2020年吉林軍隊文職考試考試：什么是結(jié)構(gòu)化面試？面試流程詳解！
2020年吉林軍隊文職考試考試馬上要開始了，為了更好的幫助備戰(zhàn)2020年吉林軍隊文職考試考試的考生們，紅師教育為大家解答下2020年吉林軍隊文職考試考試面試結(jié)構(gòu)化面試是什么，希望能幫助到大家，更多吉林省軍隊文職考試考試信息及備考資料可隨時關(guān)注紅師教育網(wǎng)。 什么是結(jié)構(gòu)化面試?面試流程詳解! 結(jié)構(gòu)化面試比起其他面試形式來所具有的最突出特點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化與結(jié)構(gòu)化。這點(diǎn)既體現(xiàn)在面試內(nèi)容上，也體現(xiàn)在面試形式上。 1、面試內(nèi)容 面試題正常是半天一套，同一崗位的候選者必然是同一套題和同一套評價體系，這就是在內(nèi)容上確保公平公正，當(dāng)然，考核的難度對于所有考生來說也是相近的，因此大家一定要在考前熟悉所有題型。 2、面試形式 就形式而言，結(jié)構(gòu)化面試的整體流程對所有考生也都是一樣的，從入場到答題再到離場，同一組考官面試同一個崗位的所有候選者，同一崗位的所有候考者所經(jīng)歷的面試現(xiàn)場流程都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，這在流程上最大程度的保證了公正公平。
首先在考前要進(jìn)行現(xiàn)場資格復(fù)審，這一步不想排隊的話可以早點(diǎn)去，比開始時間早個五分鐘就夠了，有時候工作人員比較少的話晚一點(diǎn)過去可能會需要排隊。到了第二天就正式進(jìn)入面試了，這一天一開始大家會統(tǒng)一集中去抽簽確定考試順序，有的部委會在面試前一天組織抽簽確定考試順序，具體時間資格復(fù)審的時候會通知的。確定完了之后呢，就進(jìn)入正式考試環(huán)節(jié)，抽簽第一名會直接被引導(dǎo)員帶向考場去，其他人就在候考室等待，這個時候工作人員也會要求抽簽第二名準(zhǔn)備。 引導(dǎo)人員將考生帶到考場門口止步，考生進(jìn)入考場之后自己走到作文坐下，然后主考官會恭喜你進(jìn)入面試，再宣讀一些要求以及考試注意事項，所有考官加起來人數(shù)在7人到9人之間，考場兩側(cè)還有監(jiān)督員與計時員，在面試時間還剩五分鐘的時候，計時員會提示一次時間，此時考生可根據(jù)時間調(diào)整答題進(jìn)度，面試時間到了之后記分員會再次提醒時間，此時面試必須結(jié)束，考生要注意時間。
面試人際關(guān)系題之同事篇：對什么人說什么話
在面試人際交往題目的考察中最常見的就是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處，與同事溝通中最講究的就是合作，但是往往在合作過程中會出現(xiàn)一些誤解，也可能會出現(xiàn)合作的不順利，尤其是人與人之間其實(shí)性格是各異的，所以和同事相處過程中除了要本著真誠的原則還是有不少技巧的，這里尤其要提醒的應(yīng)屆畢業(yè)生，在很多人際關(guān)系處理過程中缺乏技巧，不會靈活處理，下面專家就介紹幾種與同事相處過程中的應(yīng)對原則。一、主動性例題：你和小張同批入職，你倆私交很好。但是最近你工作非常努力，領(lǐng)導(dǎo)也很賞識你，經(jīng)常把一些重要工作交給你，但是小張卻漸漸的疏遠(yuǎn)你，請問你怎么辦?中公分析：這個題目是很容易誤導(dǎo)學(xué)生的，不少考生會自然而然的認(rèn)為小張是嫉妒你才會漸漸疏遠(yuǎn)你，這是不對的。一般題目中沒有明確提到對方的人品有問題的時候，考生不能自主的把題中的人物進(jìn)行黑化。在這類題目中，我們的考生應(yīng)該發(fā)揮主動性，這里的主動性不僅僅只主動解決問題，同時也指的是，當(dāng)工作發(fā)生問題的時候，我們要先從自我出發(fā)反思尋找問題，那么這個題目同樣如此，作為小張和我私交很好，那么我得到賞識他應(yīng)該為我感到高興，但是事實(shí)卻是漸漸疏遠(yuǎn)你，在發(fā)揮主動性的情況下，從自我出發(fā)，很可能是因為我工作繁忙疏于聯(lián)系，也有可能是因為領(lǐng)導(dǎo)賞識我之后，我在言辭中有不得當(dāng)?shù)牡胤阶屝堄姓`解。如果能從這個角度思考問題，這個題目自然就解開了。二、適應(yīng)性例題：小張是新來的，名牌大學(xué)畢業(yè)，但是辦事拖沓，總出錯，領(lǐng)導(dǎo)把一項緊急工作交給你倆處理，請問你怎么辦?中公分析：題干中其實(shí)就只有一個事情需要我們處理，那就是和小張合作把緊急工作完成，但是在完成這個任務(wù)之前我們要考慮到的困難時小張總出錯辦事拖沓。而針對小張的問題，不是一時形成的，是性格使然，因此我們要通過溝通來改變他這個毛病，效果是甚微的，那么在緊急狀況之下就需要適應(yīng)。一個方面不能排斥小張，要認(rèn)識到小張一定有自己的獨(dú)到之處。另一方面要在工作上適應(yīng)，做到取長補(bǔ)短，比如工作分配中發(fā)揮小張長處避開短處，比如小張名牌大學(xué)畢業(yè)，那么基礎(chǔ)扎實(shí)，腦子靈光，可以分配給他一些資料收集、宣傳創(chuàng)意類，而對于一些數(shù)據(jù)類，技術(shù)類工作盡量不交給他。同時也可以在工作中設(shè)立若干小目標(biāo)，適時提醒，避免出現(xiàn)拖沓。三、有效溝通例題：領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一個項目，同時讓老同事配合你，但是在實(shí)際工作中老同事不配合你請問你怎么辦?中公分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上過不去，也可能是質(zhì)疑你的工作能力。在了解清楚之后，我們需要找到老同事溝通。其實(shí)很多人際關(guān)系中都會涉及到有效溝通，在與同事的溝通過程中我們一定要注意的是雙方的身份，不能說教式，要注意場合言辭，表達(dá)出真誠和尊重。
