解放軍文職招聘考試國家的本質(zhì)和職能-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-3118:09:241.馬克思關(guān)于國家的定義是：國家是維護(hù)一個(gè)階級對另一個(gè)階級的統(tǒng)治的機(jī)器，是一個(gè)階級壓迫另一個(gè)階級的機(jī)器，是迫使一切從屬的階級服從于一個(gè)階級的機(jī)器。2.運(yùn)用馬克思主義關(guān)于國家要質(zhì)的理論?；卮穑荷鐣髁x國家與資本主義國家的聯(lián)系和區(qū)別？答：聯(lián)系：都是階級矛盾不可調(diào)和和產(chǎn)物，都是一個(gè)階級壓迫另一個(gè)階級的工具。區(qū)別：a）建立的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同b）專政的對象不同c）國家權(quán)力與人民大眾是否對立或分離的關(guān)系不同。3.國家權(quán)力（含義）即政治權(quán)力或公共權(quán)力。是指統(tǒng)治階級以強(qiáng)制力保障實(shí)施、管理社會公共事物的權(quán)力。①國家權(quán)力與社會相分離的表現(xiàn)a）管理者的常任化和管理機(jī)構(gòu)的專門化。b）職業(yè)性常備軍的建立，c）賦稅制度的確立②國家權(quán)力的特性：a）強(qiáng)制力的壟斷性b）普遍的約束力c）主權(quán)性③國家的三要素a）主權(quán)b）領(lǐng)土c）居民④社會主義國家與資本主義國家權(quán)力的區(qū)別：a）權(quán)力維護(hù)的利益與人民大眾的利益是否一致；b）權(quán)力的行使與人民大眾是否分離⑤國度：指國家三要素這種地理意義上的國家。它與國家的區(qū)別：國家是按歷史發(fā)展階段按階級性質(zhì)劃分4.國家的職能：①國家的兩種職能：內(nèi)部職能：實(shí)行社會控制以求得經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定。（和平時(shí)期處于主要地位。）{政治和社會}外部職能：防御外來侵略，保衛(wèi)國家安全（戰(zhàn)爭時(shí)期處于主要地位）二者關(guān)系：相互依存，相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系a）內(nèi)部職能是外部職能的保障b）外部職能使內(nèi)部職能更好的鞏固和發(fā)揮。②內(nèi)部職能政治職能：維護(hù)統(tǒng)治階級的統(tǒng)治社會職能：社會公共事務(wù)的管理二者關(guān)系：相互依存密不可分，政治職能是社會職能的前提；社會職能是政治職能的基礎(chǔ)。③社會發(fā)展的趨勢：（或必然要求）國家社會管理職能擴(kuò)大，政治職能弱化。④社會主義國家兩種職能變化的基本趨勢：隨著階級斗爭范圍的縮小，政治職能也逐漸縮小，隨時(shí)著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制改革的要求，社會職能會日益擴(kuò)展。
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發(fā)布時(shí)間：2017-11-3023:16:27國家的本質(zhì)與職能1：馬克思主義關(guān)于國家的定義（馬克思主義關(guān)于國家的定義，03年簡答）列寧對國家的含義作了界定：國家是維護(hù)一個(gè)階級對另一個(gè)階級的統(tǒng)治的機(jī)器。國家是一個(gè)階級壓迫另一個(gè)階級的機(jī)器，是迫使一切從屬的階級服從于一個(gè)階級的機(jī)器。列寧的定義包括三層含義：首先，國家是有階級社會的組織。這就是說，國家不是從來就有的，而是社會發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物。國家的出現(xiàn)是社會內(nèi)部矛盾運(yùn)動發(fā)展的結(jié)果。它是隨著生產(chǎn)的發(fā)展，私有制的出現(xiàn)，階級的形成，階級矛盾不可調(diào)和而產(chǎn)生的。同樣，國家也必然伴隨著階級、階級矛盾的消滅，而自行消亡。這就是國家產(chǎn)生、發(fā)展、消亡的必然規(guī)律。其次，國家是階級統(tǒng)治。這表明了國家的本質(zhì)。所謂國家的本質(zhì)，就是指國家是哪個(gè)階級的政權(quán)，或稱哪個(gè)階級的專政。馬克思主義國家觀認(rèn)為，人類有史以來的一切國家都是階級的國家，國家的實(shí)質(zhì)是階級專政。再次，國家是個(gè)機(jī)器。顧名思義，國家是一個(gè)工具，而且是一個(gè)復(fù)雜的工具。它是由許多部件所組成的互相聯(lián)系的有機(jī)整體，這就是我們所說的國家機(jī)構(gòu)。但國家是一個(gè)特殊的機(jī)器，具有公共權(quán)力是國家組織與其他社會組織的根本區(qū)別。2：國家權(quán)力國家權(quán)力是指反映統(tǒng)治階級意志的、并作為社會整體代表的，以強(qiáng)制力保障實(shí)施的、管理社會公共事務(wù)的權(quán)力。與其他權(quán)力相比，國家權(quán)力具有如下特性：第一，強(qiáng)制力的壟斷性。國家權(quán)力具有特殊的力量就在于它是一種有組織的暴力。自國家產(chǎn)生以后，國家權(quán)力就壟斷了有組織地、系統(tǒng)地使用強(qiáng)制力的合法性，不再允許任何其他形式的暴力組織的合法存在。第二，普遍的約束力。國家權(quán)力作為一種公共權(quán)力，對全社會成員都具有約束力，即不僅對被統(tǒng)治階級成員具有約束力，而且統(tǒng)治階級內(nèi)部成員也要在國家權(quán)力的約束之下。第三，主權(quán)性。主權(quán)是國家權(quán)力的主要屬性，也是一個(gè)獨(dú)立國家所不可缺少的條件。在國家內(nèi)部，主權(quán)是指至高無上的權(quán)力；在國際關(guān)系中，主權(quán)是指一個(gè)國家的權(quán)力的獨(dú)立性。3：國家的職能（1）國家職能：由國家本質(zhì)的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)，是國家活動的總方向、基本使命、基本目的，是指全部國家機(jī)器的基本職責(zé)和整體功能。任何國家的活動都表現(xiàn)為兩種基本職能：內(nèi)部的職能和外部的職能。內(nèi)部職能的主要任務(wù)是實(shí)行社會控制，以求得經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定；外部職能的主要任務(wù)是防御外來侵略，保衛(wèi)國家安全。在具體的國家活動中，國家的內(nèi)部職能與外部職能是密切地聯(lián)系在一起的，二者之間是相互依存、相互促進(jìn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。（2）從國家活動的性質(zhì)和方式說，國家的內(nèi)部職能可以相對地分為政治職能和社會職能。1.國家的政治職能即國家的階級統(tǒng)治職能，是國家運(yùn)用暴力、法制等特殊的強(qiáng)制力，控制被統(tǒng)治階級，鎮(zhèn)壓被統(tǒng)治階級及一切破壞現(xiàn)存的政治法律秩序、社會秩序的分子的反抗的政治管理職能。2.國家的社會職能即統(tǒng)治階級運(yùn)用國家權(quán)力執(zhí)行對社會公共事務(wù)的社會管理職能。3.從理論上說，社會管理職能存在的前提是社會的存在，而政治統(tǒng)治職能存在的前提則是國家的存在。這意味著，社會管理職能對人類社會而言，具有共生性，與人類社會相始終。而政治統(tǒng)治職能對于人類社會而言，只是歷史的產(chǎn)物，并非永恒存在，它隨國家的出現(xiàn)而產(chǎn)生，隨國家消亡而消亡。政治職能是社會職能的前提，社會職能是政治職能的基礎(chǔ)。
解放軍文職招聘考試企業(yè)財(cái)務(wù)的職能-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-1912:07:06企業(yè)財(cái)務(wù)的職能企業(yè)財(cái)務(wù)的職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能來源于財(cái)務(wù)的本質(zhì),根源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,企業(yè)資金運(yùn)動與企業(yè)再生產(chǎn)過程存在著辯證的關(guān)系,企業(yè)資金運(yùn)動既受企業(yè)再生產(chǎn)過程的決定和制約,又對再生產(chǎn)過程發(fā)揮積極的能動作用。企業(yè)財(cái)務(wù)的職能,也就是企業(yè)資金運(yùn)動對再生產(chǎn)過程的能動作用。(一)組織職能組織資金運(yùn)動,保證企業(yè)再生產(chǎn)過程順利、有效地運(yùn)行,是企業(yè)財(cái)務(wù)的第一項(xiàng)職能。企業(yè)資金運(yùn)動的正常運(yùn)行,要求在企業(yè)內(nèi)部層層建立委托代理關(guān)系,在同一層次建立各責(zé)任人的協(xié)作關(guān)系,構(gòu)建信息溝通的渠道。要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,適時(shí)、適量地籌集資金,合理、有效地進(jìn)行項(xiàng)目投資和證券投資,在業(yè)績評價(jià)、運(yùn)用激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行收益分配。完善的財(cái)務(wù)組織,可以促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動快速、穩(wěn)定、有序地運(yùn)行。(二)調(diào)節(jié)職能調(diào)節(jié)資金運(yùn)動的流向、流量、流速,協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,是企業(yè)財(cái)務(wù)的第二項(xiàng)職能。資金從哪里籌集、投向何處、投入多少,既取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策,同時(shí),通過合理籌劃,又可以從不同方案中進(jìn)行優(yōu)選,安排適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),分清輕重緩急,權(quán)衡成本收益,進(jìn)行有效的資金運(yùn)營。認(rèn)真分析各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的流程,還可以縮短資金在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)所占用的時(shí)間和數(shù)量,加速資金的周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率。所有這些都涉及企業(yè)各部門、各單位的活動,需要與企業(yè)各方面協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動中,企業(yè)各管理層次、各管理環(huán)節(jié)難免產(chǎn)生一些矛盾,甚至在工作中出現(xiàn)偶發(fā)、突發(fā)事件,都需要及時(shí)加以處理,以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動按既定的目標(biāo)順利運(yùn)行。(三)監(jiān)督職能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動利用價(jià)值手段進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行的合理性、合法性和有效性,是企業(yè)財(cái)務(wù)的第三項(xiàng)職能。企業(yè)再生產(chǎn)過程的進(jìn)行必須以資金的周轉(zhuǎn)為前提,而價(jià)值形式的財(cái)務(wù)信息能保證綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,資金的收支分配能促進(jìn)和限制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,這是財(cái)務(wù)監(jiān)督必然要發(fā)揮作用的客觀基礎(chǔ)。因而,分析財(cái)務(wù)信息、控制財(cái)務(wù)收支就成為進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要手段。通過財(cái)務(wù)信息分析、財(cái)務(wù)收支控制,可以發(fā)現(xiàn)資金和物資的占用是否合理,人力、物力的利用是否有效,購、產(chǎn)、銷生產(chǎn)經(jīng)營中的積極因素和消極因素,為改進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供線索。綜上所述,財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
解放軍文職招聘考試孔茨的職能管理-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-09-2615:10:37孔茨的職能管理孔茨把管理揭示為通過別人使事情做成的各項(xiàng)職能，他非常強(qiáng)調(diào)管理的概念、理論、原則和方法。認(rèn)為管理工作是一種藝術(shù)，其基本原理和方法可以應(yīng)用于任何一種現(xiàn)實(shí)情況，至于管理的各項(xiàng)職能，應(yīng)劃分為計(jì)劃、組織、人事、指揮和控制五項(xiàng)。他認(rèn)為協(xié)調(diào)的本身不是一種單獨(dú)的職能，而是有效地應(yīng)用了這五種職能的結(jié)果。1.計(jì)劃。計(jì)劃是五種管理職能中最基本的，它涉及到的問題是在未來的各種行為過程中做出抉擇，其它的四種管理職能都必須反映計(jì)劃職能的要求。計(jì)劃的種類很多：⑴目的和任務(wù)。企業(yè)的目的一般是生產(chǎn)及銷售有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商品和勞務(wù)。任務(wù)指社會賦予企業(yè)的基本職能。⑵目標(biāo)。這是指活動所要達(dá)到的結(jié)果。企業(yè)的目標(biāo)構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的基本計(jì)劃。部門的目標(biāo)則構(gòu)成部門的計(jì)劃，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。⑶策略。策略表示一種總的方案、工作的布置重點(diǎn)和資源的利用方法，并以此來全面地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。⑷政策。表現(xiàn)在計(jì)劃之中的文字說明或協(xié)商一致的意見。⑸程序。規(guī)定處理未來活動的例行方法和時(shí)間順序。⑹規(guī)則。根據(jù)具體情況規(guī)定采取或不采取某種特定的行動，不規(guī)定時(shí)間順序，所以程序事實(shí)上就是一系列的規(guī)則。規(guī)則可以是程序的一個(gè)組成部分，但也可以單獨(dú)成立。⑺規(guī)劃。是為了實(shí)施既定方針必須有的目標(biāo)、政策、程序、規(guī)劃、任務(wù)安排、工作步驟、所用的資源及其它要素的復(fù)合體，通常要由預(yù)算支持。⑻預(yù)算。是用數(shù)字表示的一種預(yù)期報(bào)告書。2.組織。組織職能的目的是設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，以便人們能為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而有效地工作，組織結(jié)構(gòu)必須反映企業(yè)的目標(biāo)、計(jì)劃、管理人員可利用的職權(quán)，企業(yè)所處的環(huán)境條件（經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治的、社會的、以及倫理的條件）等。組織中的授權(quán)問題是一個(gè)非常重要的問題，他認(rèn)為必須遵守以下的原則：⑴按照預(yù)期的成果，授權(quán)給有能力達(dá)到預(yù)期成果的管理人員，這就要確定目標(biāo)、編制計(jì)劃，使人們了解目標(biāo)與計(jì)劃，按照目標(biāo)和計(jì)劃來設(shè)置職位。⑵明確劃分每一個(gè)部門的職能界限。⑶明確劃分等級系列及每一等級的職權(quán)范圍。⑷管理層次的原則就是在明確劃分每一部門的職能界限和每一等級的職權(quán)范圍基礎(chǔ)上，每個(gè)管理人員應(yīng)該在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決策。⑸統(tǒng)一指揮原則。⑹職責(zé)絕對性原則。由于職責(zé)作為一種應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)是不可能授予別人的，所以上級對下級的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行工作授權(quán)和委派任務(wù)時(shí)也負(fù)有絕對的責(zé)任。⑺權(quán)力和責(zé)任相稱的原則。孔茨的組織工作的十五條原則：①目標(biāo)一致原則；②效率原則；③管理制度原則；④分級原則；⑤授權(quán)原則；⑥職責(zé)絕對原則；⑦權(quán)力和職責(zé)對等原則；⑧統(tǒng)一指揮原則；⑨職權(quán)管理層次原則；⑩分工原則；11職能明確原則；12檢查部門和業(yè)務(wù)部門分設(shè)原則；13平衡原則；14靈活原則；15便于領(lǐng)導(dǎo)原則。3.人事。人事職能包括選擇、雇傭、考評、儲備、培養(yǎng)和其它一些有關(guān)職工的工作。關(guān)于對職工進(jìn)行選擇方法有如下四類：①智力測驗(yàn)，其目的在于衡量職工的腦力、記憶力、思想的靈敏性及觀察復(fù)雜事物相互關(guān)系的能力。②熟練和適應(yīng)性測驗(yàn)，其目的在于發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)有的技術(shù)熟練程度以及掌握這類技術(shù)的潛在能力。③職業(yè)測驗(yàn)，其目的在于發(fā)現(xiàn)職工最適宜從事的工作。④性格測驗(yàn)，其目的在于衡量職工在領(lǐng)導(dǎo)方面的才能。關(guān)于考評，其中包括的項(xiàng)目有：與人友好共事的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、勤奮、判斷力、首創(chuàng)精神、業(yè)務(wù)知識、完成任務(wù)的能力、生產(chǎn)成果或節(jié)約費(fèi)用等情況，以及計(jì)劃和指令的執(zhí)行情況。4.指揮。指揮就是引導(dǎo)下級人員有效地領(lǐng)悟和出色地實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。因此，要理解指揮的性質(zhì)?？状恼J(rèn)為指揮或領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，這門藝術(shù)由三部分組成：①了解人們在不同的時(shí)間與不同的條件下具有不同的激勵能力。②鼓舞人們士氣的能力。③按照某種方式去形成一種環(huán)境，以便使人們對激勵作出反應(yīng)的能力。5.控制?？刂频穆毮芫褪前凑沼?jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)衡量計(jì)劃完成的情況，并糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂频脑瓌t：①保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)；②控制要針對未來；③控制的職責(zé)要明確；④控制講究經(jīng)濟(jì)效率；⑤應(yīng)盡可能地采用直接控制；⑥控制必須反映計(jì)劃的要求；⑦控制必須有適當(dāng)?shù)慕M織來保證；⑧控制必須采用適合具體人員的技術(shù)和信息；⑨控制必須有客觀的、精確的和合適的標(biāo)準(zhǔn)；⑩控制必須抓住關(guān)鍵點(diǎn)；11控制必須集中于例外情況；12控制必須靈活；13發(fā)現(xiàn)偏差后必須及時(shí)采取行動，予以糾正。[1]
