2024軍隊(duì)文職新大綱-管理學(xué)（第一篇）

2024軍隊(duì)文職新大綱-管理學(xué)有哪些內(nèi)容，讓紅師教育小編為大家介紹一下第一篇吧：

第一篇 管理學(xué)基礎(chǔ)

主要測(cè)查考生對(duì)管理學(xué)基本理論、基本原理和基本方法的熟悉程度，檢驗(yàn)考生組織領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等能力，以及運(yùn)用管理學(xué)基本知識(shí)和方法分析解決實(shí)際問題的能力。

第一章 管理學(xué)概述

一、管理的概念與內(nèi)涵

管理的概念;管理的基本特征:管理的本質(zhì);管理工作的內(nèi)容。

二、管理的基本原理與方法

管理的基本原理;管理的基本方法:管理的基本工具。

三、管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展

中國(guó)古代管理思想;西方工廠制度早期的管理思想。

四、管理理論的歷史演變

古典管理理論:現(xiàn)代管理流派;當(dāng)代管理理論。

五、管理活動(dòng)的時(shí)代背景

全球化:信息化:市場(chǎng)化。

第二章 決策

一、決策的概念與內(nèi)涵

決策的概念;決策的要素:決策的功能與任務(wù);決策的分類;決策的特征。

二、決策過程與影響因素

決策的過程模型;決策的影響因素;決策的準(zhǔn)則。

三、環(huán)境分析與理性決策

組織的內(nèi)外部環(huán)境要素;理性決策與非理性決策;決策方法。

四、決策的實(shí)施與調(diào)整

實(shí)施決策的計(jì)劃制定;推進(jìn)計(jì)劃的流程與方法;決策追蹤與調(diào)整。

第三章 組織

一、組織的概念與特征

組織的概念;組織的特征。

二、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與影響因素

組織設(shè)計(jì)的概念;組織設(shè)計(jì)的任務(wù);組織設(shè)計(jì)的影響因素;組織設(shè)計(jì)的原則。

三、組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)的含義;組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容;機(jī)械式組織;有機(jī)式組織;直線制組織;職能制組織;直線職能制組織;事業(yè)部制組織;矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

四、組織整合

正式組織;非正式組織;正式組織與非正式組織的整合:管理幅度設(shè)計(jì);組織設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán);組織設(shè)計(jì)中的授權(quán)。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)

一、領(lǐng)導(dǎo)的概念與內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)的概念;領(lǐng)導(dǎo)與管理;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源;領(lǐng)導(dǎo)三要素。

二、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)導(dǎo)與情境。

三、激勵(lì)

人的行為過程及特點(diǎn);激勵(lì)機(jī)理;激勵(lì)理論;激勵(lì)方法。

四、溝通

溝通的概念;溝通的功能:溝通的過程:溝通障礙及其克服:沖突及其管理。

第五章 控制

一、控制的概念與內(nèi)涵

控制的概念;控制的系統(tǒng);控制的基本原則。

二、控制的類型

控制進(jìn)程分類;控制職能分類;控制內(nèi)容分類。

三、控制的過程與方法

控制的過程;控制的方法與技術(shù);有效控制的影響因素。

以上，就是2024軍隊(duì)文職新大綱-管理學(xué)第一篇的內(nèi)容，第二篇的內(nèi)容稍后小編也會(huì)整理出來(lái)。如果對(duì)軍隊(duì)文職還有其它疑問的同學(xué)們可以聯(lián)系紅師教育小編!大家可以關(guān)注一下紅師教育官網(wǎng)，方便了解更多關(guān)于2024軍隊(duì)文職的咨詢，祝大家早日穿上心儀的孔雀藍(lán)!