軍隊文職人員經(jīng)濟類考試大綱_軍隊文職考試

解放軍文職招聘考試經(jīng)濟環(huán)境-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-19 12:11:39經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)進行財務(wù)活動的宏觀經(jīng)濟狀況。(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況經(jīng)濟發(fā)展的速度對企業(yè)理財有重大影響。近幾年,我國經(jīng)濟增長比較快。企業(yè)為了跟上這種發(fā)展并在其行業(yè)中維持它的地位,至少要有同樣的增長速度。企業(yè)要相應(yīng)增加廠房、機器、存貨、工人、專業(yè)人員等。這種增長,需要大規(guī)模地籌集資金,需要財務(wù)人員借入巨額款項或增發(fā)股票。經(jīng)濟發(fā)展的波動,即有時繁榮有時衰退,對企業(yè)理財有極大影響。這種波動,最先影響的是企業(yè)銷售額。銷售額下降會阻礙企業(yè)現(xiàn)金的流轉(zhuǎn),例如,成品積壓不能變現(xiàn),需要籌資以維持運營。銷售增加會引起企業(yè)經(jīng)營失調(diào),例如,存貨枯竭,需籌資以擴大經(jīng)營規(guī)模。盡管政府試圖減少不利的經(jīng)濟波動,但事實上經(jīng)濟有時 過熱 ,有時需要 調(diào)整 。財務(wù)人員對這種波動要有所準備,籌措并分配足夠的資金,用以調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營。(二)通貨膨脹通貨膨脹不僅對消費者不利,給企業(yè)理財也帶來很大困難。企業(yè)對通貨膨脹本身無能為力,只有政府才能控制。企業(yè)為了實現(xiàn)期望的報酬率,必須調(diào)整收入和成本。同時,使用套期保值等辦法減少損失,如提前購買設(shè)備和存貨,買進現(xiàn)貨賣出期貨等,或者相反。(三)利息率波動銀行貸款利率的波動以及與此相關(guān)的股票和債券價格的波動,既給企業(yè)以機會,也是對企業(yè)的挑戰(zhàn)。在為過剩資金選擇投資方案時,利用這種機會可以獲得營業(yè)以外的額外收益。例如,在購入長期債權(quán)后,由于市場利率下降,按固定利率計息的債券價格上漲,企業(yè)可以出售債券獲得較預(yù)期更多的現(xiàn)金流入。當然,如果出現(xiàn)相反的情況,企業(yè)會蒙受損失。在選擇籌資來源時,情況與此類似。在預(yù)期利率將持續(xù)上升時,以當前較低的利率發(fā)行長期債券,可以節(jié)省資金成本。當然,如果后來事實上利率下降了,企業(yè)要承擔比市場利率更高的資本成本。(四)政府的經(jīng)濟政策由于我國政府具有較強的調(diào)控宏觀經(jīng)濟的職能,其制定的國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃、國家的產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟體制改革的措施、政府的行政法規(guī)等,對企業(yè)的財務(wù)活動都有重大影響。國家對某些地區(qū)、某些行業(yè)、某些經(jīng)濟行為的優(yōu)惠、鼓勵和有利傾斜構(gòu)成了政府政策的主要內(nèi)容。從反面來看,政府政策也是對另外一些地區(qū)、行業(yè)和經(jīng)濟行為的限制。企業(yè)在財務(wù)決策時,要認真研究政府政策,按照政策導(dǎo)向行事,才能趨利除弊。問題的復(fù)雜性在于政府政策會因經(jīng)濟狀況的變化而調(diào)整。企業(yè)在財務(wù)決策時為這種變化留有余地,甚至預(yù)見其變化的趨勢,對企業(yè)理財大有好處。(五)競爭競爭廣泛存在于市場經(jīng)濟之中,任何企業(yè)都不能回避。企業(yè)之間、各產(chǎn)品之間、現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品之間的競爭,涉及設(shè)備、技術(shù)、人才、推銷、管理等各個方面。競爭能促使企業(yè)用更好的方法來生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,對經(jīng)濟發(fā)展起推動作用。但對企業(yè)來說,競爭既是機會,也是威脅。為了改善競爭地位,企業(yè)往往需要大規(guī)模投資,成功之后企業(yè)贏利增加,但若投資失敗則競爭地位更為不利。競爭是 商業(yè)戰(zhàn)爭 ,綜合體現(xiàn)了企業(yè)的全部實力和智慧,經(jīng)濟增長、通貨膨脹、利率波動帶來的財務(wù)問題以及企業(yè)的對策都會在競爭中體現(xiàn)出來。本章練習(xí)題一、單項選擇題1.企業(yè)財務(wù)關(guān)系中最重要的關(guān)系是( )。A.經(jīng)營者與債務(wù)人的財務(wù)關(guān)系B.企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系C.企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系D.經(jīng)營者、股東以及債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系2.企業(yè)財務(wù)管理的對象是( )。A.資金的投放與回收 B.資金及其流轉(zhuǎn)C.財務(wù)關(guān)系及其協(xié)調(diào) D.財務(wù)活動及其開展3.企業(yè)財務(wù)管理的目標是( )。A.產(chǎn)值最大化 B.利潤最大化C.股東財富或企業(yè)價值最大化 D.每股盈余最大化4.財務(wù)管理應(yīng)對風(fēng)險的一般原則是( )。A.回避原則 B.冒險原則C.集中化原則 D.分散化原則二、判斷題1.資金長期循環(huán)中的折舊是企業(yè)現(xiàn)金的重要來源之一,為了保證資金長期循環(huán)的順利進行,這部分現(xiàn)金不應(yīng)該與短期循環(huán)中的現(xiàn)金統(tǒng)籌使用。 ( )2.經(jīng)營者與股東的目標不盡一致,因此,兩者的關(guān)系本質(zhì)上是無法協(xié)調(diào)的,企業(yè)應(yīng)定期更換經(jīng)營者。( ) 3.企業(yè)管理的重點或核心是財務(wù)管理,而財務(wù)管理的核心是資金管理。 ( )4.企業(yè)利潤增加,有利于增加股東財富或企業(yè)價值。因此,財務(wù)管理的利潤最大化目標和股東財富最大化目標實際上是沒有區(qū)別的。 ( )5.企業(yè)為了減輕負擔、提高效率、增加贏利,最好的辦法是不要考慮它的社會責任。( )6.企業(yè)的股利決策直接影響到企業(yè)的內(nèi)部籌資能力。因此,企業(yè)的股利決策與籌資決策之間有著緊密的聯(lián)系,前者甚至可以看作是后者的一個組成部分。 ( )7.投資者冒高風(fēng)險,必然獲得高報酬;低風(fēng)險,只能得到低報酬。這是市場經(jīng)濟的規(guī)律。( )8.在財務(wù)管理方法中,定量分析方法對事物的分析比較精確,因此,定量分析方法比定性分析方法更優(yōu)越。 ( )

2017公共基礎(chǔ)知識：歷史之東晉經(jīng)濟-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

東晉時期莊園經(jīng)濟在社會經(jīng)濟中所占的比例比北方更大。早在孫吳時期，江南經(jīng)濟日益開發(fā)。當時吳姓世族即擁有眾多的莊園。晉室南遷后，中原人口大量南遷，改善南方地廣人稀的問題。僑姓世族大量開發(fā)無主地，建立方圓數(shù)十里至數(shù)百里的莊園，有效將勞動力組織起來。由于世族壟斷土地，占奪田園山澤，使得貧富差距極大。所以王導(dǎo)曾于晉成帝咸和五年(330年)實施度田收租，以改變西晉時將田租與戶調(diào)合一徵收;咸康二年(336年)頒布 壬辰詔書 ，禁止占山護澤。這些都意圖減輕百性負擔。當時莊園除了有部曲、佃客外，還有門生及奴隸。中原人士帶來北方精耕細作的技術(shù)，推廣牛耕加快耕田速度。東晉南朝重視水利，代有修筑。最后，南方的水田普遍開發(fā)，農(nóng)作物品種增加、生產(chǎn)量提高(如嶺南地區(qū)一年可兩熟)。長久下來使中國的經(jīng)濟中心南移。南北勞動人民相互學(xué)習(xí)、辛勤勞動，是江南經(jīng)濟發(fā)展和繁榮的重要原因。經(jīng)濟發(fā)展首先表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上，墾田面積日益增多，耕作技術(shù)有很大改進，牛耕已經(jīng)普遍推行，糞肥也在推廣，單位面積產(chǎn)量增加，麥、菽等北方作物開始在江南種植。三吳地區(qū)的農(nóng)業(yè)尤其發(fā)達，水利工程的興修很受重視。人們在河道建立堰閘以控制水位，旱則開啟，引江水灌溉;澇則關(guān)閉，避免泛濫成災(zāi)。又筑堰圍湖，開墾出土壤肥沃、產(chǎn)量很高的 湖田 。因此，三吳成了江南糧食的主要產(chǎn)區(qū)。其次表現(xiàn)在手工業(yè)，冶鐵作坊如梅根冶(今安徽貴池縣)與冶唐(今湖北武昌)，除兵器外，多為生產(chǎn)工具和生活用具。技術(shù)也有顯著進步，創(chuàng)雜煉生鍒法，即把生、熟鐵混雜冶煉，反復(fù)錘打，成為質(zhì)量較純的鋼鐵，養(yǎng)蠶繅絲技術(shù)大見提高，豫章郡(治今江西南昌)蠶繭一年收獲四五次，而永嘉郡(治今溫州)一年收獲八次。國家專門設(shè)立錦署，使絲織業(yè)逐步發(fā)展起來。由于江南河流縱橫，為適應(yīng)經(jīng)濟、軍事的需要，造船業(yè)特別興旺，既能制造載重2萬斛(約2千噸)的大船，又能制造速度很快的艦只。其他如制瓷、造紙、漆器等也都具有很高的水平。經(jīng)濟的發(fā)展促進商業(yè)和城市的繁榮。

解放軍文職招聘考試經(jīng)濟重心的轉(zhuǎn)移-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-08-25 10:29:07經(jīng)濟重心南移的會義，是指就全國而言，經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)已經(jīng)由原來的黃河流域轉(zhuǎn)到長江中下游；不是指北方經(jīng)濟崩潰，而是相對此而言之。具體時間有五代十國時期北宋、南宋之際，不必過分拘泥一時，各經(jīng)濟指標變化時間不一。概稱為 唐宋之際 即可。南移的原因。前面說到北方戰(zhàn)亂，江南安寧，是原因之一。唐宋京城由長安至開封、杭州，也是帶動經(jīng)濟重心變化的原因之一。但都不是根本性的原因。附：中國歷史上多數(shù)時修政治中心與經(jīng)濟重心是錯位，專制集權(quán)有能力使之連成一個整體。元代以后京城轉(zhuǎn)到北京，經(jīng)濟重心仍在江南。而在江南建都的朝代都不長久。故根本的原因從地理環(huán)境上去分析。世界史上的四大文明古國，都在一條大河流域中孕育：中國 黃河、印度 恒河、埃及 尼羅河、巴比倫 幼發(fā)拉底河與底格里斯河的美索不達米亞（意即兩河間的 地）。由此可得出一個規(guī)律，古代（農(nóng)業(yè)時代）的文明（經(jīng)濟中心）應(yīng)當產(chǎn)生在大河流域；易言之，一條大河即有可能孕育一個文明中心區(qū)。在中國版圖中，黃河為第二大河，第一大河是長江；在黃河文明發(fā)展的同時，還有一個潛在的長江文明區(qū)，并且比前者的潛能更大。只是由于土地硬、河泊多、不如黃河平原容易開發(fā)；所以起步遲了一些。至于前面提到的戰(zhàn)亂，遷都都是第二位的原因，只是客觀地加快了，江南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度。經(jīng)濟重心南移對人與社會的重要影響，有三個方面。一是南方人和北方人的不同性格。江南人與北方人的不同性格早已有之，晏嬰說 桔生淮南則為桔，桔生淮北則為枳 ；南北朝時： 索虜 與 島夷 之爭，均表明一種南北之別。北方：內(nèi)陸、閉塞；自然經(jīng)濟為主；勒勞、愚樸、喜靜江南：沿海、開闊；工商經(jīng)濟較多；機敏、狡黠；好動俗稱 人杰地靈 ，實際是 地靈 人杰 ，地理環(huán)境所決定的這種差別古已有之，今亡仍可看得很清楚。習(xí)慣將國人分為南方人和北方人，不像世界范圍內(nèi)分作東方人和西方人，就表明人的性質(zhì)在中國以南北差異最為明顯。二是南北士人的不同風(fēng)格。唐以前北方為文化中心，孔、孟均出現(xiàn)北方，宋代南北均有，南宋以后江南居多了。在 唐宋八大家 中，唐代韓、柳為河南、山西人，宋代六位全是江南、西南人。在文學(xué)風(fēng)格上，南北之別也很突出?！鞅狈较步?jīng)術(shù)，南方喜文學(xué)（務(wù)實與務(wù)虛，具體與抽象）△北方尚豪放，南方好綺麗（北方戲曲以出征打仗為主題，江南以男女之情為主題；北方嘹亮高亢，南方細膩委婉，北方彪形大漢，女的也是穆桂英、花木蘭，南方才子佳人。與南方清山重水，北方荒山峻嶺相適應(yīng)，南方呈女性化，北方呈男性化）。三是南北士大夫官員的不同政治主張。南北方人、士人的不同風(fēng)格帶到官場上（科舉制下有此通道），形成地域性政治派別。出身成長于同一地區(qū)的官員 有一種 認同感 。對另一地區(qū)的官員有 排他性 ；地區(qū)有大有小，大的即是南方和北方。南方聰穎活躍的性格導(dǎo)致南方官員樂于新法革新，北方人員勤勞穩(wěn)重的性格使北方官員慣于安分守已。在下一章講到宋代幾次變法與反變法的斗爭中，就體現(xiàn)出了地域差別：主持變法的是南方官員，反對的是北方官員。附：唐以前的改革家北方人多，宋以后多是南方人。商鞅 衛(wèi)國人（河南北部）桑弘年 洛陽人李沖 隴西人（創(chuàng)三長制、北朝）李安世 趙郡人（北朝、創(chuàng)均田制）劉宴 山東曹州人楊炎 陜西鳳翔人范沖淹、王安石 江南人張居正 湖北江南人顧憲成 江蘇元錫人康有為、梁啟超 廣東人譚嗣同 湖南人孫中心 廣東人

解放軍文職招聘考試二元經(jīng)濟-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-10-08 21:05:29二元經(jīng)濟魯冠球，你要好好干，爭當世界冠軍。 這是李鵬總理接見魯冠球時所說的鼓勵的話。魯冠球素有商界常青樹之稱，2003年，他和他的家族以194億元的資產(chǎn)控制額榮登中國內(nèi)地資本市場控制榜第一家族，他也是排行榜上控制上市公司數(shù)量最多的人之一。然而這位最受尊敬的第一代企業(yè)領(lǐng)袖之一卻是農(nóng)民出身，并且至今還操著濃重的浙江鄉(xiāng)音，只有初中文化的他向世人展示了一個農(nóng)民的傳奇故事。1969年7月，他帶領(lǐng)6個農(nóng)民，以4000元起家，創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)展成資產(chǎn)超百億元、員工31800多名的萬向集團。這僅僅只是中國幾十年發(fā)展的一個縮影，在中國富豪排行榜上，前100個差不多都是半文盲農(nóng)民出身，這些草根階層不但自己奮斗從一介農(nóng)民變成城市里的佼佼者，而且他們創(chuàng)辦的企業(yè)還帶動無數(shù)人完成了由鄉(xiāng)下到城市的轉(zhuǎn)變。正是在這樣的轉(zhuǎn)變過程中，中國不斷地前進，二元經(jīng)濟中傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門人數(shù)逐漸減少，由改革開放初期的80%已經(jīng)減少到現(xiàn)在60%左右了。但是有一群人卻在默默地承受著轉(zhuǎn)變過程中的陣痛，他們就是農(nóng)民工兄弟。中國的國情就是人太多，那么多人守著幾畝薄田簡直是一種浪費，所以很多剩余的勞動力就想找到新的出路，城市成為他們唯一的選擇。但是由于本身沒有什么特殊的技能和知識，替代性很強，而且供給又很豐富，所以他們的工資永遠是城市里最低的一族。也正是這樣的低工資，無福利、無保險才導(dǎo)致中國產(chǎn)品的廉價，才吸引了更多的外來投資，而出口和投資無疑是中國經(jīng)濟增長的根本。可以這么說，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展是建立在這些受苦受累的民工血汗上的，這是中國為發(fā)展付出的代價。這也就是為什么很多學(xué)者都說二元經(jīng)濟是中國發(fā)展的動力的原因了。