解放軍文職招聘考試辦公室工作人員要做到“八知八不”-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-11-2823:16:29辦公室工作人員要做到八知八不知源不妄用,知責不推諉,知度不逾矩,知公不失偏,知短不輟學,知恒不懈怠,知本不色難,知讓不爭功這八知八不,是黨政機關辦公室工作人員踐行三嚴三實的體現(xiàn)。知源不妄用。辦公室距離領導層很近,從事的是身在兵位、胸為帥謀的工作,沒有決策權但影響著決策。如果不能對權力有正確的認識,就不能從根本上做到嚴以用權。習近平總書記指出,權力是人民賦予的,要為人民用好權。辦公室工作人員的權力來自辦公室作為中樞部門的法定職責,來自組織和同志的信任,來自人民的委托。任何個人只是法定職責的具體執(zhí)行者。只有認清權為民賦這個本源,才能做到心中有戒、權為民用、利為民謀。要時時銘記權力來源,事事慎重權力使用,以如履薄冰、如臨深淵的自覺,以極端負責的態(tài)度,為組織履好職,為人民掌好權。知責不推諉。有些人認為有官才有權,無官一身輕;有些人認為有位才有崗,無位即無為;甚至有些人只愿意享受權力而不愿意擔當責任。這些錯誤認識根本在于割裂了權責統(tǒng)一原則。有權必有責,履責的過程就是在行使權力,絕不能行使權力時一擁而上,承擔責任時一哄而散。習近平總書記提出五條二十字的好干部標準,其中一條就是敢于擔當。辦公室作為連接上下的中端、溝通左右的紐帶、聯(lián)系內外的窗口,任何一點差錯都有可能給全局工作帶來意想不到的危害,因此辦公室工作人員必須有擔當意識。首先,要知責盡職,明白自己的崗位要求,在其位謀其政,把責任記在心上、扛在肩上、落實到行動上;其次,要主動而為,分內工作不拖沓,難點工作不退縮,合作任務不扯皮,責任面前不推諉;再次,要敢于創(chuàng)新,擔責不是使蠻力、逞匹夫之勇,而是要善于找準關鍵問題,運用創(chuàng)新思維,尋找最優(yōu)路徑,求得最佳結果;最后,要從諫如流,在工作中因出現(xiàn)失誤紕漏而受到批評時,不要推卸責任,而要端正態(tài)度、汲取教訓,在批評聲中汲取前進的營養(yǎng)。知度不逾矩。欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。把規(guī)矩挺在前面是對辦公室每一位工作人員的必然要求。一要遵守政治規(guī)矩。辦公室工作人員必須做到講政治,擰緊總開關,在思想上、政治上、行動上跟黨中央保持高度一致,自覺執(zhí)行黨的各項方針政策,中央提倡的堅決響應,中央決定的堅決照辦,中央禁止的堅決杜絕。二要遵守工作規(guī)則。要有所行、有所止,有所為、有所戒,以底線思維定邊界,嚴格按照規(guī)章制度辦事。三要遵守生活規(guī)范。辦公室工作內容多,接觸的人范圍廣,涉及的社會關系較為復雜,這就要求辦公室工作人員不僅在八小時內嚴格要求自己,在八小時之外也要做遵紀守法的典范,不可越雷池一步。知公不失偏。公則不為私所惑,正則不為邪所媚。辦公室工作人員只有公正用權、公平處事,才能使工作關系和諧簡單,服務對象心情舒暢。在與不同部門、不同人打交道時,不能厚此薄彼、看人下菜碟。要一碗水端平,一把尺子量到底,做到不偏不倚。履行職責時要出于一顆公心,堅持秉公辦事、公私分明、維護公平,營造風清氣正的良好氛圍。知短不輟學。做好辦公室工作需要我們既是專才也是通才。只有夯實基礎、練就內功,才能做好工作。要發(fā)現(xiàn)自己的不足。每一個人都有自己的強項,也會有弱項。關鍵是面對自己的弱項不能抱殘守缺、得過且過,更不能視而不見、夜郎自大,而要以此為學習的動力。要知恥而后勇,知不足而奮進。要主動向書本學,善于向實踐學,虛心向同事學,學以致用、學用相長,讓弱項不弱、強項更強,不斷提升自己以解決本領恐慌。知恒不懈怠。提供優(yōu)質服務是辦公室工作的主旋律。搞服務貴在持之以恒,不能冷熱不均、虎頭蛇尾,而應馳而不息、久久為功,把持續(xù)提供高水平服務作為一種常態(tài)、一種習慣、一種追求。因此,干事的恒心是我們做好三服務工作的基礎。這種恒心主要來自于頑強的毅力、堅忍的品格和恒久的耐力。做任何事情都不可能一帆風順,很多困難和問題難以一次性解決,經(jīng)常會出現(xiàn)反復,甚至需要一個艱難而又漫長的過程。這就要求我們以堅強的意志力和持久的戰(zhàn)斗力,時刻做好迎接新任務和新挑戰(zhàn)的準備。只有時刻保持克服困難的意志力和戰(zhàn)斗力,才能干成事。知本不色難。子夏來問孝,孔子說色難。什么叫色難呢?就是保持良好態(tài)度很難。搞好服務,最難的是始終面帶春風。辦公室是窗口,是機關的名片,辦公室工作人員站在提供服務的第一線,沖在破解難題的最前沿,一言一行都代表單位的形象,在對內對外提供服務時都要主動耐心、熱情周到、春風化雨,堅決破除門難進、臉難看、事難辦的陋習,把同志當親人,把工作當家事。在別的同志有困難時,辦公室人員要挺身而出、排憂解難,不能因為難度大而退縮逃避,不能認為麻煩多就冷言冷語,不能覺得事不關己就高高掛起。遇到問題時,要積極尋找對策,盡最大努力,想一切辦法,克服困難,優(yōu)化路徑,解決問題,為同志們提供幫助和便利。知讓不爭功。辦公室工作具體而又繁雜,隱在幕后,默默無聞,最需要的是甘當綠葉、樂做配角的奉獻精神。要有克難必定在我,功成不必在我的胸襟和氣度,懂得集體的勝利就是自己的勝利。要正確認識苦和樂、得和失的關系,守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。

比公務員淘汰率都要高的軍隊文職,淘汰率究竟有多少?

2019軍隊文職筆試結束

小伙伴心里的石頭終于可以放下了

但是

現(xiàn)在還不是松懈的時候

因為面試的競爭更為激烈!!

根據(jù)小職統(tǒng)計,2018年軍隊文職入面人數(shù)達到15975人,但是最終公布錄取名單時,只錄取了5746人!面試錄取比只有35.9%。

部分單位面試--錄取淘汰率超過了76%,部分崗位有人進面,錄取人數(shù)為0人!?。?/p>

以下為去年部分統(tǒng)計截圖

根據(jù)上述表格,大家可以發(fā)現(xiàn):面試才是真正考驗考生是不是符合軍隊文職錄取標準的考試,堪稱考生的鬼門關。

但是,也有考生在面試過關斬將,逆襲上岸,從入面的最后一名成功登上上岸金榜。

所以積極備考才是現(xiàn)在同學們應該做的事情。

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解放軍文職招聘考試堅持兩手抓,兩手都要硬-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-12-3113:46:54堅持兩手抓,兩手都要硬市場經(jīng)濟對軍隊管理有著兩個方面的影響。一是積極方面。正如江澤民同志所指出的,搞社會主義市場經(jīng)濟,有利于人們開闊眼界、活躍思想、增長才干、開拓創(chuàng)新。市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,為部隊管理教育提供了生動的教材;法制建設的不斷完善,促進了部隊依法治軍方針的落實;激烈的競爭和對人才的需求,激發(fā)了官兵奮發(fā)向上的積極性;雙擁活動的廣泛開展,為部隊行政管理工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境;經(jīng)濟建設的迅速發(fā)展,促進了部隊物質文化生活條件的改善。再是消極方面。市場經(jīng)濟在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的同時,資本主義腐朽的思想文化也會趁機而入,一些忽視思想改造的人容易滋長拜金主義、享樂主義和極端個人主義。這就增加了誘發(fā)官兵違紀違法的困素,也給部隊行政管理工作增加了新的難度。面對市場經(jīng)濟的積極和消極影響,要求行政管理工作必須堅持兩手抓。一手抓吸收、借鑒和利用其積極、健康的因素,以增強我軍行政管理工作的生機和活力;一手抓抵制消極、腐朽的因素,以維護我軍的穩(wěn)定和高度的集中統(tǒng)一。新的歷史時期,鄧小平同志、江澤民同志一再強調兩手抓、兩手都要硬。兩手抓是對全黨全國的要求,也是對我軍的要求。是搞好市場經(jīng)濟條件下軍隊行政管理工作的重要指導思想,是解決當前我軍行政管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的根本出路,是我軍各級帶兵干部必須掌握的高超的管理藝術。在市場經(jīng)濟條件下做好部隊行政管理工作,要一手抓教育,提高官兵思想覺悟,一手抓改善物質文化生活條件,創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。使官兵感受到軍營既是一個革命的大熔爐、革命的大學校,又是一個溫暖的革命大家庭。兩手抓要防止一種傾向掩蓋一種傾向,做到精神與物質、軟件與硬件相結合,互相促進,相輔相成,相得益彰,防止顧此失彼和片面性、絕對性,以增強行政管理工作的科學性和有效性。

解放軍文職招聘考試今年以來工作總結及2015年工作打算-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-11-2823:15:39今年以來工作總結及2015年工作打算省高管局(2014年12月31日)今年以來,全省高速公路系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹落實省委、省政府和省交通運輸廳的決策部署,持之以恒抓建設,堅定不移強管理,負重奮進促發(fā)展,高速公路各項工作取得新的成績,實現(xiàn)新的進步,在建設四化兩型,促進三量齊升中發(fā)揮了重要基礎作用。一、2014年工作基本情況1.項目建設完成投資298.31億元,質量安全整體受控。2.通行費征收124.24億元,任務可超額完成。3.籌融資682億元,確保全省高速公路資金需求。4.ETC用戶突破百萬,運營和建設取得重大進展。5.不斷改善道路品質,公共形象持續(xù)提升。6.全面加強基礎管理,確保全省高速公路穩(wěn)定發(fā)展。二、面臨的形勢和問題在2014年困難復雜的宏觀環(huán)境下,我省高速公路實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,成績來之不易。但我們也必須清醒地看到,我省高速公路事業(yè)發(fā)展所面臨的問題和困難:一是建設和籌融資的壓力加大。建設戰(zhàn)線向山區(qū)、湖區(qū)轉移,施工難度加大、成本加高,同時融資平臺管控加大,應到位項目資本金不能及時到位,缺口都是通過發(fā)債等方式補充,高速公路負債規(guī)模不斷增加,資產(chǎn)負債率居高不下。二是高速公路發(fā)展的階段性矛盾依然存在。突出表現(xiàn)為體制機制與科學發(fā)展的矛盾,建設與運營的矛盾,資源供給與需求不平衡的矛盾。三是新形勢下運營管理的要求更高。隨著我省高速公路運營里程的增長和高速公路網(wǎng)覆蓋面的擴大,通行費征收、服務區(qū)管理、道路養(yǎng)護等路域環(huán)境還不優(yōu),路容路況、安全保暢要求更高、壓力增大。三、2015年工作設想1.突出抓好項目建設。一是力爭完成年度投資265億元。加大工作力度,形成實物工程量,特別是對進度滯后的BOT項目,要采取有力手段督促其加大資源投入,保質如期完成投資目標任務。二是力爭邵坪、常安、安邵、赤石特大橋通車。三是扎實做好龍瑯高速、滬昆高速公路醴陵至湘潭和湘潭至婁底擴容線、長益擴容線、潭邵路大修等項目前期工作,力爭早日開工。全力推進設計標準化及設計管理工作,編制兩型高速公路設計規(guī)范。持續(xù)抓好質量和安全。2.突出抓好資金要素保障。3.突出抓好收費管理。4.突出抓好迎國檢工作。5.突出抓好綜合環(huán)境整治。6.突出抓好ETC運營管理。7.突出抓好其他工作。