人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別都有什么？ - 行測知識
人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別都有什么？減小字體增大字體人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
（1）在傳統(tǒng)人事管理看來，人只是一種成本或生產、技術要素，是對組織資本資源的消耗；而人力資源管理則將人本身看作資源，而且與其他物質資源的一次性開發(fā)、使用不同的是，人力資源可以持續(xù)不斷地開發(fā)和有效使用。它本身就能夠給組織帶來巨大的投資回報率和效益。
（2）傳統(tǒng)人事管理一般將組織的工作人員看成是被動的工具，他們的存在無非是要滿足組織工作性質的需要，與組織工作相比，人的地位是附屬性的。因此，在人事行政管理過程中，組織比較強調管制、監(jiān)控等方面的功能；而人力資源管理將組織中的人視作組織發(fā)展的主體。人與工作相比，前者具有廣泛的能動性。他們身上形成、賦有和可以開發(fā)的知識和技能，能夠使他們主動地適應不同工作種類與性質的需要，完成組織的工作任務。因此，人力資源管理注重的是塑造組織人才成長的環(huán)境，尊重員工主體地位的態(tài)度和發(fā)展激勵、保障、服務、培訓等引導性、開發(fā)性的管理功能。
（3）傳統(tǒng)人事管理的內容比較簡單，主要從事錄用、考核、獎懲、工資等管理活動；人力資源管理的內容則大大地豐富了，不僅包含傳統(tǒng)人事行政管理的基本內容，而且適應現代社會發(fā)展和人力資源發(fā)展的需求，重視和增強了一些新的管理內容，如公共部門人力資源的預測與規(guī)劃、人員測評與人員甄選、人力資源的開發(fā)培養(yǎng)、人力資源投資收益分析等等，這些新內容也使人力資源管理與組織發(fā)展緊密地結合在了一起。（4）傳統(tǒng)人事管理強調的是組織成員的現狀，它比較注重現有人員的使用，而不重視其素質的進一步開發(fā)；人力資源管理不僅強調人力資源的使用，也非常重視人力資源的開發(fā)，一方面要充分發(fā)揮現有人員的智慧才能，同時，還要充分挖掘人員的潛能，使其在未來發(fā)展中具有較大的彈性，這就是現代人力資源管理的全方位拓潛的功能。
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資源管理的目標與任務是什么？ - 行測知識
資源管理的目標與任務是什么？減小字體增大字體資源管理的目標與任務是什么？
人力資源管理的目標與任務，包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬于全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務，一般都是專業(yè)的人力資源部門應該完成的目標任務。
無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門，進行人力資源管理的目標與任務,主要包括以下三個方面：⑴保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足；⑵最大限度地開發(fā)與管理組織內外的人力資源，促進組織的持續(xù)發(fā)展；⑶維護與激勵組織內部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。然而，就人力資源管理的專業(yè)部門來說，其任務主要有以下幾項：①規(guī)劃；②分析；③配置；④招聘；⑤維護；⑥開發(fā)。
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