2011年事業(yè)單位管理學一些不常見的負面原理
很多考生在備考不論是軍隊文職考試的考試，還是軍隊文職考試的考試，基本常識都是復(fù)習的一大難點，考生反映無從下手，因為有很多東西都是書本上學不到的，或者是壓根就不可能接觸到的，導(dǎo)致這塊的得分率比較低。通常認為常識部分分為一下幾大模塊，分別是法律、管理、政治、經(jīng)濟、公文寫作、科學技術(shù)以及歷史等。下面就簡單的針對管理這一塊中的一個考點來做一個簡單的介紹。 在管理學中，除了考試管理學的基本原理之外，考試最多的是行政管理了。其他的管理如人力資源管理、財務(wù)管理等涉及的很少。在管理學基本的原理當中，有幾個原理是不常見的負面原理，但這也需要考生了解的。 1、負面原理的內(nèi)涵 行政管理的負面原理是指對行政管理積弊內(nèi)在規(guī)律性所揭示的一系列原理、定理。
關(guān)鍵在于通過比較、鑒別，從而形成深刻的認識。 2、負面原理的內(nèi)容 通常認為負面管理包括一下幾個方面，關(guān)于這塊部分的復(fù)習，僅僅需要考生知道和了解基本的概念內(nèi)容就可以了，不需要進一步的探究。 ①帕金森原理，亦稱官場病或組織麻痹病。其主要內(nèi)容，一是行政首長和主管喜歡增加下屬人員和機構(gòu)，以顯示自己的權(quán)勢，導(dǎo)致機構(gòu)臃腫、人浮于事；二是行政首長和主管，喜歡用比自己能力低的人，以免妨礙自己的升遷；三是行政首長和主管采用委員會制議決問題，凡事關(guān)重大的問題議決時間較短，越是小事議決時間越長，因為對重大問題缺乏認識，說不出什么話；四是凡采用委員會制議決問題，則委員人數(shù)越多，效率就越低；五是行政效率越低的機關(guān)，越注重機關(guān)外觀的裝飾、豪華；
②推托原理，亦稱無效能原理，是指行政機關(guān)增人、增機構(gòu)，不增效，多數(shù)行政人推諉責任并有一套推托技術(shù)。該原理主要是和在具體的行政管理活動過程當中，出現(xiàn)的一些無效率、低效率情況，發(fā)現(xiàn)的一個普遍存在的現(xiàn)象。 ③彼得原理，指基于人事晉升制度的缺點和行政首長或主管的偏心，專愛提升阿諛依附的人員，從而導(dǎo)致行政人員才能遞減法則和反才能病態(tài)。該原理主要反映在領(lǐng)導(dǎo)的過程當中，與下屬之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)越會做人的下屬提升的可能比別的下屬更有可能。 ④格勒善原理，指由于選任體制的敗壞及其用人的不正之風，導(dǎo)致行政人員劣勝優(yōu)汰。該原理主要是從體制方面出發(fā)，發(fā)現(xiàn)在管理體制當中的弊端。 ⑤行政權(quán)力擴張原理，指行政機關(guān)及其人員的職能與職權(quán)，有不斷擴張的趨勢，導(dǎo)致權(quán)力濫用，產(chǎn)生權(quán)力專橫的負效應(yīng)。
這個主要是尋找額外利益，安插代理人。 在現(xiàn)實的考試過程當中，在復(fù)習管理學部分的時候，要把握好復(fù)習方向和重點，一些基本原理是需要大家明白和了解的，常見的原理更需要掌握，以上就是些不常見的原理，考生在以后的復(fù)習的時候要注意這些就可以了，祝愿考生在備考路上順風順水。 （編輯：xuyl）
2017湖南軍隊文職招考考試軍隊文職崗位能力技巧：快解資料分析兩數(shù)比較大小
在資料分析中常常涉及到多個數(shù)字之間比較大小，特別有些時候數(shù)據(jù)相對復(fù)雜，計算量比較大，如何快速準確的將結(jié)果比較出來，將為我們爭取更多的時間，從而提高我們在考試過程中的成功率。那么究竟在資料分析中有哪些比較方法呢，接下來專家將一一介紹。一、觀察法通過觀察比較大下兩數(shù)的屬性來判斷兩個數(shù)之間的大小關(guān)系。例、2015年A、B兩家公實現(xiàn)盈利分別為3567萬、3673萬，同比增長率為和，則兩家公司中哪一家利潤增長的最多?二、同位比較法1、比較有效數(shù)字發(fā)生變化的位數(shù)例、比較下列兩數(shù)的大小紅師解析：觀察兩個分式，第一個分式分子與第二個分式的分子比較，他們是第二位有效數(shù)字發(fā)生變化，觀察它們的分母則是第一位有效數(shù)字發(fā)生變化，可見分母變化的對一些，可得分式的值變小。2、比較相同位置上的數(shù)字(此種情況在上一中情況用不了的時候使用)例、比較下列數(shù)的大小1
