2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):管理人員考評(píng)的目的和作用-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):管理人員考評(píng)的目的和作用發(fā)布時(shí)間：2020-03-1017:30:34管理人員考評(píng)的目的和作用人事考評(píng)首先是為了列出組織人力資本的清單，了解組織管理隊(duì)伍的基本狀況1：為確定管理人員的工作報(bào)酬提供依據(jù)2：為人事調(diào)整提供依據(jù)3：為管理人員的培訓(xùn)提供依據(jù)4：有利于促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通
解放軍文職招聘考試人力資源管理中面臨的新問(wèn)題-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-1919:29:02人力資源管理中面臨的新問(wèn)題（09簡(jiǎn)述）隨著時(shí)代的發(fā)展而不同，當(dāng)前，人力資源管理面臨的問(wèn)題主要是：勞動(dòng)力多元化的管理（招聘、甄選、上崗培訓(xùn)），性騷擾，工作和生活平衡。（1）勞動(dòng)力多樣化的管理：①招聘：要促進(jìn)員工隊(duì)伍的多樣性，要求管理者拓寬其招聘渠道。③上崗引導(dǎo)和培訓(xùn)：可以針對(duì)員工構(gòu)成多樣性認(rèn)識(shí)問(wèn)題，舉辦專(zhuān)題研討會(huì)。（2）性騷擾是指一種不期望的帶有性色彩的行為，它會(huì)影響到一個(gè)人的就業(yè)。性騷擾可能發(fā)生在異性成員之間，也可能發(fā)生在同性成員之間。（3）工作與生活的平衡。許多組織開(kāi)始認(rèn)識(shí)到員工們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候并不能將他們的家庭和個(gè)人生活置之腦后。組織所聘用的員工都是有感情的，有工作以后的私人生活，面臨個(gè)人的各種問(wèn)題和家庭的承諾。
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2020部隊(duì)文職人員招聘考試管理知識(shí)點(diǎn):社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革發(fā)布時(shí)間：2020-03-1016:09:53社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革(一)由國(guó)內(nèi)管理向國(guó)際化管理轉(zhuǎn)化(二)由科學(xué)管理向信息化管理轉(zhuǎn)化(三)由首長(zhǎng)管理向人性化管理轉(zhuǎn)化(四)由政府管理向民營(yíng)化管理轉(zhuǎn)化(五)由封閉式實(shí)體管理向開(kāi)放式虛擬管理轉(zhuǎn)化
解放軍文職招聘考試更新管理觀念-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-12-3113:50:49①更新管理觀念②觀念，是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中對(duì)某一事物形成的看法和思想，是思維活動(dòng)的結(jié)果。在改革開(kāi)放的大潮中，人們解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，時(shí)常提及更新觀念的問(wèn)題。更新觀念是指更新過(guò)時(shí)的觀念，亦稱(chēng)轉(zhuǎn)變觀念。③改革就要解放思想，解放思想就要更新觀念。只有更新了過(guò)時(shí)的管理觀念，才能開(kāi)創(chuàng)管理工作的新局面，工作才會(huì)有新的突破，上新的臺(tái)階，做出新的貢獻(xiàn)。這是因?yàn)橛^念屬于上層建筑，它影響和支配人們的行為。實(shí)踐是極為豐富的，是不斷發(fā)展的。一些過(guò)時(shí)的觀念，嚴(yán)重的影響著工作的開(kāi)展，必須及時(shí)予以清理、更新，以使我們思想跟上蓬勃發(fā)展的實(shí)踐，跟上時(shí)代的步伐，努力做好各項(xiàng)工作。④就當(dāng)前軍隊(duì)管理領(lǐng)域來(lái)講，有些過(guò)時(shí)的觀念、已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作的開(kāi)展，應(yīng)予以更新。⑤第一節(jié)更新管理就是管行政事務(wù)的觀念，確立系統(tǒng)管理的觀⑥念⑦軍隊(duì)管理是關(guān)系軍隊(duì)生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要因素，涉及到軍隊(duì)建設(shè)的方方面面。軍隊(duì)革命化建設(shè)，大量的是做好政治思想工作，思想工作中有管理，離開(kāi)了嚴(yán)格管理，思想工作的效果就會(huì)受影響。軍隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，實(shí)行統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度，統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀(jì)律、統(tǒng)一的訓(xùn)練，加強(qiáng)組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，大量的是做好管理工作。軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，更要以現(xiàn)代化的管理做保障。⑧可以說(shuō)一部軍隊(duì)史，就是一部管理史，哪里有人有物、哪里就有管理。⑨軍隊(duì)管理在新形勢(shì)下，已經(jīng)不是一般意義上的行政管理，它是涉及到整個(gè)軍隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)管理，關(guān)系到軍隊(duì)能不能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，能不能保持人民軍隊(duì)本色，能不能履行我軍根本職能的大問(wèn)題?？墒情L(zhǎng)期以來(lái)，人們習(xí)慣于把軍隊(duì)管理局限于行政管理，甚至局限于行政事務(wù)管理的狹小天地，一抓管理就是搞內(nèi)務(wù)、練正步、整軍容、防事故。這種思維定勢(shì)，嚴(yán)重地影響了軍隊(duì)管理工作的全面開(kāi)展。軍隊(duì)管理是一項(xiàng)帶根本性、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。行政管理工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，它特別強(qiáng)調(diào)履行職責(zé)、遵守制度、執(zhí)行紀(jì)律；它既是做好一切工作的基礎(chǔ)，又是一切管理工作的基礎(chǔ)。但行政管理不是軍隊(duì)管理工作的全部，軍隊(duì)還有作戰(zhàn)管理、訓(xùn)練管理、政治工作管理、裝備管理、后勤管理、院校管理，等等。鄧小平同志曾經(jīng)指出：提高科學(xué)技術(shù)水平、管理水平很重要。管理兩個(gè)字很重要，管理好不好大不一樣。軍隊(duì)干部指揮部隊(duì)，也是管理。江澤民同志也說(shuō)：管理的覆蓋面是比較全面的。軍委已經(jīng)確定軍事工作的重點(diǎn)是訓(xùn)練和管理，近幾年來(lái)總部下發(fā)的有關(guān)文件，召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議亦稱(chēng)部隊(duì)管理、經(jīng)常性管理。管理觀念的拓寬，反映了軍隊(duì)管理領(lǐng)域的拓寬，管理水平的提高，管理理論研究已經(jīng)向廣度和深度發(fā)展。管理的實(shí)踐要求我們要樹(shù)立整體管理和系統(tǒng)管理思想，即大管理的思想。軍隊(duì)管理是事關(guān)全局的重要工作，科學(xué)管理出效益、出速度、出安全、出戰(zhàn)斗力。我們要拓寬視野，從戰(zhàn)略上、宏觀上、全局上來(lái)思考問(wèn)題，把握管理的真諦，全面加強(qiáng)軍隊(duì)管⑩理工作。?第二節(jié)更新管理是副職干部的事的觀念，確立首長(zhǎng)對(duì)管理工作負(fù)完全責(zé)任的觀念?軍隊(duì)管理具有組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范和激勵(lì)的職能，我軍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育部屬的責(zé)任，尤其是各級(jí)主管的責(zé)任就更大了。列寧說(shuō)：管理的原則就是一定的人對(duì)一定的事負(fù)完全的責(zé)任。我軍內(nèi)務(wù)條令在首長(zhǎng)職責(zé)一節(jié)中就明確規(guī)定：中國(guó)人民解放軍的各級(jí)首長(zhǎng)，對(duì)所屬部隊(duì)（分隊(duì)）的作戰(zhàn)、訓(xùn)練、行政管理、思想工作、后勤和技術(shù)保障工作等負(fù)完全責(zé)任。做好思想政治工作，嚴(yán)格行政管理，保證部隊(duì)?（分隊(duì)）完成各項(xiàng)任務(wù)。教育培養(yǎng)所屬軍官，不斷提高他們的組織指揮能力和管理能力，領(lǐng)導(dǎo)部屬管理好裝備，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這里規(guī)定首長(zhǎng)對(duì)行政管理要負(fù)完全的責(zé)任，不僅要嚴(yán)格行政管理，還要領(lǐng)導(dǎo)部屬管好裝備，教育、培養(yǎng)所屬軍官不斷提高其管理能力。行政管理都要如此，更不用說(shuō)部隊(duì)的全面管理工作了。但是長(zhǎng)期以來(lái)，我們的一些主官則認(rèn)為：管理工作是副職干部的事，把自己置于管理者的行列之外，更談不上負(fù)完全的責(zé)任了。主官是部隊(duì)（分隊(duì)）的首長(zhǎng)，是各項(xiàng)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，崗位十分重要，責(zé)任十分重大，特別是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主官，身上有千斤重?fù)?dān)，身后有千軍萬(wàn)馬，是治軍的中堅(jiān)。只有各級(jí)主官親自動(dòng)手抓管理，才能切實(shí)把管理工作擺在主要的議事日程上來(lái)，才能帶動(dòng)廣大干部以至整個(gè)部隊(duì)，把管理工作做好，這是副職干部難以做到的。軍委江澤民主席不久之前指出：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的一定要把精力集中到部隊(duì)建設(shè)和管埋上來(lái)。在和平建設(shè)時(shí)期，軍隊(duì)工作大量的是訓(xùn)練和管理，如果首長(zhǎng)連部隊(duì)的重點(diǎn)工作都不抓，那將是嚴(yán)重的失職。抓而不緊等于不抓，各級(jí)首長(zhǎng)一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，抓緊抓好這項(xiàng)工作。當(dāng)然，首長(zhǎng)抓管理應(yīng)當(dāng)是抓那些影響管理工作全局的重要問(wèn)題，并且深入到管理第一線(xiàn)去，研究新情況、解決新問(wèn)題，把工作做深做實(shí)；要在貫徹條令條例，做好經(jīng)常性管理工作上下功夫；要著重解決當(dāng)前一些干部中存在的不愿管、不會(huì)管的問(wèn)題，帶領(lǐng)全體干部做好管理工作。這樣，我們的管理工作就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)薪的局面，上到一個(gè)新的臺(tái)階。
