領(lǐng)導(dǎo)與管理都有什么區(qū)別和聯(lián)系？ - 行測知識
領(lǐng)導(dǎo)與管理都有什么區(qū)別和聯(lián)系？減小字體增大字體領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系。
答：（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系：A、領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的；B、領(lǐng)導(dǎo)和管理無論是在社會活動的實踐方面，還是社會科學(xué)的理論方面，都具有較強(qiáng)的相容性和交叉性。因此，領(lǐng)導(dǎo)與管理總是互有滲透、相輔相成的。
（2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：領(lǐng)導(dǎo)高于管理。首先，管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問題，領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問題；其次，管理的計劃于預(yù)算強(qiáng)調(diào)微觀方面，領(lǐng)導(dǎo)注重宏觀方面；再次，管理行為的從業(yè)人員強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，領(lǐng)導(dǎo)行為的從業(yè)人員注重于綜合素質(zhì)和整體能力；最后，他們在功用上：管理行為通常具有很強(qiáng)的可預(yù)測性，領(lǐng)導(dǎo)行為則具有較大的可變性。領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別于管理的特點有：A、領(lǐng)導(dǎo)具有戰(zhàn)略性。領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于重大方針的決策和對人、事的統(tǒng)御，強(qiáng)調(diào)通過下屬的溝通和激勵實現(xiàn)組織目標(biāo)；管理則側(cè)重于政策的執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下屬的服從和組織控制實現(xiàn)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)追求組織乃至社會的整體效益；管理則著眼于某項具體效益。B、領(lǐng)導(dǎo)具有超脫性。領(lǐng)導(dǎo)重在決策，管理重在執(zhí)行。工作重點的不同，使領(lǐng)導(dǎo)不需要處理具體、瑣碎的具體事務(wù)，主要從根本上、宏觀上把握組織活動。管理則必須投身于人、事、財、物、信息、時間等具體問題的調(diào)控與配置，通過事無巨細(xì)的工作實現(xiàn)管理目標(biāo)。
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