職測判斷推理：選言命題
崗位能力考試中，邏輯是非常重要的一塊，咱們考試中主要會涉及到必然性和可能性推理，在必然性中我們主要會涉及命題和樸素邏輯的考查，今天，我們就一起來看看選言命題之選言命題吧! 一、含義 斷定事物的若干種情況或性質(zhì)至少有一種存在的命題。例：小王和小李中至少有一個要被派到北京開會。(小王去、小李去、小王和小李都去，則三種情況至少有一個存在，這就是一個選言命題。) 二、選言命題的類型 (一)不相容選言命題是指所斷定的事物情況不能同時存在的選言判斷。(你可以是女的，可以是男的，但是不能既是男的又是女的。一個人是男是女是不相容的，不能同時出現(xiàn)。) (二)相容選言命題，比如說，我吃饅頭或米飯，我可以只吃饅頭;
我也可以兩個都吃?】而我們考查的或命題大多是相容的，所以是可以兩種情況都存在的。 三、選言命題的標準形式 A或B 四、選言命題的聯(lián)結(jié)詞 或者或者 和中至少有一個 和并非都不是(表示至少有一個是) 和不都是(表示至少有一個不是) 要么要么(不相容) 四、選言命題的矛盾命題 A或B的矛盾是(非A且非B) 五、選言命題的推理規(guī)則 1.若(A或B)為真時，A真，B真，A且B真; 2.若(A或B)為假時，A假并且B假 用表示非，(今天或明天)(今天且明天) 負號進去，且變或，或變且 (我今天或明天請大家吃飯，這句話假的。說明我今天和明天都沒有請大家吃飯。) 例：某單位要從100名報名者中挑選出20名獻血者進行體檢。
如果上述斷定是真的，那么以下哪項所言及的報名者最有可能被選上? A.小張1995年獻過血，他的血型是O型，醫(yī)用價值最高 B.小王是區(qū)獻血標兵，近年來每年獻血，這次他堅決要求獻血 C.小劉1996年報名獻血，因澳抗陽性體檢不合格，這次出具澳抗轉(zhuǎn)陰的證明，并堅決要求獻血 D.大陳最近一次獻血時間是在1992年，他因工傷截肢，血管中流動著義務獻血者的血。他說：我比任何人都有理由獻血 D解析：題干中斷定了一個相容選言命題，這個命題為真，則肢命題至少一個為真，即1993年以來獻過血的人和1995年以來在獻血體檢中不合格的人，只要滿足其中一個條件，就屬于最不可能被挑選上的人。四個選項中，只有D項大陳兩個條件都不能滿足，不屬于最不可能被挑選上的人，所以最有可能被挑選上。
解放軍文職招聘考試酒店的服務項目和基本設施-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-1921:36:28（一）酒店的服務項目酒店的服務項目是衡量酒店星級標準的一個重要部分。一般情況下，星級越高，服務項目越多、越全。一般來講，酒店服務項目有以下幾個方面：1、接待服務項目如停車、行李運送、問詢、外幣兌換服務；電話、電傳、電報、圖文傳真服務；打字、復印、秘書、翻譯服務；租車、訂票、醫(yī)務及各種會議接待服務；貴重物品存放服務等。2、客房服務項目客房出租及房內(nèi)冷熱水供應，電話、電視、叫醒服務，洗衣、熨燙、客房酒水、客房保險柜、擦鞋服務等。3、餐飲服務項目包括中餐、西餐、風味餐、自助餐、宴會、酒會、咖啡廳、酒吧及客房送餐服務等。4、娛樂服務項目如歌舞廳、保齡球、桌球、網(wǎng)球、游泳池、健身、美容、美發(fā)、桑拿浴或蒸汽浴、按摩、棋牌、電子游戲等。5、商場服務項目出售各種商品，如日用品、食品、工藝品、文化用品、服裝、圖書、鮮花等。6、汽車出租服務項目旅游汽車出租、商務租車服務、自行車出租服務等。7、其他服務項目如幼兒托管、寵物托管等。（二）酒店的基本設施酒店的基本設施決定了一個酒店的接待能力和條件，酒店設施的標準和數(shù)量標準決定了酒店的檔次。無論酒店的檔次如何，其基本設施應具備以下幾個方面：1、前臺接待設施具有與本酒店規(guī)模與標準相適應的前臺接待條件。包括前臺接待大廳、總服務臺（含接待處、問詢處、收銀處）、商務中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。2、客房接待設施具有與本酒店規(guī)模及標準相適應的客房設施，包括：單人間、標準間、豪華套房、總統(tǒng)套房等?？头績?nèi)應配有與酒店星級標準相應的客用設施，如：梳妝臺（或?qū)懽峙_）、衣柜、床（軟床墊）、坐椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具；每間客房設有單獨衛(wèi)生間，衛(wèi)生間內(nèi)一般配有坐式便器、梳洗臺（裝有洗面盆、梳妝鏡）、冷熱水設施（包括配有噴頭的浴缸、浴簾）；每間客房都具有能夠保證或調(diào)節(jié)溫度的分體空調(diào)或中央空調(diào)；每間房間都配有電話，可直撥或通過總機掛通國內(nèi)或國際長途電話；每間客房都配有電視機和音響設備；每間客房內(nèi)都配有一定數(shù)量的文化用品，如信紙、信封、明信片、城市地圖、針線包、酒店指南；每間客房內(nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤發(fā)露或護發(fā)素、浴帽、擦鞋器（紙）等。3、餐飲接待設施具有與本酒店規(guī)模及標準相適應的中餐廳、西餐廳、風味餐廳、咖啡廳、酒吧、宴會廳及所必需的飲食供應設施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。4、娛樂服務設施具有與酒店規(guī)模相適應的歌舞廳，以及所必須的各項設備設施，及其附設的酒吧服務設備和設施；保齡球場及設備和設施；桌球室及室內(nèi)桌球設備和設施；電子游藝室及其各種電子游藝設備和設施；游泳池及各種附屬和輔助設備設施；健身室及各種健身設備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設施等等。5、商品銷售服務設施根據(jù)酒店經(jīng)營需要而設置的商場及售貨設施及其經(jīng)銷的商品。6、酒店經(jīng)營保障設施（1）工程保障設施：如變、配電設施，空調(diào)冷凍設施，備用發(fā)電設施，供、排水設施，熱水供應設施，洗衣房及其所需的設備設施。（2）安全保障設施：如對講通訊設施、事故廣播設施、消防指揮設施、消防監(jiān)控設施、各種滅火器材等等。（3）內(nèi)部運行保障設施：如員工食堂、員工宿舍、員工俱樂部、員工更衣室、員工通道等。
解放軍文職招聘考試由大連項目開始……-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-1921:25:28由大連項目開始這是一家從事應用軟件開發(fā)的計算機系統(tǒng)集成公司，它隸屬于一家高科技產(chǎn)業(yè)集團，下設市場部、軟件開發(fā)部、技術(shù)支持部及辦公室，公司的人事委托集團代行管理。蘇先生是這家軟件公司的總經(jīng)理，公司每天9：00上班，今天他不到9：00就到了公司。他計劃今天能把最近即將招標的一個項目的技術(shù)方案寫完。對這次招標，蘇先生非常重視。他不希望在技術(shù)方案上出差錯，于是親自動手完成這個方案。9：00員工陸續(xù)到位，開始了一天的工作。此時，蘇先生也有了一個初步的輪廓。這時，電話響了起來，蘇先生拿起電話，對方是正在實施中的大連項目的用戶代表。用戶反映，公司的技術(shù)人員到現(xiàn)場安裝后，未調(diào)試軟件就回去了，到現(xiàn)在快兩個星期了，還沒給解決，不知是怎么回事。蘇先生聽到這一情況很生氣，一邊安慰用戶代表，一邊想對策。他答應用戶代表，最遲明天給他一個解決方案。掛了電話，蘇先生把技術(shù)支持部的李經(jīng)理找來了解情況，商量對策。老李，大連那個項目是怎么回事，剛才他們打過來一個電話，說我們的人給人家安裝沒給調(diào)試就回來了。是這么回事。這次去大連，是派張力和李明去的，他們到那兒把系統(tǒng)安裝完后，用戶又提出了一些新的要求。當時張力他們覺得新增功能不應包含在合同內(nèi)，所以沒有給對方明確答復。大連那邊所說的調(diào)試是指按他們的要求修改程序，根本不是什么現(xiàn)場調(diào)試。若不在現(xiàn)場調(diào)試好，能算安裝完成嗎。那為什么回來之后，到現(xiàn)在還沒給人家答復？這你要問市場部了。張力和李明回來之后，我就把情況對市場部和軟件部說了。軟件部說，最近活兒多，根本沒時間改。不知市場部是怎么跟用戶協(xié)調(diào)的。市場部在談這個單子的時候，有關(guān)系統(tǒng)的硬件配置方面的要求事先也沒跟我們打招呼。在合同簽約之后才把系統(tǒng)配置給我們。在備貨時，我們發(fā)現(xiàn)有些型號市面上已經(jīng)淘汰了。更有甚之，有些貨的價格比他們的報價還高。讓我們怎么買？他們倒好，來了一個大撒把，單子一簽，什么都不管了。再有，軟件部開發(fā)的軟件也經(jīng)常出毛病讓我們老招用戶的罵。要知道，我們的工資水平在全公司是最低的。好吧，下午1點，三個部門的經(jīng)理都來，咱們碰一下，再決定大連的項目怎么處理。蘇先生覺得問題有點麻煩，想聽聽軟件部的看法再作決定。軟件部的經(jīng)理歐陽先生來到蘇先生的辦公室。歐陽，大連的項目需要改軟件的事，你知道了吧？這事兒老李找過我。但我們實在抽不出空。幾個項目都壓在我們身上了，而且都是急薦兒。我覺得應該在市場部加強技術(shù)力量，對項目的功能要求控制一下?，F(xiàn)在可好，用戶提什么要求就答應什么，根本不考慮我們開發(fā)的時間和工作量，在這種情況下，讓我們怎么保證質(zhì)量。話又說口來，技術(shù)支持部反饋回來的信息，很多是由于用戶使用不當造成的。技術(shù)人員在給用戶培訓的時候應把常見的問題講透。有些問題他們完全可以處理，不必事事找軟件部。如果老找，要他們干什么。順便跟您匯報一下，我們部的小任要求調(diào)走。怎么回事？說起來跟集團人事部的政策有關(guān)，小任是去年畢業(yè)來公司的。來的時候，人事部讓他交了3000元押金。說是每個新來的學生都這么做。小任雖然不樂意，但還是交了。今年又來了一個新畢業(yè)的學生，為這3000元的事，找我好幾趟。雖然我也覺得人事部定的政策有問題，但這是人事部的規(guī)定，我也沒辦法，可氣的是，這家伙到處亂說，說什么到這打工還交錢，這公司太黑，你們怎么能在這種公司呆下去等等。本來活就忙，這不是擾亂軍心嗎。一生氣就讓他走了。可小任聽了那家伙的活，沉不住氣了，說自己上當了，要讓人事部給個說法。要么把3000元退回來，要么他走人。他對現(xiàn)在的工資滿意嗎？挺滿意。這小伙子挺能干，給他的獎金也比較高，就是有點較真。在這節(jié)骨眼上，出這事兒，真夠煩的。這小伙子不能放走。我找人事部商量一下，看看有什么辦法。已經(jīng)快12點了。大連的事還沒解決，又冒出新的問題，蘇先生心想，看來自己只能晚上加班趕寫方案了。1．如果你是蘇總經(jīng)理，你應該如何處理大連項目問題？A．告訴大連方面，他們的要求已超出合同的規(guī)定之外，公司沒有義務幫助解決。B．告訴大連方面，公司目前項目很多，待到有空閑時間時再替他們解決。C．要求有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，盡快拿出解決問題的方案。D．交由辦公室主任去處理。2．公司組織結(jié)構(gòu)為：A．直線制。B。直線職能制。C．矩陣制。D。事業(yè)部制。3．小任要調(diào)走的原因可以用哪一種激勵理論來解釋？A．需要層次論。B。期望理論。C．強化理論。D。雙因素理論。4．蘇總經(jīng)理決定召開三部門碰頭會，來決定大連項目的處理辦法。這屬于管理中的：A．計劃職能。B。組織職能。C。協(xié)調(diào)職能。D?？刂坡毮?。5．為了防止類似于大連項目事件的再次發(fā)生，軟件公司應該采取的措施是：A。高薪引進人才，加強公司的的技術(shù)力量。B。制定嚴格的獎勵制度，對推倭責任者予以重罰。C。讓更有能力的人來擔任各部門的主管。D。消除部門局部利益的本位主義，在工作中加強橫向信息溝通。參考答案：1.C2.B3.D4.C5.D
