解放軍文職招聘考試管理建議書的含義、性質及編制要求是什么?-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試管理建議書的含義、性質及編制要求是什么?發(fā)布時間：2017-09-2710:44:47管理建議書的含義、性質及編制要求是什么?(1)管理建議書的含義。管理建議書是審計人員在執(zhí)行審計過程中或完成審計工作后,就被審計單位內部控制的評審結果提供建議的一種正式文件。審計人員既可以接受委托,對內部控制進行專門審核,并提出管理建議,也可以在實施財務報表審計中針對所發(fā)現(xiàn)的被審計單位內部控制重大缺陷提出改進建議。本節(jié)主要闡述后者。因此,管理建議書是指審計人員針對審計過程中注意到的、可能導致被審計單位財務報表產生重大錯報或漏報的內部控制重大缺陷提出的書面建議。可見,內部控制評審固然可以成為一項約定,但提交管理建議書大多不作為審計約定項目的內容。(2)管理建議書的性質。管理建議書既不是審計的委托事項,也不是承接會計咨詢業(yè)務的報告。編制和出具管理建議書是審計人員的職業(yè)責任,是對被審計單位提供的一種極具價值的純粹服務。它不對外公布,一般只向被審計單位管理層提供。就其性質而言,管理建議書所提出的問題及改進建議不具有公證性和強制性,只是一種有價值的咨詢意見。審計人員在實施審計過程中,可以了解被審計單位內部控制和經營管理中的不足和缺陷。職業(yè)責任要求審計人員對審計過程中注意到的內部控制的一般問題,可以口頭或其他適當方式向被審計單位有關人員提出,而對審計過程中注意到的內部控制重大缺陷,應當告知被審計單位管理層。必要時,審計人員可根據(jù)對被審計單位內部控制的觀察、了解,運用其執(zhí)業(yè)經驗和職業(yè)判斷,向被審計單位出具管理建議書,以期通過提出改進建議幫助被審計單位完善內部控制,改進會計工作,提高經營管理水平。無疑,管理建議書的優(yōu)劣是鑒定審計人員工作態(tài)度、責任精神、道德品質以及專業(yè)水準的重要依據(jù),是衡量審計人員提供的審計服務質量的重要標志。此外,管理建議書所提改進建議的廣度、深度及效果,往往也是委托人決定是否委任或聘任或續(xù)聘審計人員擔任審計的重要因素。(3)編制和出具管理建議書的基本要求:第一,在編制管理建議書之前,審計人員應當對業(yè)已記錄在審計工作底稿中的內部控制重大缺陷及其改進建議進行復核,并將經過復核的審計工作底稿作為編制管理建議書的依據(jù)。第二,仔細分析審計工作底稿中有關內部控制缺陷及其改進建議的詳細資料,據(jù)以確定管理建議書的基本內容。審計人員應當按照被審計單位內部控制缺陷對財務報表的影響程度,由大到小依次排列并將其反映在管理建議書中。對于審計過程中已向被審計單位提出,而被審計單位未調整或未改進的重要事項應在管理建議書中詳細說明。第三,在出具管理建議書之前,審計人員應當與被審計單位有關人員就管理建議書的相關內容進行討論,以確認所述重大缺陷是否屬實,確保管理建議書內容真實,闡述客觀,所提管理建議更具有針對性,更切合實際。此外,為了維護管理層的聲譽,保護被審計單位的商業(yè)秘密,審計人員未征得被審計單位管理層同意,不得將管理建議書的內容泄露給任何第三者。
2020部隊文職人員招聘考試管理知識點:組織工作-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2020-03-1016:28:40組織工作為什么很重要?答：結構與設計之所以對一個組織如此重要，是因為它明確了什么是期望完成的工作將工作予以合理劃分，以避免重復、浪費、沖突和資源的濫用規(guī)定工作活動的合理流程建立溝通渠道提供協(xié)調機制使各項工作活動專注于完成目標強化計劃和控制。管理者需要找出那種能支持和促進員工有效地完成組織任務的結構設計方案mdashmdash既要取得高效率，又能保持靈活性，這些都是在當今動態(tài)環(huán)境中經營的企業(yè)成功所需的。注：⑴組織工作定義為一個組織結構的創(chuàng)設過程。對管理者的挑戰(zhàn)是，如何設計出一個組織結構，使員工能卓有成效地開展工作。⑵組織結構是組織中正式確定的使工作任務得以分解、組合和協(xié)調的框架體系。管理者在發(fā)展或變革一個組織的結構時，他們就在開展組織設計工作。⑶組織設計是一個涉及六方面關鍵要素的過程：工作專門化、部門化、指揮鏈、管理跨度、集權與分權、正規(guī)化。
