解放軍文職招聘考試完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)符臺(tái)帕累托最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-26 14:18:36（一）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一般均衡是帕累托最優(yōu)的（二）看不見(jiàn)的手原理經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的每個(gè)人都在力圖追求個(gè)人滿(mǎn)足，一般說(shuō)來(lái)，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少，但在這樣做時(shí)，有一只看不見(jiàn)的手引導(dǎo)他去促進(jìn)社會(huì)利益，并且其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得的效果更大。市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)作用使得經(jīng)濟(jì)處于一般均衡狀態(tài)。在這一狀態(tài)下，社會(huì)以最低的成本進(jìn)行生產(chǎn)，消費(fèi)者從消費(fèi)產(chǎn)品中獲得最大滿(mǎn)足，廠商獲得最大利潤(rùn)，生產(chǎn)要素按各自在生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)取得報(bào)酬。按帕累托最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，這種狀態(tài)是社會(huì)最優(yōu)的。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)筆記第九十章第九章、第一節(jié)壟斷（一）壟斷的社會(huì)成本壟斷造成社會(huì)福利損失從前面的分析中我們看到，與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相比，在壟斷市場(chǎng)上廠從社會(huì)的角度來(lái)看，如果壟斷廠商生產(chǎn)的產(chǎn)量更大并索要更低的價(jià)格，則消費(fèi)者的境況會(huì)得到改善，社會(huì)福利會(huì)因此增加，問(wèn)題是壟斷企業(yè)一般不會(huì)這樣做，因此，壟斷使社會(huì)福利受到損害。壟斷的其他社會(huì)成本除此之外，壟斷還有可能有其他方面的損害，例如壟斷缺乏降低成本和進(jìn)行技術(shù)革新的動(dòng)力，從而社會(huì)生產(chǎn)既定的產(chǎn)量花費(fèi)較多的成本。由于壟斷可以使廠商獲得更多的利潤(rùn)，因而為了保持這種超額利潤(rùn)，壟斷廠商的往往會(huì)采取各種形式的維持壟斷的措施。其中包括游說(shuō)政府制訂更有利于自身的政策。這種為了尋求額外的利潤(rùn)而進(jìn)行的活動(dòng)被稱(chēng)為尋租行為，尋租不僅要花費(fèi)成本，而且會(huì)滋生政府腐敗。由此經(jīng)濟(jì)學(xué)家斷言，壟斷是缺乏效率的，建議政府采取反壟斷政策。（二）反壟斷政策與反壟斷法針對(duì)不同的壟斷政府可以分別或同時(shí)采取行業(yè)的重新組合和處罰等手段，而這些手段往往是根據(jù)反壟斷法制訂的。行業(yè)的重新組合如果一個(gè)壟斷的行業(yè)被重新組合成包含許多廠商的行業(yè)，那么，廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)就可以把市場(chǎng)價(jià)格降下來(lái)。被重新組合的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度越高，市場(chǎng)價(jià)格就越接近于競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格，政府采取的手段是分解原有的壟斷廠商或掃除進(jìn)入壟斷行業(yè)的障礙并為進(jìn)入廠商提供優(yōu)惠條件。⑴如果一個(gè)行業(yè)壟斷是通過(guò)行業(yè)中的廠商兼并或者一家廠商依靠較大的規(guī)模設(shè)置進(jìn)入障礙而形成的，那么，就可以依靠政府力量把行業(yè)中的壟斷廠商分解為幾個(gè)或多個(gè)較少的廠商，例如，最近風(fēng)靡全球的微軟肢解案，以前也有類(lèi)似例子，如1983年前，美國(guó)的電話(huà)電報(bào)公司是一家具有壟斷力量的廠商，它在全國(guó)范圍內(nèi)提供95% 以上的長(zhǎng)話(huà)服務(wù)和85% 的地方電話(huà)服務(wù)，并出售大部分電訊設(shè)備，為加強(qiáng)這一部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)政府迫使美國(guó)電報(bào)電話(huà)公司將地方電報(bào)電話(huà)公司賣(mài)掉，使其規(guī)模減少了80% ，從而降低了電訊市場(chǎng)的壟斷程度增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)。⑵一般而言，對(duì)壟斷行業(yè)的重新組合并不馬上形成完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。即使大廠商被分解后形成的小廠商也具有一定程度的市場(chǎng)支配力，為配合把競(jìng)爭(zhēng)因素引入壟斷行業(yè)，讓新加入一個(gè)壟斷行業(yè)經(jīng)營(yíng)的廠商有能力與原有的廠商競(jìng)爭(zhēng)，政府要對(duì)新廠商給予一定的優(yōu)惠，減少進(jìn)入障礙。對(duì)壟斷行為制止預(yù)防。第一，如果一個(gè)行業(yè)不存在進(jìn)入障礙，那么，一般廠商不會(huì)在長(zhǎng)期內(nèi)獲取超額利潤(rùn)。因此，已經(jīng)取得壟斷地位的廠商總是試圖設(shè)置進(jìn)入障礙，或者采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者，以維護(hù)自身市場(chǎng)的支配力，為此，政府可以利用各種處罰手段加以制止。對(duì)壟斷行為的制止重點(diǎn)在于清除進(jìn)入障礙，鼓勵(lì)更多的廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)不執(zhí)行反壟斷規(guī)定的廠商或個(gè)人，政府可以對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，包括對(duì)壟斷行為受害者支付賠償金和罰金。反壟斷法反壟斷法又稱(chēng)為反托拉斯法，是政府反對(duì)壟斷及壟斷行為的重要的法律手段，許多發(fā)達(dá)國(guó)家都有反壟斷法。（三）行業(yè)的管制對(duì)壟斷的采取的另一種可供選擇的矯正手段是對(duì)壟斷廠商實(shí)行管制，管制的措施主要包括價(jià)格控制或者價(jià)格和產(chǎn)量的雙重控制，稅收或補(bǔ)貼以及國(guó)家直接經(jīng)營(yíng)。價(jià)格管制的含義假定政府對(duì)壟斷行業(yè)只實(shí)行價(jià)格管制，即規(guī)定一個(gè)低于壟斷市場(chǎng)價(jià)格的管制價(jià)格或最高限價(jià)，壟斷企業(yè)會(huì)獲得一定量的超額利潤(rùn)，但這一利潤(rùn)額低于壟斷廠商自主定價(jià)時(shí)決定的超額利潤(rùn)，政府規(guī)定低于廠商自主定價(jià)的最高限價(jià)，一個(gè)適當(dāng)?shù)倪x擇是按市場(chǎng)需求等于廠商邊際成本的原則決定管制價(jià)格。自然壟斷行業(yè)的管制所謂自然壟斷是指在行業(yè)中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)在很大的產(chǎn)量范圍內(nèi)存在，以致于相對(duì)于市場(chǎng)需求所決定的范圍而言，隨著產(chǎn)量增加，廠商的平均成本逐漸減少。這類(lèi)行業(yè)通常需要大型的資本設(shè)備和大量的固定要素，如城市自來(lái)水公司，公用電話(huà)局等。在這樣的行業(yè)，任何低于市場(chǎng)需求量所需要的生產(chǎn)成本都較高，這就意味著試圖通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)消除壟斷是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模小于現(xiàn)有廠商時(shí)，進(jìn)入經(jīng)行業(yè)的廠商不可能與原有廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，反之，如果進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)花費(fèi)更大的固定投入量，從而使生產(chǎn)能力過(guò)剩。政府對(duì)自然壟斷行業(yè)的管制不能只是價(jià)格管制，可供選擇的管制政策措施是既管制價(jià)格，又管制廠商的產(chǎn)量，從理論上說(shuō)，在市場(chǎng)需求曲線(xiàn)上的任何一個(gè)價(jià)格與產(chǎn)量組合者可以作為政府對(duì)壟斷廠商的管制。但在實(shí)踐中政府往往按平均成本定價(jià)，廠商只獲得正常利潤(rùn)。之所以要對(duì)產(chǎn)量限制，是因?yàn)樵谶@一價(jià)格下，如果允許廠商自主決策，它會(huì)按照價(jià)格等于邊際成本的原則決定產(chǎn)量，從而使得產(chǎn)量并不等于市場(chǎng)需求量。以上分析同樣適用于一般壟斷行業(yè)。對(duì)壟斷行業(yè)的其他管制措施在實(shí)踐中，政府管制所遵循的原則是 對(duì)公道的價(jià)值給予一個(gè)公道的報(bào)酬 ，為實(shí)現(xiàn)這一原則，配合價(jià)格及價(jià)格和數(shù)量管制，政府往往采取補(bǔ)貼或稅收手段，如果壟斷廠商因?yàn)檎膬r(jià)格管制或者價(jià)格和數(shù)量雙重管制而蒙受損失，政府應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，以便使壟斷廠商獲有利于公平分配。對(duì)壟斷行業(yè)，政府也可以采取直接經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)解決由于壟斷的造成的市場(chǎng)失靈由于政府經(jīng)營(yíng)的目的不在于利潤(rùn)最大化，所以可以按照邊際成本或者平均邊際成本決定價(jià)格，以便部分地解決由于壟斷所產(chǎn)生的產(chǎn)量低和價(jià)格高等低效率問(wèn)題。
解放軍文職招聘考試邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-26 15:20:28邁克爾 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)圖 10-220世紀(jì)80年代以后，由于競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈，企業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)出新的形式，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化更加促進(jìn)了企業(yè)向國(guó)際化、大型化方面發(fā)展，同時(shí)社會(huì)的進(jìn)一步分化又提供了許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，小型企業(yè)得到了快速地發(fā)展。于是每一個(gè)企業(yè)為了生存和發(fā)展，都在尋找自己的發(fā)展道路，都在尋求一個(gè)適合于自己的發(fā)展戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略成了企業(yè)發(fā)展首要考慮的問(wèn)題。在這種背景下，美國(guó)哈佛的管理學(xué)家波特(Michael E. Porter,1947～)提出了他的戰(zhàn)略三部曲，其中對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想影響比較大的是《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這兩本書(shū)，并已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論方面的經(jīng)典著作。下面主要介紹他的有關(guān)戰(zhàn)略管理的思想。一、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析決定企業(yè)盈利能力的重要因素和根本因素是行為的吸引力。任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都體現(xiàn)了如下5種競(jìng)爭(zhēng)力的作用，是它們決定行業(yè)的盈利能力。如圖所示。圖10-3這5種競(jìng)爭(zhēng)的作用力的總和決定某行業(yè)中企業(yè)的獲取超出資本成本和平均投資收益率的能力。在波特看來(lái)，行業(yè)的這5種作用力決定了行業(yè)結(jié)構(gòu)，也決定了行業(yè)的盈利能力，他們影響價(jià)格、成本和企業(yè)所需的投資 即影響投資的收益的諸多因素。因此，波特對(duì)上面的五種結(jié)構(gòu)作用力進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析：1、新入侵者。任何一個(gè)企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)的時(shí)候，首先必須要攻破這個(gè)行業(yè)給企業(yè)設(shè)置的入侵壁壘，這些壁壘主要是由下列因素所構(gòu)成的：在產(chǎn)品方面主要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)賣(mài)產(chǎn)品的差別、商標(biāo)專(zhuān)有性。在經(jīng)營(yíng)方面主要由轉(zhuǎn)換成本、資本需求、分銷(xiāo)渠道、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、政府的政策、預(yù)期的反擊等方面所構(gòu)成。企業(yè)是否決定要進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)，決定于企業(yè)攻破這些壁壘的實(shí)力，在預(yù)測(cè)攻破這些壁壘以后，多花成本還能否達(dá)到企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)，是企業(yè)考慮的主要問(wèn)題。如果對(duì)此沒(méi)有深入的考慮，企業(yè)就有可能會(huì)犯戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤。2、決定供方力量的因素。在企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)以后，它必須要在市場(chǎng)獲取資源，這種獲取是要花成本的，對(duì)供方來(lái)說(shuō)，是提供投入產(chǎn)品的差異，而對(duì)于進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要考慮行業(yè)中供方和企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本；除了這個(gè)因素以外，還必須考慮替代品投入的現(xiàn)狀和供方的集中程度；而批量大小對(duì)供方的重要性與產(chǎn)業(yè)總成本和特色也影響產(chǎn)業(yè)中企業(yè)前向整合和后向整合。3、決定替代威脅的因素。替代品是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生存的主要威脅之一，這種威脅主要來(lái)自于替代品相對(duì)價(jià)格表現(xiàn)，這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一直是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，其轉(zhuǎn)換成本是其考慮主要因素之一。如何增大消費(fèi)者對(duì)于使用替代品的轉(zhuǎn)換成本是企業(yè)考慮的戰(zhàn)略因素。同時(shí)，還必須把客戶(hù)對(duì)替代品的使用傾向考慮在內(nèi)。4、競(jìng)爭(zhēng)的決定因素。決定某一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的直接影響因素主要包括以下方面，首先是該行業(yè)的增長(zhǎng)性，是夕陽(yáng)行業(yè)還是朝陽(yáng)行業(yè)，行業(yè)的快速增長(zhǎng)在很大的程度上緩和了該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度；第二是固定（存儲(chǔ)）成本或附加價(jià)格，產(chǎn)品構(gòu)成的固定成本是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素之一，因?yàn)樗苯記Q定了企業(yè)獲利能力；第三是周期性生產(chǎn)過(guò)剩，產(chǎn)品的生命周期嚴(yán)重地影響著該行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，如果同類(lèi)的產(chǎn)品的生命周期相同，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度就高；第四是產(chǎn)品差異，獨(dú)特的產(chǎn)品始終是制勝的法寶和無(wú)形的壁壘。而商標(biāo)專(zhuān)有是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利用法律所設(shè)置的一個(gè)障礙，從而造成其轉(zhuǎn)換成本加大，有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，其信息也呈現(xiàn)相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性：一方面是真實(shí)的信息獲取的困難性提高，另一方面是市場(chǎng)本身同樣也不斷產(chǎn)生出虛假信息。這是由于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的多樣性所造成的。在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)精神和行業(yè)的退出壁壘有關(guān)。退出的壁壘低，企業(yè)所冒的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，而退出的壁壘高，則企業(yè)的戰(zhàn)略必須要冒較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以退出壁壘是直接影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素。5、決定買(mǎi)方力量的因素。對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品的買(mǎi)方是決定企業(yè)生存的主要力量。他們主要從兩個(gè)方面影響企業(yè)：①侃價(jià)杠桿。首先是雙方地理上集中度的比較。即買(mǎi)方的集中程度相對(duì)企業(yè)的集中程度，如果集中程度高，對(duì)企業(yè)有利，反之則不利；其次是買(mǎi)方數(shù)量，包括買(mǎi)方組成的數(shù)量和買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量，無(wú)論是那個(gè)方面的數(shù)量對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都構(gòu)成影響；然后是買(mǎi)方轉(zhuǎn)換成本相對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)換成本，這就是說(shuō)，這兩個(gè)成本的比較也是對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有著重要影響；最后是買(mǎi)方信息獲取的成本和替代品對(duì)企業(yè)的影響。這些又會(huì)影響企業(yè)的前向和后向一體化的戰(zhàn)略，這也是克服危機(jī)的一種能力。以上都是構(gòu)成買(mǎi)方的侃價(jià)的主要的因素，形成買(mǎi)方侃價(jià)杠桿。所以企業(yè)對(duì)以上的各種要素都必須認(rèn)真考慮。②價(jià)格敏感性。一般來(lái)說(shuō)，買(mǎi)方對(duì)價(jià)格是非常敏感的。除了價(jià)格外，其購(gòu)買(mǎi)的總量也是一個(gè)重要的方面，產(chǎn)品差異和品牌專(zhuān)有也是買(mǎi)方所關(guān)注的重點(diǎn)之一，另外就是產(chǎn)品質(zhì)量及性能的影響，這兩個(gè)方面直接影響著買(mǎi)方的對(duì)價(jià)格敏感性的強(qiáng)度。最后要考慮的是買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)后所能形成的利潤(rùn)。這是買(mǎi)方對(duì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的決定相關(guān)聯(lián)的力量。所以買(mǎi)方對(duì)價(jià)格敏感是行業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素之一。這樣5種作用力構(gòu)成了行業(yè)分析的框架，波特指出，并非所有5種作用力都同等重要，這些因素是否重要，與其依據(jù)結(jié)構(gòu)不同而不同。每一個(gè)行業(yè)都是獨(dú)特的，都有其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。在對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的5種作用力進(jìn)行深入的分析以后，波特提出了企業(yè)的3種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
