解放軍文職招聘考試年功序列制-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-26 15:48:30年功序列制所謂的年功序列制是和終身雇傭制密切相關(guān)的。依據(jù)從業(yè)人員在本企業(yè)連續(xù)就業(yè)的年數(shù)確定其工資和職務(wù)的制度。年功序列是終生雇傭制的一個(gè)必然結(jié)果，隨著年齡的增加、工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。然而其家庭的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越大，這樣其工資和職務(wù)與年齡同步提高是合情合理的。在日本，這種年功序列制根深蒂固，這是和人們普遍的價(jià)值觀及社會(huì)文化傳統(tǒng)緊緊聯(lián)系在一起的。我們進(jìn)一步可以分析出，如果一個(gè)企業(yè)招收的是大量的年輕大學(xué)畢業(yè)生，則企業(yè)的平均年齡就小，在成本中工資所占的比重就小，這樣，該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。在日本有一個(gè)慣例，就是將企業(yè)員工的平均年齡和企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字對(duì)外公布，這樣可以從企業(yè)員工的平均年齡突窺視到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是年功序列制也存在著一些問(wèn)題，而且這些問(wèn)題越來(lái)越大。因?yàn)槿丝偸且系?，隨著年齡的增大，企業(yè)生存時(shí)間的增長(zhǎng)，員工的工資成本逐年上升，如果企業(yè)不能連續(xù)地發(fā)展，不能連續(xù)地增加新的職工，則企業(yè)的負(fù)擔(dān)就會(huì)越來(lái)越大，企業(yè)的生存和發(fā)展就會(huì)成問(wèn)題。而且日本的企業(yè)一旦發(fā)生問(wèn)題便是一個(gè)連鎖反應(yīng)，有時(shí)是無(wú)藥可救的。需要指出的是，這種年功序列制不是日本的專利，幾乎所有的國(guó)家都有這類的企業(yè)工資制度，只不過(guò)日本在其高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)期能更有效地推廣這種制度，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，這種制度能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有利于增強(qiáng)企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)員工的年齡越來(lái)越大，這種制度已經(jīng)開始開始搖搖欲墜了。三、企業(yè)工會(huì)日本的企業(yè)工會(huì)是支撐日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第3根支柱。這里的企業(yè)工會(huì)是指企業(yè)中的工會(huì)，這個(gè)工會(huì)和行業(yè)工會(huì)是有區(qū)別的，這種工會(huì)只限于企業(yè)內(nèi)部，不分工種。日本企業(yè)工會(huì)成員僅限于科長(zhǎng)（不含科長(zhǎng)）以下的職工，一旦晉升為科長(zhǎng)，就不再是工會(huì)的成員。在日本有相當(dāng)一部分科級(jí)以上的企業(yè)管理人員是原來(lái)工會(huì)的成員或者是工會(huì)干部，有的企業(yè)干部全部都曾是企業(yè)工會(huì)的成員。由此可以看出企業(yè)工會(huì)與企業(yè)有深刻的聯(lián)系，從本質(zhì)上來(lái)講，他們是企業(yè)實(shí)體的兩個(gè)方面。日本企業(yè)的工會(huì)不同于西方工會(huì)，西方工會(huì)是和企業(yè)管理階層處于對(duì)立位置，日本的企業(yè)工會(huì)卻和企業(yè)管理者的目標(biāo)是一致，工會(huì)認(rèn)為他們沒有必要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)者不僅代表企業(yè)也同時(shí)代表工會(huì)。但是，盡管工會(huì)和企業(yè)的管理者是同一命運(yùn)的共同體，企業(yè)工會(huì)也要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要起到監(jiān)督的作用，以防止經(jīng)營(yíng)者濫用職權(quán)，損害職工的利益，在企業(yè)處于困難時(shí)期企業(yè)工會(huì)應(yīng)采用一些方法激勵(lì)工人為企業(yè)盡力。以上對(duì)日本企業(yè)管理的3大支柱進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，以便使我們清楚日本企業(yè)的管理在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)制度，同時(shí)也說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)實(shí)行的基本制度是有著極大關(guān)系的。這3大支柱是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，相互滲透，相互作用，為增強(qiáng)日本企業(yè)的活力，提高日本企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了巨大的作用。 有人說(shuō)，日本企業(yè)之所以獲得成功是托福于日本民族固有的忠誠(chéng)心、勤奮和創(chuàng)造性的本能，這種說(shuō)法是不正確的。日本企業(yè)獲得成功的主要原因是托福于日本企業(yè)與從業(yè)人員利益相一致的體制。有了這種體制，日本從業(yè)人員的忠誠(chéng)、勤奮和創(chuàng)造性才能充分地發(fā)揮出來(lái)。有了這種體制，作為企業(yè)才能夠不惜重金對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行在職培訓(xùn)，才能對(duì)從業(yè)人員無(wú)微不至地關(guān)心和照顧，從而進(jìn)一步激發(fā)從業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。
2018年軍隊(duì)文職公共基礎(chǔ)知識(shí)：人口問(wèn)題-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2018-01-03 22:26:21人口問(wèn)題這一知識(shí)點(diǎn)是教師考試中的高頻考點(diǎn)，中公教師今天特為大家總結(jié)了這一考點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合練習(xí)題進(jìn)行鞏固，希望對(duì)考生有所幫助。(一)人口結(jié)構(gòu)與人口問(wèn)題人口結(jié)構(gòu)主要包括人口年齡結(jié)構(gòu)、人口性別結(jié)構(gòu)、人口文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)等，人口結(jié)構(gòu)若出現(xiàn)不合理，則會(huì)引發(fā)人口問(wèn)題。1.人口的年齡結(jié)構(gòu)與人口問(wèn)題人口的年齡結(jié)構(gòu)是指各年齡人口在總?cè)丝谥械谋戎亍?.人口的性別結(jié)構(gòu)與人口問(wèn)題通常用 性別比 來(lái)衡量，即用100位女性對(duì)應(yīng)的男性數(shù)來(lái)衡量。它用來(lái)反映該地區(qū)或國(guó)家人口的性別結(jié)構(gòu)是否合理或協(xié)調(diào)。性別比失衡會(huì)造成婚姻、家庭、社會(huì)的不穩(wěn)定，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)家應(yīng)加大思想教育等措施，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)鑒別胎兒性別。3.人口的文化結(jié)構(gòu)與人口問(wèn)題人口的文化結(jié)構(gòu)主要是指各學(xué)歷層次在總?cè)丝谥兴嫉谋壤?。人口文化總體水平過(guò)低，不利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家應(yīng)加大勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn)。(二)我國(guó)的人口問(wèn)題及對(duì)策我國(guó)的人口問(wèn)題比較特殊，既有發(fā)展中國(guó)家普遍存在的人口增長(zhǎng)速度過(guò)快的問(wèn)題，還有發(fā)達(dá)國(guó)家的人口老齡化問(wèn)題。這是因?yàn)殡m然我國(guó)的自然增長(zhǎng)率較低，但是由于人口基數(shù)大，所以增長(zhǎng)速度較快。解決我國(guó)目前人口問(wèn)題首要的任務(wù)是繼續(xù)保持較低的人口自然增長(zhǎng)率而不是控制人口老齡化，因此要堅(jiān)持計(jì)劃生育政策。
