管理學(xué)作為一門以記憶為基礎(chǔ)的學(xué)科，在記憶方面，很多知識點(diǎn)時常容易混淆，今天紅師教育老師就管理中常見的特性、特征、原則、原理給考生做一個簡單總結(jié)：
1.管理的特性：兩重性、目標(biāo)性、組織性、創(chuàng)新性;
2.管理的原理：系統(tǒng)原理、人本管理、責(zé)任原理、效益原理;
3.決策的特征：目標(biāo)性、可行性、選擇性、滿意性、過程性、動態(tài)性;
4.決策的原則：滿意原則、系統(tǒng)原則、信息原則、比較優(yōu)選原則、反饋原則、效益原則;
5.計劃的特點(diǎn)：目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性;
6.計劃的原理：限定因素原理、許諾原理、靈活性原理、改變航道原理;
7.組織的特征：目標(biāo)一致性、原則統(tǒng)一性、資源整合性、活動協(xié)作性、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性、雙重性;
8.組織設(shè)計的原則：目標(biāo)一直原則、分工協(xié)作原則、精簡高效原則、權(quán)責(zé)對等原則、動態(tài)適應(yīng)原則、因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合原則、命令統(tǒng)一原則;
9.人員配備的原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、任人唯賢原則、因事?lián)袢嗽瓌t、量才適用原則、制度規(guī)范原則、優(yōu)化原則、激勵原則、開發(fā)原則、促進(jìn)發(fā)展原則;
10.組織文化的特征：無形性、實踐性、獨(dú)特性、傳承性、可塑性;
11.領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)的基本原則：合法原則、公正原則、民主原則、例外原則;
12.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特征：綜合性、時代性、動態(tài)性、層次性;
13.創(chuàng)新的特征：創(chuàng)造性、風(fēng)險性、收益性、動態(tài)性、實效性、綜合性;
14.創(chuàng)新的原則：遵守科學(xué)原理原則、市場評價原則、相對較優(yōu)原則、機(jī)理簡單原則、構(gòu)思獨(dú)特原則、不輕易否定和不簡單比較原則;
15.創(chuàng)新思維的特征：新穎性、靈活性、藝術(shù)性、探索性;
16.法律方法的特點(diǎn)：權(quán)威性、規(guī)范性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性、預(yù)防性;
17.行政方法的特點(diǎn)：權(quán)威性、強(qiáng)制性、層級性、針對性、具體性、無償性;
18.經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)：誘導(dǎo)性、靈活性、間接性、平等性;
19.管理效率特點(diǎn)：多重化、集約化、綜合化;
20.確定績效標(biāo)準(zhǔn)的原則：科學(xué)性與全面性相結(jié)合原則、定性與定量相結(jié)合原則、可比性和可操作性相結(jié)合原則、動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合原則、相對性與系統(tǒng)性相結(jié)合原則、可預(yù)測性原則;
21.戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)：綜合性、長遠(yuǎn)性、是決策的科學(xué)與藝術(shù);
22.戰(zhàn)略評價原則：一致性原則、合適性原則、有效性原則、合理性原則、對利益相關(guān)者的吸引力原則;
23.戰(zhàn)略實施原則：堅持目標(biāo)的原則、適度合理的原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮的原則、權(quán)變原則;
24.戰(zhàn)略控制原則：確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時控制原則、優(yōu)先控制原則、例外控制原則、適宜性原則、激勵性原則、信息反饋原則。
對于這些易混淆點(diǎn)，一味地死記硬背只能在短期內(nèi)起作用，時間久了非常容易遺忘，最好在理解其意義的基礎(chǔ)上再進(jìn)行記憶，這樣會更加深刻。
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