過(guò)吸引大量人口落戶來(lái)儲(chǔ)備勞動(dòng)力資源和消費(fèi)潛力。搶人大戰(zhàn)不是一錘子買賣,引人是基礎(chǔ),留人是關(guān)鍵,用人是核心。完善引才政策,讓人才引的來(lái)。中國(guó)很多城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,很多產(chǎn)品從外觀和設(shè)計(jì)上也有不錯(cuò)的基礎(chǔ),但是普遍缺少點(diǎn)腦子,也就是智能化水平較低。究其原因在于智能人才的缺失,核心關(guān)鍵技術(shù)掌握不足,嚴(yán)重制約城市的現(xiàn)代化水平和發(fā)展后勁,影響城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以人才引進(jìn)刻不容緩。目前三四線城市給予人才和一二線城市同等的彩禮,通過(guò)彩禮的提高來(lái)引鳳求凰,不僅給當(dāng)?shù)貛?lái)財(cái)政赤字,而且制約人才發(fā)展,所以制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的引才政策是城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)之需。發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),讓人才留的住??v觀部分二三線城市的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),大多出臺(tái)了買房打折、租房補(bǔ)貼、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策,取得了明顯的效果,然而各城市的人才流失率一直居高不下,對(duì)于城市發(fā)展來(lái)說(shuō),引才只是開(kāi)始,留住人才,使之成為發(fā)展金鑰匙,才是努力方向。城市引進(jìn)人才后能否留住人才,很大程度上取決于城市對(duì)人才的態(tài)度、城市的公共服務(wù)水平以及城市的人文生態(tài)環(huán)境。因此,大力發(fā)展城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)引進(jìn)急需專業(yè)人才,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)人才、帶來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),將更多人才留住,助力城市轉(zhuǎn)型升級(jí)。健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓人才用的好。聚天下英才而用之,首要在聚,核心在用。吸引人才、留住人才后如何用好人才,讓人才更好的扎根才是目前城市發(fā)展的核心所在,不然就陷入了花大力氣引人,但是人才浪費(fèi)嚴(yán)重或者人才來(lái)了又走的困境,對(duì)城市發(fā)展極為不利。城市用人關(guān)鍵在于人崗匹配,將合適的人安排到合適的崗位上,其次要完善考核評(píng)估機(jī)制,改進(jìn)和創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式,對(duì)不同人才實(shí)行差別化評(píng)價(jià),利用鯰魚(yú)效應(yīng),形成良性競(jìng)爭(zhēng),充分發(fā)揮人才的干勁與潛能,營(yíng)造親清的營(yíng)商環(huán)境、寬容優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍、健全的工作機(jī)制、貼心的人才服務(wù)等,才能為高階引才搭橋鋪路。各地發(fā)展的實(shí)踐證明,一時(shí)紅利留不住人,哪里的體制活,哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土;哪里的服務(wù)好,哪里就能讓人才落地生根,其中關(guān)鍵不在于出臺(tái)多少政策,而在于政策落實(shí)的速度和溫度。因此,完善體制機(jī)制,著力破解各項(xiàng)人才體制機(jī)制障礙,才能提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。