2020寧夏軍隊文職考試常識：運載火箭背后的“長征系列”

考點一長征系列運載火箭代系歸屬 到目前為止，長征家族運載火箭經(jīng)歷了4代歷史的變遷。 第一代：長征一號(CZ-1)、長征二號(CZ-2) 第二代：長征二號丙系列(CZ-2C系列)、長征二號丁(CZ-2D)、長征三號(CZ-3)、長征二號E(CZ-2E) 第三代：長征二號F(CZ-2F)、長征三號甲系列(CZ-3A系列)、長征四號系列(CZ-4系列) 第四代：長征五號系列(CZ-5系列)、長征六號系列(CZ-6系列)、長征七號系列(CZ-7系列)、長征八號系列(CZ-8系列)、長征九號(CZ-9)、長征十一號系列(CZ-11系列) 考點二長征系列運載火箭2019年發(fā)射成果

軍隊文職人員招聘公共基礎寫作范文：創(chuàng)新治理模式 共建基層社區(qū)新格局

天下順治在民富，天下和靜在民樂，天下興行在民趨于正。社會治理是民富的方式，是民樂的保障，是民趨于正的必經(jīng)途徑。城鄉(xiāng)社區(qū)是社會的基本單元，是創(chuàng)新社會治理的基礎平臺。因此，為實現(xiàn)天下興行，必須從基層社區(qū)治理的創(chuàng)新做起，以法治精治共治創(chuàng)新治理模式，打造現(xiàn)代化治理新格局。鑄就法治信仰，創(chuàng)新基層社區(qū)治理，奠定社會基石。黨的十九大報告中指出，全面依法治國是中國特色社會主義的本質要求和重要保障。有治法而后治人可見，依法治國是當今社會發(fā)展，國泰民安的重要環(huán)節(jié)，才能形成國家尊法重法，政府嚴格執(zhí)法，群眾遵規(guī)守法的良好氛圍。然而在當代社會仍有城市規(guī)劃和建設不足，政府相關部門對于市場監(jiān)管缺位，不能徹底根治行業(yè)亂象等嚴重問題。以上不同程度反映出當前在基層社區(qū)治理的過程中法治建設不到位。因此鑄就法治信仰，以法律的手段加強基層治理，推動法治國家、法治政府、法治社會一體建設勢在必行。精細網(wǎng)格管理，加強基層社區(qū)治理，建設文明城市。黨中央十三五規(guī)劃綱要提出了加強和創(chuàng)新社會治理網(wǎng)格化的總體要求，不斷完善黨委領導、政府主導、社會協(xié)同、公眾參與的社會治理體制，是精細化治理的應有之意。當前群眾幸福指數(shù)持續(xù)升高，但對生活越來越高的要求與社會治理方式理念落后出現(xiàn)矛盾。在此情況下網(wǎng)格化治理應運而生，以其科學的治理模式實現(xiàn)了民情聯(lián)系無遺漏，社區(qū)管理無盲點，社區(qū)服務無縫隙，在文明城市的建設中發(fā)揮越來越重要的作用。同時，新興科技的應用也為網(wǎng)格化治理提供了更好的平臺，如互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)的模式，讓基層社區(qū)治理更智慧、更快捷、更高效。因此，建設文明城市，提高居民幸福感、安全感和歸屬感，必須要推行精細網(wǎng)格管理。激發(fā)社會力量，推進基層社區(qū)治理，實現(xiàn)全民共治。社會治理的主角不能永遠是政府，社會治理的投入不能永遠靠政府，充分發(fā)揮社會力量的協(xié)同作用，動員居民、社會組織、企業(yè)多元化主體共同參與社會治理，是在探索基層社區(qū)治理過程所挖掘的創(chuàng)新的模式和新型的格局。針對當前社會上頻發(fā)的環(huán)境惡化問題、道德滑坡、就業(yè)困難等問題，需要發(fā)揮群眾的力量才能實現(xiàn)的更為全面，監(jiān)督更為有效。激發(fā)市場經(jīng)濟活力，深化供給側改革不能一味靠政府投入，要由輸血向造血轉變，政府為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策條件，充分吸收企業(yè)和社會組織所創(chuàng)造的力量。因此，激發(fā)社會的力量，才能改變政府管理的模式，才能推進基層社區(qū)治理。政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民意。只有不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理模式，以法治為保障，以精治為手段，以共治為目標，才能促進社會治理格局的科學化、精細化和智能化，才能推進國家治理能力和治理體系的現(xiàn)代化。

解放軍文職招聘考試理性決策模式-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-12-30 20:49:44理性決策模式：同非理性決策模式相對應，其特點是把主權國家設想為一個單一體，國家政府在對國家最高利益方面的決策嚴格按照合理性原則決策作為出發(fā)點，是一個理性、理智的過程。包括以下幾個步驟：a、選擇目標，確定價值。b、考慮或制定達到目標和價值的各種可能的方案。c、評估每個方案可能出現(xiàn)的結果。d、選擇最佳方案。理性決策是一種理想的、近于完美的決策，但理性決策在事實上很難建立起來。制約理性決策的因素有：a、決策中涉及到不同的政府部門、不同的利益，而不是一個一致的行為體。b、實際決策過程中很難體現(xiàn)國家整體利益，一般體現(xiàn)的是某地區(qū)、某部門、某階層的利益。c、實際決策過程中時間不充分、信息不完備。組織過程模式：也涉及到理性決策模式的四步驟，不同點是更加強調政府特定部門對外交決策的作用和影響。決策的主體不是抽象的國家，而是國家領導人或者是相關部門的領導人，并不是以無限理性為標準，而是以有限理性為標準的，以達到較好的結果為目的的決策。組織過程決策更加切合外交決策制定的實際過程。官僚政治模式：國家領導人和政府官僚共同制定決策的模式，更加強調了個人因素，他同時還強調各種利益集團和輿論的影響。官僚政治模式更加重視誰是決策者的問題，影響決策的是決策者個人地位以及所代表機構的地位等等，以及他人與最高決策者的關系問題。官僚政治決策把決策當作一局 游戲 ，決策者的態(tài)度立場與游戲本身很有關系，行為渠道，游戲規(guī)則也很重要。沖突：總體來講，沖突就是指人類群體間對抗的狀態(tài)和行為。沖突具有廣泛的內涵，既包括不可觸及的思想、觀念、文化和政治制度等因素的對立，也包括可觸及的如經(jīng)濟、軍事等因素的競爭與對抗；包括不使用暴力的對抗，也包括使用暴力的對抗；包括較低烈度的對抗，也包括較高烈度的對抗。就參與者而言，它包括個人、小集團之間的對抗，也包括國家乃至國家集團之間的對抗。國際沖突：國際沖突是指國際社會中各行為體出于對一定領域的利益和目標的追求而產生的矛盾、對抗、摩擦甚至戰(zhàn)爭。其分類有：a、根據(jù)沖突雙方的決心，可分為打到底的沖突和共存的沖突。b、根據(jù)矛盾的性質可分為根本性沖突和偶然性沖突。c、根據(jù)沖突控制的可能性分為可駕馭的沖突和不可駕馭的沖突。d、根據(jù)沖突的程度可分為一般性沖突、國際危機、恐怖活動、內戰(zhàn)與革命、國際戰(zhàn)爭。國際戰(zhàn)爭：廣義的國際戰(zhàn)爭具備兩方面的含義：一方面是傳統(tǒng)的軍事暴力，又稱直接暴力； 另一方面是結構性暴力，又稱間接暴力。在狹義上講，國際戰(zhàn)爭是指國際關系行為體，特別是主權國家之間的大規(guī)模的、有主觀戰(zhàn)爭意圖的武裝沖突，是使用暴力的沖突，是沖突不可調和的產物。特點：本身是一種國家行為；是一種暴力形式；有明確的戰(zhàn)爭意圖；規(guī)模和程度上有限制（死亡1000人以上）。

解放軍文職招聘考試漸進決策模式-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-09-22 16:37:47漸進決策模式（incremental models）漸進決策模式又被稱為 漸進調適的科學 （science of muddling through）。該理論認為，在實踐過程中，決策時信息不充分和對問題的理解不夠，使決策者不可能去追求大膽而有創(chuàng)新的行動。所以，決策實際上是一個不斷探索的過程：由于缺乏高遠的目標和明確的目的，決策者傾向于在現(xiàn)有的模式和架構下運作整個體系，一般只是根據(jù)先前的政策反饋信息做出適當?shù)恼{整。在遇到問題的時候，決策者往往采用了逃避策略：回避問題而不是力圖解決問題。漸進決策模式提供了關于決策狀況的現(xiàn)實解釋。它指出，決策實際上并不是根據(jù)明確的目標制定某種創(chuàng)新政策的行為，而是根據(jù)環(huán)境變化做出適當微調（small adjustment）的過程。漸進決策模式雖然揭示了決策的實際狀況，但是，批評者依然認為，它是一種保守的模式，因為它為主張依靠政策慣性而反對政策創(chuàng)新的人提供了理由。其次，它對于那些激進的或革命性政策的產生失去了解釋力。正由于如此，有人提出一種混合理論，認為理性決策模式和漸進決策模式適用于決策的不同階段：首先，決策者運用理性決策模式，根據(jù)已有目標的實現(xiàn)程度，廣泛考察和評估所有可能的政策選擇；然后，決策者運用漸進決策模式就所選政策的細節(jié)再做出仔細決定。例如，縮減公共開支這樣的大政策，必然要與一系列相關領域的小的調整政策相配合。官僚組織模式（bureaucratic organization models）官僚組織模式實際上是 組織過程 （organizational process）和 官僚政治 （bureaucratic politics）模式的統(tǒng)稱。理性決策模式和漸進決策模式都屬于決策 黑箱 （Black box）理論，因為二者都沒有注意到?jīng)Q策過程中組織結構可能會對政策結果產生影響。官僚模式或組織模式力圖深入 黑箱 內部，揭示決策過程本身對于政策的影響程度。這種決策分析方法來自于格雷厄姆 艾莉森。他在研究1962年美國和蘇聯(lián)在 古巴導彈危機 期間的決策時提出了兩種決策模式的理論。組織過程模式 強調大型組織中所存在的價值、設想及習慣的行為模式對于決策的影響。根據(jù)這種模式，決策可以被看成是政府部門和機構所形成的不易改變的文化的反應。 官僚政治模式 強調追求各自利益的個人和機構之間的討價還價對于決策的影響，這種模式理論認為，國家其實并不是一個觀點和利益一致的整體；政府決策來自于各方優(yōu)勢平衡經(jīng)常變化的競爭舞臺。上述模式關注決策的形成過程是對理性模式和漸進模式的重要補充。但是它也有不足之處。首先，它忽視了來自上層的政治領袖對決策的影響。沒有人能夠否認政治領導人在政治決策過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。此外，它們也沒有充分注意到來自決策者外部的經(jīng)濟、政治和意識形態(tài)等方面的壓力所具有的作用。