軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測行政知識(shí)復(fù)習(xí)-規(guī)制型管理 - 行測知識(shí)

軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測行政知識(shí)復(fù)習(xí)-規(guī)制型管理減小字體增大字體軍隊(duì)文職招聘考試網(wǎng)行測行政知識(shí)復(fù)習(xí)-規(guī)制型管理

規(guī)制,即規(guī)章制度。規(guī)制型管理,是一種用嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束行政組織成員的行為,以高效完成工作任務(wù)的管理方法。這種管理方法是工業(yè)革命的產(chǎn)物。

規(guī)制型管理方法的主要內(nèi)容是:(1)組織標(biāo)準(zhǔn)化。為了完成繁重復(fù)雜的工作任務(wù),規(guī)制型管理在組織中推行標(biāo)轉(zhuǎn)化方法,以此提高工作績效。它包括三各方面:①分工專業(yè)化。②工作指標(biāo)化。③人員統(tǒng)一化。(2)工作秩序化。秩序是一切組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。規(guī)制型管理方法強(qiáng)調(diào)在行政組織內(nèi)部的各要素、環(huán)節(jié)之間形成有機(jī)的聯(lián)系,使相關(guān)組織之間互相協(xié)調(diào)、密切配合,形成了一個(gè)無障礙的工作流。(3)管理規(guī)范化。規(guī)制型管理嚴(yán)格按規(guī)章制度行事,堅(jiān)決抵制人情關(guān)系的干擾。它包括:①組織成員之間的關(guān)系完全以理性原則為指導(dǎo);②對所有人都一視同仁,使組織成員具有平等感和公平感;③明確規(guī)定每一職員的職權(quán)范圍和協(xié)作形式;④精確計(jì)算組織成員的工作成果,以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)公正地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

規(guī)制型管理的缺陷:①缺少靈活性;②標(biāo)準(zhǔn)化的管理忽視人的差異性;③成員容易墨守成規(guī),不負(fù)責(zé)任;④機(jī)構(gòu)不斷膨脹,職能交叉重疊。

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