解放軍文職招聘考試傳統(tǒng)政治管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-30 20:36:41政治管理的基本類型一、傳統(tǒng)政治管理作為社會管理活動，除了根據政治統(tǒng)治前提決定的根本性質差異之外，政治管理往往還與社會經濟活動方式、主體特征、權力特性、管理功能、管理方法和總體運行機制等因素有關。根據這些因素，可以把政治管理劃分為傳統(tǒng)政治管理和現(xiàn)代政治管理。傳統(tǒng)政治管理是以傳統(tǒng)的經濟活動方式即自然經濟作為經濟背景的，因此，它是以自然經濟方式作為社會經濟活動主導方式的社會政治管理類型。從管理主體看，國家的社會職能相對簡單，政治管理機構也比較簡單，一方面，政治管理的權力機構 呈現(xiàn)單一性，除了國家權力機構之外，在政治管理中沒有政黨和其它以政黨為依托的政治組織，也不存在其他的政治社會團體。另一方面，在國家機構內部，其功能 分化的程度也相當?shù)?。從權力運用來看，傳統(tǒng)政治管理具有明顯的任意性和連帶性。傳統(tǒng)社會中小生產者的重要特點是他們 不能代表自己，一定要別人來代表，而他們的代表一定是他們的主宰和不受限制的政府權力。但是，當這種不受限制的國家權力高度集中于一人之手，它就變成了任 意權力，變成了絕對的君權和王權。另一方面，由于社會分化不充分，傳統(tǒng)的血緣關系在社會結構中具有核心地位，因此，傳統(tǒng)的政治管理又常常與宗法權力、宗教 權力聯(lián)系在一起，形成了政治權力的連帶性。從管理過程看，傳統(tǒng)政治管理具有強烈的封閉性和神秘主義特點。從管理方法來看，傳統(tǒng)政治管理表現(xiàn)出簡單性和落后性。由此可見，傳統(tǒng)的政治管理表現(xiàn)出明顯的人治特征。二、現(xiàn)代政治管理現(xiàn)代政治管理是以市場經濟為社會主要經濟活動方式的社會政治生活中的管理。現(xiàn)代政治管理以市場經濟為依托，在市場經濟條件下，橫向的社會利益關系增加，各種社會關系和社會行為中的相互制約的因素增加。這就決定了現(xiàn)代政治管理具有與傳統(tǒng)政治管理不同的特征。從管理主體方面看，在市場經濟的條件下，社會利益結構復雜，社會分化的程度較高，國家機構和社會管理機構的構成呈現(xiàn)復雜化和多樣化的特點。在權力行使方面，現(xiàn)代政治管理所運用的權力具有規(guī)范性。為了在充滿經濟競爭的條件下保證社會生活有序動作，就需要有一定的規(guī)則和程序。在管理過程方面，現(xiàn)代政治管理具有開放性的功能。適應現(xiàn)代市場經濟發(fā)展的需要，現(xiàn)代政治管理兼容多種利益的存在，并作為宏觀調控者對之加以協(xié)調。在管理方法方面，現(xiàn)代政治管理以法治為基礎，強調法律手段與行政手段的有機結合，并結合運用政治社會化等方面的手段?？傊?，現(xiàn)代政治管理在運行機制方面，用法治取代了人治。法治化的政治管理，具體表現(xiàn)為管理法規(guī)體系的完善化、管理權威的法制化、管理責任的明確化和管理過程的程序化。這其中，政治管理權威的法治化尤為重要。
解放軍文職招聘考試危險管理之我見-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-19 22:00:213月2日，我們利源大廈前廳部組織我們學習了安全對對企業(yè)的重要性，會上講了很多案例都是因為安全隱患而引起的人員傷亡和財產損失，聽后心情沉重，感觸頗深。隨著社會風險因素的增加，安全問題越來越成為企業(yè)的根本問題。作為酒店，在經營管理中，研究風險發(fā)生的原因、風險因素、特點及其發(fā)生的規(guī)律，有針對性地防范危險的發(fā)生。從而保證企業(yè)安全生產和經營，保證人的生命安全，保證社會物質財富免受重大損失。作為酒店，如何在經營中抓好危險管理，做好安全工作?通過查找資料接合個人看法提出以下幾點：擺正一個關系 安全與效益的關系作為酒店，為客人提供吃、住、行、游、購、娛,前提和根本是保證客人生命和財產安全，這是酒店最大的社會效益。酒店經濟效益也是以安全為前提和保證。因此，安全雖然不直接創(chuàng)造經濟效益。但是，它都保障經濟效益和實現(xiàn)。一旦失去安全保障，那么酒店的經濟效益、社會效益都會付之東流。因此說，安全是酒店實現(xiàn)效益的最根本的保障。酒店做好危險管理，保證客人的生命和財產安全，是向客人負責。同時，也是向經營管理者自身負責。領導者事業(yè)的成功，也是以酒店安全為前提的。培養(yǎng)一種觀念 樹立風險意識做好安全工作，從根本說是全員的自覺行動。因此，酒店全體員工樹立一種風險意識，時刻保持一種防范風險的意識是危險管理的根本。因此，多年來我們從三個方面抓安全教育培養(yǎng)職工樹立風險意識。首先，凡是新員工培訓，都設置酒店危險管理課程，并且有消防栓、滅火器的使用操作演習。讓新員工從進店開始就有一種風險意識和消防設備的使用能力。其二，當月組織部門經理搞一次服務質量大檢查。其中，安全工作是一項重要內容。每月一次經營管理工作總結匯報會。其中總結面置安全工作。年終評比，評選安全工作先進部門和個人。其三，每逢節(jié)假日，專門布置、檢查安全工作。通過這些工作，培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成了一種風險意識。頭腦中時刻有安全這根弦。比如，每年春節(jié)前后，燃放煙花爆竹。保安部門事先都把來滅火器準備好。員工整理客房，發(fā)現(xiàn)煙頭，都用水浸濕，防患于未然。在早晚客人入住、離店高峰，發(fā)現(xiàn)路上有煙頭，員工們都主動踩滅。由于酒店上下人人有樹立起一種風險的觀念，有效地保證了酒店的安全。抓住主要環(huán)節(jié) 提高危險管理效果危險管理理論要求對風險因素進行分析，掌握其規(guī)律，有針對性地預防，從而提高危險管理的效果。從酒店安全實際出發(fā)，分析掌握容易發(fā)生危險的環(huán)節(jié)，在關鍵環(huán)節(jié)上做好防范，避免胡子眉毛一把抓，可以起到事半功倍的效果?？偨Y多年的實踐經驗。我們認為，危險的多發(fā)部位在以下幾個方面，從而有針對性地進行危險管理。第一，大功率電器超負荷運行，往往容易引起線路發(fā)熱導致火災。根據這一特點，我們對空調等設備和線路經常檢查、維修、保證安全。第二，電線老化引起短路以及設備陳舊，接觸不良導致線路發(fā)熱，發(fā)生火災。針對這種情況，我們對客人、餐廳、公共區(qū)域線路定期檢查、定期更換。在檢查中，發(fā)現(xiàn)餐廳廚房布線不規(guī)范，電線裸露，存在隱患，及時改正，重新布線。第三，客人吸煙，不熄滅煙頭，室內外亂扔，往往引起火災。于是我們在客房設立提示牌，服務人員發(fā)現(xiàn)煙頭及時處理。第四，廚房油鍋開關、煤氣管道漏氣、柴油管路漏油，都容易發(fā)生火災。因此，對這些危險部位加強管理，制定責任制，落實到專人管理。第五，客房門鎖不安全，窗插不牢等等，是發(fā)生被盜的主要原因。我們采取定期維護，逐步更換這為電子門鎖等措施。由于抓住了危險發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，有針對性地進行管理，提高了危險管理的效率和效果。有效地預防和控制了風險。建立一套制度 重在落實危險管理，抓思想教育是重要的。但是要常抓不懈，光靠教育還不夠，還要有一套切實可行的制度來保證。幾年來。我們完善了危險管理制度，制定了《防火制度》、《防盜制度》、《安全責任制度》等，并在酒店全面貫徹執(zhí)行。第一，酒店各部門經理與總經理簽訂安全責任狀，保證實現(xiàn)安全工作的各項目標。部門經理應向層層落實。第二，按制度檢查落實。訂立一套制度并不難，難的是真正貫徹落實下去。許多單位制訂在紙上，掛在墻上，并未落實，形成有名無實。我們在工作中，把貫徹制度作為重點。經常按制度組織檢查。有一次，一個部門使用消火栓水管未及時安裝好，萬一出現(xiàn)火警，影響使用。對這件事，我們進行通報批評和處罰，使員工受到震動。從而使各項制度得到落實。酒店的危險管理是人與設備的結合。因此，在發(fā)揮人的積極作用的同時，要發(fā)揮設備的作用。完善安全設施，保證監(jiān)控設備的有效和完好，是危險管理的物質條件。現(xiàn)代酒店科技含量增加，必須有相適應的消防、安全監(jiān)控設施?？头康奶筋^、噴淋設備必須經常檢查，保證處于有效狀態(tài)。只有這樣，才能有效地預防和控制風險事故的發(fā)生，保證酒店的安全。
